Как вернуться в бизнес после банкротства

Банкротство в цифрах: массовая практика вместо табу

Банкротство перестает быть чем-то необычным. Только в 2024 году из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) по причине банкротства было исключено 2 188 человек — на 19,6% больше, чем в 2023-м. А объем просроченных банковских кредитов у ИП вырос вдвое — с 41,1 млрд до 86,05 млрд руб. Эти цифры говорят не только о нарастающих финансовых трудностях малого бизнеса, но и о том, что все больше предпринимателей выбирают законный путь выхода из долгов.

Бурно развивается и внесудебный механизм — банкротство через многофункциональные центры. В 2024 году таких упрощенных процедур стало в 3,5 раза больше, чем в 2023-м. Сыграло роль и законодательное упрощение: больше не нужно собирать бумажные справки, данные подтягиваются через межведомственные системы. Это упростило процедуру для обычных граждан, не имеющих имущества или источника дохода.

Многие владельцы малого бизнеса, оказавшиеся в минусе, рассматривают банкротство как возможность подвести черту и начать заново. Но такой шанс работает только в одном случае: если действовать открыто и строго по закону.

Варианты восстановления предпринимательской активности

1. Регистрация ООО — с ограничениями.

После завершения процедуры банкротства вы вправе стать учредителем общества с ограниченной ответственностью. Это значит, что вы можете вложить деньги в бизнес, получать дивиденды и участвовать в стратегических решениях. Однако в течение трех лет вам будет запрещено официально занимать должности руководителя — директора, гендиректора, управляющего партнера. Эти ограничения установлены законом и действуют автоматически.

Такой вариант подойдет тем, кто хочет развивать бизнес через команду, например доверить управление нанятому директору или компаньону.

2. Работа через партнера — без формального статуса.

Если вы не можете пока выступать как руководитель, но обладаете опытом, знаниями и ресурсами, можно наладить партнерскую модель. Юридическое лицо оформляется на вашего надежного соратника, а вы берете на себя роль операционного управленца, стратега, консультанта или инвестора. Такая схема не нарушает запретов, но требует доверия и четких внутренних договоренностей между вами и партнерами.

Важно: все неформальные договоренности желательно подкреплять письменными соглашениями, чтобы минимизировать риски.

3. Самозанятость — быстрый и гибкий путь.

Статус самозанятого не запрещен после банкротства. Вы можете официально оказывать услуги или продавать товары, используя для отчетности личный кабинет на сайте Федеральной налоговой службы или приложение «Мой налог». Главное, не иметь наемных сотрудников и соблюдать лимит годового дохода в 2,4 млн руб.

Это удобный формат для экспертов, фрилансеров, ремесленников, а также для тех, кто хочет аккуратно вернуться на рынок и проверить нишу.

4. Работа по найму — время для паузы и роста.

Банкротство — хороший повод сделать перерыв. Трудоустройство по специальности позволяет сохранить навык, расширить круг деловых связей и накопить стартовый капитал. К тому же это снижает финансовую нагрузку, особенно если у вас остались долги, не подлежащие списанию, например алименты или компенсации.

Наемный труд не откат, а возможность вернуться к предпринимательству более подготовленным.

5. Повторная регистрация ИП — через пять лет.

Закон ограничивает повторную регистрацию в статусе индивидуального предпринимателя на пять лет. После истечения этого срока вы вправе вновь открыть ИП, если готовы соблюдать налоговую дисциплину, вести учет и не допускать прежних ошибок. Перед этим желательно проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что все формальности соблюдены и процедура банкротства не оставила нерешенных последствий.

Как подготовиться ко второму старту

1. Разобрать причины прежнего краха.

Проведите «разбор полетов»: в чем были ключевые ошибки? Неправильная оценка спроса? Неудачные инвестиции? Игнорирование юридических рисков? Недостаток учета и контроля? Запишите все. Анализ даст основу для разработки новой, более устойчивой модели.

2. Составить реальный, а не формальный бизнес-план.

Ваш следующий проект должен быть максимально реалистичным и выверенным.

Опишите:

• потребности целевой аудитории,

• продукт и его конкурентные преимущества,

• источники и сумму стартового капитала,

• каналы продвижения,

• риски и способы их избежать.

Бизнес-план нужен не только вам, но и потенциальным инвесторам, грантодателям и банкам, если вы будете искать финансирование.

3. Использовать все возможности господдержки.

После банкротства особенно важно минимизировать издержки и снизить риски. В этом помогут:

• программы Корпорации МСП,

• региональные фонды поддержки предпринимателей,

• гранты для старта или переобучения,

• налоговые льготы и субсидии на аренду.

На сайте Корпорации МСП можно бесплатно получить консультацию эксперта, задать вопросы о мерах поддержки, узнать, какие программы действуют в вашем регионе и как в них участвовать.

Не стоит пренебрегать и бесплатным обучением. Во многих регионах действуют бизнес-инкубаторы — они не только предоставляют рабочее пространство и инфраструктуру, но и проводят образовательные курсы, на которых учат основам финансовой грамотности, разработке бизнес-планов и маркетингу. Например, в Екатеринбурге при поддержке областного фонда развития предпринимательства работает акселератор, где начинающие предприниматели за 30 часов готовят проект к запуску и получают обратную связь от практиков.

4. Проконсультироваться с юристом и бухгалтером.

Перед тем как регистрировать новое юрлицо или начинать бизнес через партнера, проконсультируйтесь с профильными специалистами. Они помогут:

• правильно оформить отношения с соучредителями,

• исключить конфликт интересов,

• защитить бизнес от повторения прежних ошибок.