Взлететь

YouTube: как неудачный сайт для знакомств стал самым популярным в мире видеосервисом

Сегодня исполнилось 14 лет с тех пор, как на YouTube был залит первый ролик. Уже спустя год сервис принес своим создателям более $1,5 млрд (благодаря поглощению компанией Google), а сегодня его можно назвать обладателем монополии на все видео в интернете. Это давно уже не просто крупнейший в мире видеохостинг, куда рано или поздно стекаются все интересные ролики Сети, — таким YouTube стал еще до конца нулевых. В настоящее время это в первую очередь глобальная мастерская, в которой создается значительная часть самого популярного цифрового контента. С каждым днем эта доля растет (как и миллиардные рекламные доходы платформы и ее деятелей). Inc. вспоминает основные вехи истории и самые недавние рекорды этого интернет-монстра.


Обнаженная знаменитость, природный катаклизм и сервис знакомств

YouTube создали трое друзей, числившихся среди первых сотрудников PayPal, — инженеры Стив Чен и Джавед Карим, которым тогда было 26 и 25 лет соответственно, и 28-летний веб-дизайнер Чад Хёрли. Прилично разбогатев после поглощения их работодателя интернет-аукционом eBay, они ушли из компании и думали о запуске собственного проекта.

Сервис, который мы все знаем, обязан своим появлением двум на первый взгляд совершенно не связанным между собой событиям 2004 года: в феврале Джастин Тимберлейк случайно оголил грудь Джанет Джексон во время выступления на Супербоуле, а в декабре 14 стран Юго-Восточной Азии пострадали от разрушительного цунами. Карим столкнулся со сложностями, пытаясь найти видеозаписи этих инцидентов в интернете, поэтому предложил Чену и Хёрли создать публичный видеохостинг для роликов на абсолютно любые темы. Однако они сочли, что такой задумке не хватает конкретики, а поскольку в то время были очень популярны сервисы онлайн-знакомств, решено было сфокусироваться именно на этой тематике.

То самое видео Джастина Тимберлейка, без которого сервис мог бы не появиться.

Друзья договорились обо всем в феврале 2005 года и зарегистрировали домен 14 числа — на День святого Валентина. Хёрли отвечал за интерфейс и логотип сайта, Чен и Карим занимались технической частью. Изначально YouTube был спроектирован как видеохостинг для одиноких людей, стремящихся найти пару, на котором каждый желающий мог разместить ролик с описанием своего идеального партнера. «Мы не знали, как описать наш новый продукт, — вспоминал Карим. — Чтобы заинтересовать аудиторию, мы просто сказали, что это новый тип сайта знакомств. У нас даже был лозунг: “Tune in, Hook up” (что-то вроде “Включайся, встречайся”)».

Сервис был создан за 2 месяца. 23 апреля 2005 года Карим залил на него первое видео — Me at the zoo. Оно выбивалось из задуманной тематики, поскольку создавалось исключительно ради теста технической части. Впрочем, сразу же после майского запуска публичной беты идея про дейтинг провалилась — за первые недели никто не попробовал найти на YouTube пару. Ребята даже разместили объявление на Craigslist, предложив одиноким женщинам $20 за размещение своих видео, однако не получили ни одного отклика.

Впрочем, неожиданно выстрелила первоначальная задумка Карима. Впоследствии он описывал это так: «Наши пользователи были на шаг впереди нас. Они стали использовать YouTube, чтобы делиться самыми разными роликами — про собак, отпуска, что угодно. Тогда мы подумали, почему бы не позволить им решать, чему будет посвящен YouTube? К июню мы полностью переосмыслили сайт: сделали его открытым к разностороннему контенту. Это сработало».

Первое видео на Youtube создавалось исключительно ради теста технической части.
Фото: Sean Gallup / Getty Images

Таймлайн гипер-роста

2005

Уже в сентябре 2005 года один из роликов на YouTube получил 1 млн просмотров — это была реклама Nike с Роналдиньо (сегодня можно ознакомиться с перезалитой версией). К декабрю сервис вышел из бета-тестирования и получил $3,5 млн инвестиций от Sequoia. На следующий год стартап заключил партнерства с музыкальными лейблами Sony, Warner, Universal и вещательными сетями NBC и CBS. К июлю пользователи просматривали более 100 млн роликов в день.

2006

В ноябре 2006 года журнал Time назвал YouTube изобретением года. На обложке декабрьского выпуска, традиционно объявлявшего человека года, был изображен компьютерный экран с интерфейсом YouTube и крупной надписью «Ты». Коллаж сопровождался аннотацией: «Да, ты. Ты контролируешь Век информации. Добро пожаловать в твой мир».

