«Подарки из денег предпринимателей». Что российский бизнес думает о внезапных майских каникулах

Я думаю, что государство недополучит большое количество налогов. Но, возможно, защитит население и улучшит ситуацию с ковидом. Бизнес, связанный с производством, безусловно, пострадает. Честно говоря, на ресторанный рынок это повлияет хорошо. Уезжать-то некуда людям. Что еще делать, как не по ресторанам ходить, есть и выпивать!

Я понимаю, что отдыхать классно, но давайте на пальцах. Один  выходной день — это 0,27% ВВП страны, если очень грубо. Все экономики и так еле дышат от ковида, какие на**р еще весенние каникулы? Может, еще в августе дней 10 отдохнем?

Мысли абсолютно спокойные. Компании, которые, как и «Теремок», работают непрерывным циклом, не особо пострадают. Нерабочие дни в мае распространятся у нас только на офисных сотрудников. Цикл работы ресторана не предполагает нерабочих дней. С этой точки зрения всё в порядке. Это маленький кирпичик в борьбу с COVID-19. Безусловно, это не будет палочкой-выручалочкой. Но вполне себе метод. Длинные майские тяжелее для компаний, у которых иначе устроен бизнес. На нас это не должно системно сказаться. Также мы имеем 10-дневные январские каникулы. И для нас январь не самый ужасный месяц: первые 10 дней дают хорошую прибавку к обороту. Я надеюсь, то же самое произойдет в мае.

Во-первых, это очень неожиданно. Многие бизнесы чувствительны к выходным дням или будням, поэтому, конечно, гораздо приятнее такие вещи планировать заранее. В прошлом году мы это уже проходили, когда бизнес экстренно перестраивался под ковид, и я очень благодарна команде, которая поддержала меня в тот период и не настаивала на выходных. Сейчас ситуация чуть проще, я думаю, что позволю сотрудникам решать самим, хотят они уходить на все праздники или нет. Сама, конечно, буду работать.

Слишком неожиданное решение. Мы по факту должны сильно раньше выдать зарплату — 30 апреля. Придётся изменять планирование, хотя май и без этого сложный месяц. Выпадение 4 рабочих дней тоже критично: это отразится на расчете отпускных летом. Сотрудники будут получать повышенные отпускные, и тогда моя экономическая модель рушится, это ведёт к убыткам. У нас, к сожалению, небольшой задел рентабельности. Надо думать. Это не самая приятная новость к майским праздникам.

Что мы имеем? 104 выходных дня каждый год. 28 дней отпуска каждого сотрудника. 14 дней на государственные праздники как минимум. Плюс ещё 4 дня между майскими и 6 дней между новогодними. Итого 156 дней. Это 5 нерабочих месяцев в году. Неужели у нас так прекрасно с доходами и ВВП, что всем нужно дополнительно отдыхать?

Бизнес будет 10 дней платить сотрудникам за то, что они сидят на дачах, и при этом 10 дней платить аренду. Больно ли это для бизнеса? Бизнесов, которые могут безболезненно отпустить сотрудников на 10 дней, думаю, в принципе не существует. Если вы спокойно можете расстаться с людьми на такой долгий период, может, эти люди вам и вовсе не нужны? Поэтому для предпринимателей подобные решения — это откровенный убыток.

В «АндерСон» наши кафе и фабрика работают посменно и круглосуточно, как таковых выходных у нас нет. По офису я разослала письмо: кто хочет между праздниками выходные, пишет заявление на отпуск. Мы не можем себе позволить роскошь не работать.

У нас в компании нет деления на будни и выходные. Есть принцип целесообразности. Нужно работать уединенно? Работаешь дома. Нужно работать с командой? Приезжай в офис. Сотрудники сами принимают решения. На майские праздники мы продолжим работать, не приезжая в офис, потому что мы стартап, увлеченная команда. Если у меня в команде появится человек, который скажет, что во всей стране выходные и он не хочет работать, значит, он просто не туда пришёл и нам не по пути.

