Жить • 18 июля 2025
Конец эпохи мегамоллов. Как изменятся торговые центры в ближайшие годы
Конец эпохи мегамоллов. Как изменятся торговые центры в ближайшие годы

Текст: Екатерина Щеглова
Фото: Unsplash
Эра гигантских торговых центров подходит к концу. Вместо бесконечных анфилад бутиков москвичи получают компактные районные хабы, где можно купить продукты, позаниматься спортом и поработать в коворкинге. «Инк» выяснил, как российский ретейл переосмысляет пространство для жизни, а не только для покупок.
Эра гигантских торговых центров подходит к концу. Вместо бесконечных анфилад бутиков москвичи получают компактные районные хабы, где можно купить продукты, позаниматься спортом и поработать в коворкинге. «Инк» выяснил, как российский ретейл переосмысляет пространство для жизни, а не только для покупок.
Как отмечают многие эксперты, с 2022 года рынок торговой недвижимости Москвы демонстрирует уверенное восстановление после периода значительных потрясений.
По данным консалтинговой компании NF Group, в 2022 году уровень вакантности достиг максимального значения за последние годы — 15,6%, что стало результатом ухода части международных арендаторов после февраля 2022 года, изменения потребительского поведения и общей экономической нестабильности.
Однако уже в 2023 году ситуация на рынке начала заметно меняться: вакантность сократилась до 8,4% благодаря, во многом, минимальному вводу новых торговых площадей в Москве (всего 38 тыс. кв. м), что не привело к появлению дополнительного объема вакантных помещений. В 2024 году этот показатель продолжил снижаться и составил 6,8%, а в первом полугодии 2025 года достиг рекордно низких 5,5%.

Евгения Хакбердиева
региональный директор департамента торговой недвижимости консалтинговой компании NF Group
«Предложение новых объектов остается ограниченным: за первое полугодие введено лишь 94 тыс. кв. м, а по итогам всего 2025 года ожидается увеличение до 266 тыс. кв. м. Это говорит о том, что спрос на торговые площади восстанавливается быстрее, чем появляется новое предложение, а рынок адаптировался к новым условиям и стал более устойчивым. Стоит отметить, что, начиная с 2014 года, торговые центры открываются с вакансией более 30%, и заполняют эти площади, как правило, в первые один-два года операционной деятельности».
Среди новых торговых центров существуют как практически полностью заполненные арендаторами объекты, так и со множеством свободных площадей. Высокая доля вакансий в новых ТЦ также обусловлена определенными сложностями с привлечением арендаторов — российских ретейлеров. Ведь все это происходит на фоне снижения их активности после бурного развития в нишах, освободившихся с уходом иностранных брендов. Таково мнение руководителя департамента исследований и аналитики консалтинговой компании IBC Real Estate Екатерины Ногай. По словам эксперта, высокие ставки аренды в ряде объектов также являются препятствующим фактором для формирования в ТЦ качественного пула арендаторов. Ожидается, что к концу 2025 года они заполнятся.

Екатерина Ногай
руководитель департамента исследований и аналитики консалтинговой компании IBC Real Estate
«Стабилизация доли свободных площадей в ТЦ значительно замедлилась по сравнению с тем, что мы наблюдали 10 лет назад. Так, в ТЦ, открытых в 2016–2018 годах, уровень вакансий за первый год работы снижался в среднем на 36 п.п. по сравнению с показателем, зафиксированным на момент открытия торгового центра, и достигал минимальных значений. Вследствие замедления темпов экспансии многих крупных ритейлеров, развития онлайн-торговли и роста стоимости отделки помещений снижение доли вакантных площадей в новых ТЦ происходит более медленными темпами. В торговых центрах, которые были открыты в течение последних трех лет, уровень вакансии снижался в среднем на 18 п.п. за год».
Эксперты считают, что на данном этапе даже те форматы, которые испытывают давление, не исчезают, а проходят через трансформацию.
Кинотеатры, магазины электроники, детские товары и развлечения сохраняют присутствие в структуре ТЦ, адаптируясь под новые сценарии потребления, меняя площади, концепции или интегрируясь в гибридные решения. По мнению Евгении Хакбердиевой, речь, таким образом, идет не об исчезновении, а о переосмыслении и перераспределении ролей в торговом пространстве.
В то же время на рынке торговой недвижимости наблюдается тенденция на снижение средней площади ТЦ: за последние 10 лет показатель сократился на 43% — с 34 тыс. кв. м до 24 тыс. кв. м. Строится все больше объектов районного формата, что обусловлено рядом факторов.
Екатерина Ногай поясняет, что привлекательность такого формата для инвесторов заключается в высокой окупаемости и адаптивности в период экономических изменений. Данную тенденцию эксперт объясняет улучшением инфраструктуры города и строительством новых ЖК, особенностью которых является создание «города в городе», что позволяет жителям не выходить за пределы своего района.