Первое видео, собравшее 1 млн просмотров — реклама Nike с Роналдиньо. 2005 год.

За 2006 год YouTube принес лишь $15 млн выручки, что несколько контрастировало с суммой, которую Google за него заплатила. Поэтому уже в мае 2007 года были предприняты первые шаги в направлении монетизации сервиса: YouTube анонсировал партнерскую программу, в рамках которой создатели самого популярного контента получали долю в выручке с встраиваемой рекламы. Интегрировать ее в пользовательские видео сервис начал в августе, и уже на следующий год самые предприимчивые пользователи стали зарабатывать на этом шестизначные суммы. Впрочем, были и примеры случайного везения. С мая 2007 года одним из самых популярных любительских роликов на YouTube был Charlie bit my finger — again! Разместившая его семья за последующие 5 лет заработала более £100 тыс. благодаря встроенной рекламе молочной смеси для младенцев.

В октябре 2006 года сервис купила Google, что стало рекордным поглощением для компании (сумма сделки составила $1,65 млрд). На тот момент в YouTube работало 65 человек, офис располагался в съемном помещении над пиццерией в калифорнийском городке Сан-Матео (на полпути из Сан-Франциско в Пало-Альто). Причиной поглощения была конкуренция, которую YouTube составил сервису Google Video.

Разместившая этот ролик семья за последующие 5 лет заработала более £100 тыс. благодаря случайно встроенной рекламе.

Основатели YouTube сохранили свои должности после продажи компании: Хёрли остался генеральным директором, а Чен — техническим. Карим собирался посвятить себя компьютерными исследованиями в университетской среде и потому с самого начала отказался от управления, согласившись на меньшую долю в бизнесе. «Мой интерес ограничивался тем, чтобы помочь компании оторваться от земли и забрать деньги», — отмечал он. Переговоры с Google провели Хёрли и Чен, Карим же лишь расписался в документах, когда все было готово.

2007–2009

В 2007 году появилась адаптированная для мобильных устройств версия сайта. Приложение для мобильных устройств появилось на Android в 2010 году, на iOS  в 2012 году. Половина просмотров YouTube в 2014 году приходилась на мобильные устройства, а годовой прирост выручки с этого сегмента составлял 100%.

С 2007 по 2009 годы YouTube столкнулся с серьезными судебными разбирательствами: люди постепенно привыкали смотреть на нем музыкальные клипы, телешоу и спортивные состязания, что не могло ускользнуть от внимания крупных правообладателей. Иски о нарушении авторских прав на миллиарды долларов подали медиаконгломераты Viacom и Mediaset, а также английская футбольная Премьер-лига. Все споры были урегулированы в пользу YouTube, однако в сервис пришлось встроить систему, отслеживающую нарушение авторских прав.

Сознавая, что это единственный способ получать прибыли с YouTube, в Google приступили к разработке и интеграции такой системы уже в 2007 году, задолго до разрешения судебных дел. Она получила название Content ID, в ней была собрана огромная база данных об объектах авторского права и правообладателях. В настоящий момент система работает следующим образом: при выявлении неправомерной загрузки контента правообладатель получает уведомление и может инициировать удаление таких материалов либо отслеживать статистику их просмотров и получать доход с интегрированной в них рекламы. К 2016 году создание и поддержка Content ID обошлись Google в $60 млн, а выплаты по обнаруженным с ее помощью фактам нарушений составили $2 млрд.

В июне 2007 года запустились первые региональные версии YouTube для пользователей из 9 стран: Бразилии, Франции, Ирландии, Италии, Японии, Нидерландов, Польши, Испании и Великобритании. С началом международной экспансии появился первый инцидент с блокировкой  после запуска в октябре 2007 года версии для Гонконга доступ к YouTube был ограничен на территории Китая. Месяцем позже появилась версия для России, русскоязычная аудитория американского сайта на тот момент насчитывала 300 тыс. посетителей в сутки.

В июле 2007 года благодаря партнерству с CNN YouTube стал площадкой для публичных дебатов в рамках американской президентской гонки. 7 из 16 кандидатов стали использовать сервис в качестве платформы своих кампаний. В следующем году на Youtube появились официальные каналы Барака Обамы и Конгресса, этому примеру последовали правительственные органы многих других стран, а также Святой Престол.

В октябре 2009 года число ежедневных просмотров роликов на Youtube достигло 1 млрд. В том же году сервис был удостоен премии Пибоди  самой престижной награды, вручаемой за достижения в области медиа.


Список YouTube-каналов о предпринимательстве, которые Inc. рекомендует посмотреть:


Образовательные каналы

  • Канал Inc. — журнала-иконы американских предпринимателей, который уже 40 лет рассказывает, как запускать бизнес с нуля.