Планирование — важный фактор организации работы в бизнесе. В этом году календарь обещал быть с 6 выходными на майские праздники. Такое резкое применение инициативы добавляет новых хлопот: бизнес будет пересматривать планы, подстраиваться под клиента. Будучи стартапом и работая по спринтам, мы уже спланировали работу по проекту, которую перестраивать на данный момент не готовы.

Мне кажется, что 10 дней выходных существенного влияния на бизнес не окажут. На майских праздниках всегда было снижение деловой активности — люди разъезжаются по отпускам и по дачам. При этом мы, как стартап, работаем по своему собственному графику. Мы не можем себе позволить такой долгий перерыв, как и большинство технологических стартапов и компаний.

Новость про продление майских праздников — довольно резкое и неожиданное событие для бизнеса. Понятно, что все привыкли к фразе «давайте после майских», но в действительности рабочие будни между первыми и вторыми майскими позволяли запустить множество процессов в компаниях. Это не только оплаты и согласования документов, но и множество операционных задач, продуктовых вопросов, согласований с подрядчиками. Мы не будем сейчас прерывать образовательные программы на период новых майских каникул. Важно не только бороться с пандемией, но и помочь работать компаниям, которым в текущей ситуации чрезвычайно важны сильные сотрудники, способные провести компании через цифровую трансформацию их бизнесов.

Когда ты работаешь в найме, новость о длинных выходных обычно тебя очень радует. Когда переходишь на сторону предпринимательства, наоборот. Объясню на примере почему. Буквально только что мы подписали договор на разовую задачу, которая стоит 250 тыс. руб. Срок её реализации — 20 рабочих дней. Получается, что деньги за эту задачу я теперь получу минимум на неделю позже. Но при этом я должна выплатить зарплату сотрудникам на 10 дней раньше обычного (дата выплаты попадает на нерабочие дни). Это только один пример, и он отлично иллюстрирует картину для бизнеса в целом.

В нашей компании мы соблюдаем все праздники по производственному календарю, который утверждается перед началом текущего года. Что касается оперативных выходных, которые неожиданно внедряются государством, мы им не следуем. Внушительная часть нашей команды работают удаленно, и большинство сотрудников сами выразили инициативу работать в штатном режиме.

Печально, что опять праздник за счет граждан. Я воспринимаю это как подарки из денег индивидуальных предпринимателей, которые перестали зарабатывать деньги, но всё еще платят обязательные платежи каждый год. Производства встают, торговля в моменте дернется вверх, хотя глобально тратить людям нечего. Уровень долговой нагрузки и просроченных кредитов высок как никогда. При этом я не вижу никаких существенных мер по ограничению распространения COVID-19. У большинства маска формальна: как правило, спущена на подборок или не закрывает нос. О пандемии напоминают редкие диалоги с представителями медицины, которым запретили высказываться публично. Эти праздники дадут части граждан РФ повод порадоваться, но никто не воспримет информацию о том, что это якобы важно для борьбы за жизнь и здоровье всех нас.

Понятно, что работникам бюджетной сферы дополнительные каникулы будут в радость. Раньше рабочие дни между первыми и вторыми майскими праздниками им мешали — теперь эту помеху убрали, можно спокойно отдыхать и не думать о работе две недели. Но вот про частный бизнес никто не подумал. Почему треть мая все должны отдыхать? Как выстраивать работу с клиентами в эти дни? Как платить сотрудникам за полный месяц, если по факту у них треть месяца — это новые праздники? Почему такие важные изменения объявляются не заранее, а всего за несколько дней? На все эти вопросы ответов никто не дает. У нас в январе все отдыхают, есть нерабочие дни в феврале и марте, теперь к ним добавляются большие каникулы в мае. В июне тоже есть нерабочий день. Не совсем понятно, как с таким количеством праздников и выходных дней наша экономика планирует расти.