Евгения Хакбердиева
региональный директор департамента торговой недвижимости консалтинговой компании NF Group
«В этом году ретейлеры продолжат усилия по повышению коммерческой эффективности своих магазинов: будут оптимизировать форматы, развивать новые каналы взаимодействия с покупателями, расширять клиентский опыт и внедрять элементы уникального потребительского сервиса в физических точках продаж. Например, в конце марта 2025 года «Вкусно — и точка» и бренд молодежной одежды «ТВОЕ» объявили о выпуске совместной лимитированной коллекции одежды с привлечением художника Никиты Куска, доступную исключительно в офлайн-точках. Интересной тенденцией стал выход ретейлеров в непрофильные сегменты. Например, сеть «Читай-город — Буквоед» запустила продажу косметических товаров, а также изменила формат торговых помещений в пользу формата коворкинга».
Эксперты поясняют, что несмотря на то, что существенного прироста посетителей торговых центров в целом не наблюдается, формат посещений становится более целевым и рациональным. Основной рост предложения на рынке обеспечивают объекты районного и микрорайонного масштаба, что напрямую связано с активным развитием жилой застройки и реализацией программ реновации. Это формирует устойчивый спрос со стороны местных жителей и стимулирует развитие инфраструктурного ретейла, ориентированного на повседневные потребности.
В перспективе ближайших пяти лет торговые центры всё чаще становятся частью повседневного маршрута горожан, а не только местом для досуга. Это усиливает роль ТЦ как социального и сервисного хаба, а также повышает значимость доступности, удобства и функциональности пространства.
В то же время изменяющиеся потребительские привычки и цифровизация продолжат формировать запрос на гибкие форматы и персонализированный опыт, — таковы прогнозы Евгении Хакбердиевой.
Соглашается с этой точкой зрения и Екатерина Ногай, считая, что стремительно развившийся онлайн-ретейл отвечает на запрос покупателей в условиях ускорения темпов жизни и предоставляет возможность сэкономить не только деньги, но и время, что для многих потребителей является не менее ценным ресурсом.
По мнению эксперта, остается та часть аудитории, которая по-прежнему ходит в ТЦ ради офлайн-покупок. Как правило, потребители воспринимают такой поход как часть своего досуга и ценят возможность вживую увидеть интересующие товары.

Евгения Хакбердиева
региональный директор департамента торговой недвижимости консалтинговой компании NF Group
«Районные торговые центры, расположенные в густонаселенных жилых кварталах, собрали сбалансированный пул арендаторов — от продуктовых магазинов до спортивных, социальных и развлекательных сервисов, что делает их востребованными для ежедневных нужд. Мы также наблюдаем трансформацию потребительского поведения: посещение торговых центров становится более осознанным, шопинг сочетается с развлечениями в выходные и праздничные дни».
В последние годы торговая недвижимость России продолжает развиваться в условиях трансформации потребительского поведения. Функция ТЦ постепенно меняется — сегодня туда идут не только ради покупок, это еще и место для проведения досуга и встреч.
Именно поэтому одним из ключевых вызовов для рынка сегодня является качественный подбор состава арендаторов. Екатерина Ногай считает. что важно не только пересматривать состав привычных арендаторов, меняя менее популярный бренд одежды на более востребованный, но и активно интегрировать новичков.
В ближайшие годы структура арендаторов в торговых центрах Москвы значительно не изменится. Сейчас позиции российских брендов укрепились и в ключевых торговых центрах они занимают 75% от общей структуры.
Евгения Хакбердиева констатирует, что в то же время традиционные магазины одежды и аксессуаров подвергаются глубокой оптимизации: их место занимают арендаторы из сегментов отдыха, спорта, развлечений и общественного питания.

Екатерина Ногай
руководитель департамента исследований и аналитики консалтинговой компании IBC Real Estate
«Большую часть торговых площадей в новых торговых центрах Москвы занимают арендаторы категорий «спортивные пространства» (21%), «одежда и обувь» (16%), «общественное питание» (15%) и «продуктовые магазины» (13%). Для сравнения, в ТЦ, открытых до 2023 года, основными по площади арендаторами являются преимущественно магазины одежды и обуви (30% в структуре арендаторов). В новых торговых объектах фокус с fashion-ретейлеров смещается на операторов повседневного спроса, так как большая часть этих ТЦ — объекты районного формата».
Евгения Хакбердиева замечает, что сейчас среди ключевых тенденций — укрепление позиций российских брендов, рост доли развлекательных пространств и фитнес-клубов, а также в целом изменение торговых центров в сторону многофункциональности и более компактных форматов.
В ближайшее время рынок будет развиваться в условиях ограниченного предложения качественных торговых площадей и высокой стоимости заемного капитала, что может сдерживать активную экспансию брендов.

Евгения Хакбердиева
региональный директор департамента торговой недвижимости консалтинговой компании NF Group
«Рынок торговой недвижимости Москвы продолжает демонстрировать рост за счет расширения спектра использования площадей — от классических магазинов до культурных, социальных и развлекательных пространств. В 2025 году вектор развития будет направлен на внедрение цифровых решений, реализацию проектов с общественным значением и развитие гибридных форматов, которые способны привлекать посетителей за счет уникального пользовательского опыта».