Видео: GaryVee

Каналы предпринимателей и компаний

  •  Y Combinator — канал одного из самых известных американских бизнес-инкубаторов, управляемого одноименным венчурным фондом.
  •  Канал Гари Вайнерчука — американского серийного предпринимателя, автора множества бестселлеров по версии The New York Times.
  •  Канал Брайана Дина — эксперта в области маркетинга и SEO.
  •  Канал Олега Тинькова, на котором он выпускает интервью с известными предпринимателями.
  •  Канал Оскара Хартманна — владельца более десятка компаний с общей капитализацией более $5 млрд.
  •  Канал Сергея Косенко — владельца Kosenko Retail Group и основателя нескольких персональных брендов одежды и товаров для дома.
  •  Канал Радислава Гандапаса — российского бизнес-тренера, обучающего лидерству и ораторскому искусству ключевых сотрудников крупных банков и промышленных предприятий.
  •  Канал Олеся Тимофеева, основателя Genius Marketing — одного из крупнейших в СНГ сообществ интернет-предпринимателей.
  •  Канал Майкла Хайятта — бывшего председателя Thomas Nelson Publisher, посвященный урокам и советам в области маркетинга и ведения бизнеса.
  • Канал Эрика Уорри — мирового эксперта в области сетевого маркетинга.

Видео: This Week In Startups
  •  Video Influencers — канал молодых предпринимателей Шона Каннелла и Бенджи Трэвиса, рассказывающих о том, как использовать видео-контент в продвижении бизнеса.
  • Канал Брендона Берчарда — одного из самых популярных и высокооплачиваемых тренеров личностного роста в мире, автора множества бестселлеров по версиям New York Times и Wall Street Journal.

Каналы о бизнесе

  •  Startup Grind — канал стартап-сообщества, созданного чтобы обучать, вдохновлять и объединять предпринимателей со всего мира.
  •  Digital Marketer — канал, посвященный стратегиям цифрового маркетинга.
  • Канал Shopify, посвященный электронной коммерции.
  • This Week In Startups — канал о новейших трендах и самых свежих разработках из мира стартапов.
  •  The Crowdspring — канал, фокусирующийся на маркетинговых и деловых рекомендациях для руководителей и владельцев малого бизнеса.
  • Business Casual — канал, посвященный историям успеха крупнейших компаний.
  • Канал Московского финансово-промышленного университета «Синергия» содержит видеозаписи лекций, мастер-классы предпринимателей и бизнес-тренеров, а также множество материалов на тему карьерного роста и развития собственного дела.

2010

С января 2010 года на YouTube стало можно смотреть выходящие в прокат кинофильмы  это направление было запущено, чтобы создать конкуренцию таким сервисам, как Netflix. Первоначальная библиотека состояла из репертуара фестивалей Sundance, но вскоре пополнилась продукцией Paramount, Disney, Universal, Sony, Warner Brothers и других мейджоров.

В октябре 2010 года Чад Хёрли оставил пост генерального директора и в дальнейшем выполнял консультативную роль, а его место занял Салар Камангар  9 по счету сотрудник Google. К маю следующего года на YouTube ежеминутно заливалось 48 часов видео. По итогам года сервис впервые принес более $1 млрд выручки. В 2015 году этот показатель составил $8 млрд  8-кратный рост за 5 лет.

2011

В 2011 году YouTube стал одной из движущих сил Арабской весны. Протестующие на Ближнем Востоке и в Северной Африке заливали записи волнений и своих политических манифестов, многие из которых становились вирусными и набирали миллионы просмотров в сутки.

В апреле 2011 года запущен функционал YouTube Live, позволивший пользователям организовывать прямые трансляции. В том же месяце с его помощью состоялся официальный стрим свадьбы британского принца Уильяма и Кэтрин Миддлтон, а в 2012 году люди со всего мира смогли наблюдать в прямом эфире за Олимпийскими играми.

В октябре 2011 года YouTube объявил, что начнет фокусироваться на оригинальном контенте, создавая условия для развития независимых профессиональных каналов. Приобретение компании интернет-телевидения Next New Networks и более $100 млн выплат создателям контента привело к появлению таких каналов, как Howcast, The Onion, Jay-Z’ и IGN. Тогда же появился инструментарий YouTube Analytics, позволивший контентмейкерам управлять эффективностью своих роликов и каналов.

IGN — один из ведущих youtube-каналов, создающих свой контент, ориентирован на геймеров.

2012

В декабре 2012 года клип на песню Gangnam Style корейского исполнителя PSY стал первым роликом, набравшим 1 млрд просмотров. В марте 2013 года ежемесячная аудитория сервиса достигла 1 млрд человек. К маю на YouTube ежеминутно заливалось 100 часов видео, а спустя 1,5 года этот показатель вырос в 3 раза.

