Глава Nvidia Дженсен Хуанг работал официантом и чистил туалеты. Это помогло ему стать лидером

По словам генерального директора Nvidia Дженсена Хуанга, хороший лидер не боится запачкать руки. Подростком он работал официантом в Denny’s и даже чистил туалеты. Спустя годы работы он начал разрабатывать идею создания Nvidia вместе со своими соучредителями в кабинке в том же Denny’s.

Хуанг считает, что эти скромные начинания по-прежнему формируют тот тип бизнес-лидера, которым он является сегодня. Согласно данным Forbes, его состояние оценивается почти в $108 млрд.

«Для меня нет задачи, которая была бы ниже моего достоинства, потому что, помните, раньше я мыл посуду и чистил туалеты. Я имею в виду, что я вымыл много туалетов. Я вымыл больше туалетов, чем все вы вместе взятые», — сказал Хуанг в интервью в Стэнфордской высшей школе бизнеса, обращаясь к аудитории полной студентов.

Конечно, есть большая разница между тем, чтобы быть подростком-работником ресторана и управлять многомиллиардной компанией. Но, по словам Хуанга, он и сегодня старается подходить к своей работе с такой же готовностью взяться за что угодно, если он верит, что это поможет сотрудникам улучшить компанию.

«Если вы пришлете мне что-то и захотите услышать мое мнение по этому поводу, я смогу быть вам полезен, в своем обзоре я поделюсь своими рассуждениями и внесу вклад в вашу жизнь», — сказал Хуанг.

Дженсен Хуанг — известный руководитель, который всегда на связи: некоторые сотрудники называют его «требовательным» и «перфекционистом». Он просит своих сотрудников каждую неделю присылать ему по электронной почте пять самых важных дел, над которыми они работают, а иногда Хуанг лично подходит к столам сотрудников, чтобы спросить, как идут дела с проектами, и высказать свои предложения.

Генеральный директор Nvidia любит показывать своим сотрудникам обоснование своего предложения или решения, это помогает компании в долгосрочной перспективе. Хуанг также считает это личным вознаграждением и возможностью самому узнать что-то новое.

«Я постоянно показываю людям, как рассуждать: стратегические вещи, как что-то прогнозировать, как решать проблемы, — сказал он. — Вы расширяете возможности людей повсюду». Хуанг старается закончить сложную работу в начале дня, чтобы, если кому-то что-то от него понадобится в оставшуюся часть дня, он всегда мог сказать: «У меня полно времени». И так оно и есть.

По словам генерального директора Nvidia Дженсена Хуанга, самый главный урок, помогающий карьере, он получил от простого садовника, которого встретил во время путешествия. Теперь предприниматель умеет расставлять приоритеты и управлять своим временем.