Журнал

«Healthy Food — это не Дима Пронин». Он потерял клиентов, партнёров и 10 млн руб. Что было дальше?

«Healthy Food — это не Дима Пронин». Он потерял клиентов, партнеров и 10 млн рублей. Что было дальше?

Рубрики

О журнале

Соцсети

Напишите нам

Новости

Увольнение токсичного сотрудника приносит компании большую выгоду, чем наём суперзвезды

Фото: iStock

Согласно исследованию Гарвардской школы бизнеса, приём на работу сотрудника-суперзвезды (такие работники составляют 1% команды) в среднем приносит компании $5303, в то время как увольнение токсичного сотрудника — $12489.

Исследователи Гарвардской школы бизнеса проанализировали данные примерно 60 тыс. сотрудников. По их оценке, наём сотрудника-суперзвезды приносит компании $5303, а увольнение токсичного работника — $12489. Под токсичным сотрудником учёные понимают человека, который наносит своим поведением вред компании (её собственности и команде).

Большая часть работы по организационной структуре и управлению человеческими ресурсами имела «положительные результаты», отмечают учёные, и ею занимались лучшие сотрудники. Однако поведение и влияние токсичных людей обычно было более «заразительно».

Токсичные сотрудники побуждают других работников увольняться быстрее и чаще. Они негативно влияют на продуктивность команды и даже могут «превратить хороших сотрудников в плохих». Согласно исследованию, «если вы столкнётесь с токсичными работниками, больше шансов, что вас уволят».

Наиболее серьёзные проблемы возникают из-за сотрудников, которые выполняют свою работу удовлетворительно, но медленно, и незаметно снижают продуктивность и разрушают отношения и моральный дух команды. Как распознать такого человека?

  • Они чрезвычайно сосредоточены на себе и даже эгоистичны. Чем меньше вы обращаете внимания на других людей, тем меньше беспокоитесь о влиянии своих слов и поступков.
  • Они весьма уверены в себе. Уверенность, основанная только на уверенности, — это высокомерие. Исследования показывают, что высокомерие заразительно.
  • Они постоянно говорят, что правила нужно обязательно соблюдать. Поступать правильно иногда означает отклоняться от процесса, рекомендаций или лучших практик. Согласно гарвардскому исследованию, людей, которые говорят: «Я никогда не нарушаю правила», чаще остальных увольняют за нарушение правил.