Лев Хасис рассказал о будущем Сбербанка
Зампред правления Сбербанка Лев Хасис, выступая на пресс-завтраке, рассказал о главных направлениях развития компании, сообщает The Bell. Госбанк планирует развить экосистему, где будут интегрированы все его сервисы.
Сервисы Сбербанка будут связаны между собой — пользователь сможет посмотреть фильм и за это получить бесплатный гамбургер, например. «Вы не только смотрите фильм и получаете бургер, но и останавливаете кадр и можете купить футболку как у Роберта Де Ниро и посмотреть, что за мебель в кадре — вот так это как-то должно работать», — предполагает Хасис.
Все сервисы будут работать на основе Сбербанк ID. У них будут общий товарный знак и биллинг. Для входа на платформы, подконтрольные Сбербанку, пользователи будут использовать логин и пароль от «Сбербанк онлайн». Сейчас такая схема работает на трех десятках дочерних и партнерских сайтов.
Хасис уверен, что небанковские бизнесы в перспективе будут стоить как основной. Сейчас госбанк стоит более 5,4 трлн руб. По данным Хасиса, за три года Сбербанк инвестировал в небанковский бизнес 3% чистой прибыли ($1 млрд).
Стратегия Сбербанка состоит в покупке «самых частотных и востребованных сервисов, которыми люди пользуются каждый день». Банк активно инвестирует в ПО для беспилотников, разрабатывает собственную «умную» колонку и запускает приложение для бронирования столиков и оплаты счетов в ресторанах.