2014

В феврале 2014 года должность генерального директора YouTube заняла Сьюзен Войжитски. Она прошла долгий путь вместе с основателями Google эта история началась, когда она сдала свой гараж под офис Сергею Брину и Ларри Пейджу в первые месяцы существования их стартапа. Именно ей принадлежала идея поглощения YouTube, и она же руководила сделкой. До февраля 2014 года она занимала в Google пост старшего вице-президента по рекламе и коммерции, отвечала за такие продукты, как AdWords, AdSense, DoubleClick и Google Analytics.

2015

В августе 2015 года запущен функционал YouTube Gaming для прямых трансляций игровых сессий. Вскоре YouTube стал 2 по величине платформой на рынке игровых стримов после принадлежащего Amazon сервиса Twitch. В последние месяцы 2018 года число стримеров YouTube Gaming составило 755 тыс. при квартальном росте этого показателя в 21%, против 1,76 млн стримеров на Twitch, к концу года продемонстрировавшего замедление квартального роста до рекордно низких 8%.*

*по данным Streamlabs

2017

За 2017 год создатели контента из одних только США заработали на YouTube более $4 млрд.** Этот показатель на 21% превысил результат предыдущего года. Для сравнения, в том же 2017 году американские Instagram-блогеры получили благодаря своей платформе $460 млн дохода, пользователи Tumblr $178 млн, а стримеры Twitch $87 млн.

**по данным организации Re:Create Coalition

2019

19 марта 2019 года Google анонсировал Stadia  облачный игровой сервис, который позволит запускать самые современные игры с любого устройства, поддерживающего браузер Chrome. Запуск Stadia запланирован на текущий год (точная дата не объявлена), сервис будет поддерживать глубокую интеграцию с YouTube  игры можно будет покупать прямо из роликов с их рекламой, запускать из видеопрохождений с того места, на котором остановлен просмотр, и многое другое. По мнению аналитиков, Google выходит на игровой рынок вовсе не ради покорения новых горизонтов, а чтобы защититься от переманивания пользователей YouTube в грядущие облачные сервисы Microsoft, Amazon, Sony, Valve и Nvidia. Ровно ту же стратегию Google демонстрировала, выпустив Chrome (чтобы Internet Explorer не переманил пользователей в поисковик Bing) и Android (чтобы оградить пользователей экосистемы своих сервисов от соблазна конкурирующих продуктов, доступных из-под iOS).


YouTube сегодня

По данным: YouTube, Business Insider, Statista и SocialBlade

1,9


млрд уникальных пользователей в месяц.

1


млрд часов воспроизведения в сутки.

70%


времени воспроизведения приходится на мобильные устройства.

$15


млрд — так аналитики оценивают выручку YouTube за 2018 год (официальные данные Google не раскрывает).

Видео: Ryan ToysReview

Канал с самым большим количеством просмотров в месяц


Zee TV — YouTube-представительство индийского развлекательного телеканала, за последний месяц ролики на нем суммарно собрали 7,8 млрд просмотров.

Канал с наибольшим числом подписчиков


Звание делят PewDiePie и T-Series — каналы популярного блогера-комедианта и крупнейшей индийской компании звукозаписи и кинопроизводства, на каждый подписано около 94,5 млн человек. За ними с колоссальным отрывом следует 5-Minute Craft, у которого лишь 54 млн подписчиков.

Канал с самым высоким годовым доходом


Ryan ToysReview — канал с 7-летним обзорщиком игрушек Райаном в главной роли, в 2018 году принес создателям $22 млн.

Видео: BTS

Ролик с наибольшим числом просмотров за все время


Luis Fonsi — Despacito ft. Daddy Yankee — в настоящий момент у этого клипа двух пуэрториканских исполнителей 6,1 млрд просмотров. Интересно, что в ТОП-10 по этому показателю входят 9 музыкальных клипов зарубежных исполнителей — от Тейлор Свифт до Эда Ширана — и один русский мультик: 4 место с 3,5 млрд просмотров занимает «Маша и Медведь» (Masha and The Bear) — «Маша плюс каша» (17 серия).

Ролик с наибольшим числом просмотров за первые сутки после размещения


BTS — Boy With Luv feat. Halsey — видеоклип южнокорейской поп-группы и американской певицы. Размещенный 12 апреля 2019 года, он за первые 24 часа набрал 74,5 млн просмотров. Рекорд прошлого года принадлежит клипу Thank U, Next Арианы Гранде, набравшему за сутки 55,4 млн просмотров.