5 новых книг для бизнеса, спасающие от типичных ошибок собственников и менеджеров

Почему стоит прочесть:

• поможет понять, как созидательное управление меняет города и что прибыль не главная цель великого бизнеса.

Думаете, урбанистика — удел мечтательных архитекторов? Нет. Эта книга — настоящий путеводитель по созданию успешных городских проектов через непростой союз чиновников, предпринимателей и активистов. Автор препарирует кейсы городских трансформаций, не скрывая острых углов и подводных камней. Особенно ценны инсайты о том, как бизнесу найти свою нишу в городских изменениях, не превращаясь ни в спонсора чужих идей, ни в захватчика территорий. Читать обязательно всем, кто хочет сделать город лучше и заработать на этом.

Об авторе. Айше Агекян — бизнес-консультант и коуч, эксперт в продажах коммерческой недвижимости, антикризисном управлении, мотивации и эффективности команд, постоянный спикер крупнейших бизнес-форумов и площадок, разработчик инновационных стратегий в бизнесе и персональном развитии. Эксперт и общественный представитель Агентства стратегических инициатив, филантроп и сторонник социально ориентированного бизнеса.

Почему стоит прочесть:

• научит управлять вдумчиво, быстро находить возможности для роста и вести компанию своим путем;

• поможет построить эффективную систему управления, где процессы работают автономно, чтобы освободить время для стратегических задач и личной жизни.

Это практическое руководство по ключевым аспектам осмысленного менеджмента: как формулировать стратегию, выстраивать бизнес-процессы, создавать эффективную организационную структуру, мотивировать сотрудников и формировать корпоративную культуру. Особое внимание уделяется тому, как менеджеру развивать свои навыки, преодолевать типичные ошибки и продвигать управленческие проекты внутри компании.

Эта книга для тех, кто хочет выйти из замкнутого круга управленческой моды и начать действовать осмысленно, — причем как для опытных руководителей, так и для начинающих. Она поможет перейти от реактивного стиля управления к проактивному, основанному на глубоком понимании бизнес-процессов и человеческого поведения.

Об авторе. Александр Сергеев — опытный профессионал в сфере бизнес-образования и консалтинга. Занимает должность руководителя программы Executive MBA в «МИРБИС», одном из ведущих бизнес-институтов России. Известен как авторитетный бизнес-тренер и консультант по организационному развитию. Сотрудничал с крупнейшими компаниями, включая «Газпром», Tele2, «Альфа Банк».

Почему стоит прочесть.

• Уникальный опыт обучения: книга построена по принципу музыкального альбома, где каждая глава — это отдельно подобранный «трек», а практические задания — «медитации». Это делает процесс обучения более увлекательным и запоминающимся.

• Практическая направленность. Книга содержит не только теоретический материал, но и конкретные и применимые на практике инструменты, техники и упражнения.

Успех сопутствует тем, кто умеет договариваться. Взаимодействие с коллегами и партнерами, начальниками и подчиненными, друзьями и недругами, конкурентами и союзниками, а иногда и с самим собой, требует умения находить общий язык с окружающими. Книга Ильи Глазырина Let’s Come Together — своего рода студийный альбом. Каждая глава книги — как музыкальный трек, а практические задания — это мини-медитации, позволяющие глубже заглянуть в себя.

Освоив модели SCORE, HBDI, пирамиду Дилтса и другие методики, можно научиться понимать психотипы коллег, чтобы говорить с ними на одном языке, ставить задачи так, чтобы их хотелось выполнять, убеждать и аргументировать свою позицию с помощью логики, разрешать конфликты и противостоять манипуляциям, выстраивать неформальные отношения и создавать атмосферу взаимной поддержки.

Об авторе. Илья Глазырин — бизнес-тренер, собственник и руководитель тренинговой компании Eurasia TM, преподаватель курса по переговорам на программе MBA РАНХиГС. Автор программы «Давай договоримся», игры на развитие кросс-функциональных коммуникаций «ДНК-команды», автор проекта «Академия кросс-функциональных коммуникаций».

Почему стоит прочесть:

• поможет не страшиться открыть свое дело и избежать типичных ошибок начинающих предпринимателей.

«Всё ЯСНО!» — понятное и конкретное руководство по созданию концептуальных проектов. Оно основано на богатом опыте Ирины Измайловой в ресторанном бизнесе: автор честно, не скрывая ошибок, делится своим карьерным путем от рядового маркетолога до руководителя трансформационного офиса крупной компании.

Измайлова проводит читателей через все этапы создания концептуального ресторана: от зарождения идеи до открытия заведения. Она рассказывает, как разработать оригинальный продукт, проанализировать целевую аудиторию, создать привлекательный визуальный образ и грамотно рассчитать финансы. А еще — как стать заметным на фоне конкурентов в условиях перенасыщенного рынка.

Об авторе. Ирина Измайлова — директор по развитию компании «ЯсноРестораны» и соавтор ресторанных брендов компании «ЯсноРестораны» — «Хочу Пури», «Горячий цех», «Хлеб и Нино», TWENTY TWO, «Баклажани». Ресторанные концепции, разработанные ею, получали «Пальмовую ветвь ресторанного бизнеса», а франшиза заняла пятую строчку в рейтинге «Форбс».

Почему стоит прочесть:

• поможет создать эффективную систему управления проектами и найти решения для четкой коммуникации и слаженной работы команды.

«Рецепты» проектного управления поданы с точными пропорциями теории и практики, приправлены реальными кейсами и сдобрены тонким юмором.

Егор Ганин, опытный проектный менеджер, представляет авторскую методологию управления проектами, позволяющую превратить сложные задачи в четко структурированные проекты и организовывать работу так, чтобы каждый участник команды знал свои задачи и цели.

Об авторе. Егор Ганин — эксперт в области управления проектами и технологий, многократный лауреат «Рейтинга молодых медиаменеджеров России». Имеет богатый опыт работы в ведущих IT-компаниях, таких как «Яндекс» и Mail.ru Group (сейчас VK). Автор 35 российских и международных патентов и множества профессиональных статей.