Поделиться • 12 февраля 2026
Маленькие, но сильные. 3 ошибки, которые мешают региональному бизнесу обогнать сетевых игроков
Маленькие, но сильные. 3 ошибки, которые мешают региональному бизнесу обогнать сетевых игроков

Авторы: Тимур Гилимзянов, генеральный директор и основатель маркетингового агентства VICTORY group
Обложка: Unsplash
Наше агентство работает с региональными клиентами с 2021 года. Например, к нам обращались дальневосточная клиника, которой конкуренты искусственно занизили рейтинг в два раза, и кофейня из Нижнего Новгорода, чьи владельцы не учли специфику поведения местной аудитории. Расскажу, как локальным компаниям избежать ошибок, которые «убивают» аутентичность.
Наше агентство работает с региональными клиентами с 2021 года. Например, к нам обращались дальневосточная клиника, которой конкуренты искусственно занизили рейтинг в два раза, и кофейня из Нижнего Новгорода, чьи владельцы не учли специфику поведения местной аудитории. Расскажу, как локальным компаниям избежать ошибок, которые «убивают» аутентичность.
Как оправиться после искусственного занижения рейтинга
Клиент
Стоматологическая клиника из Владивостока.
Проблема
Снижение рейтинга на 54%, падение доверия и снижение потока пациентов более чем на 50%.
Когда мы подключились к проекту, ситуация была критическая — со слов клиента, репутация клиники пострадала из-за негативных отзывов, которые заказали конкуренты. Также влияние имела региональная специфика: конкуренция в городе высокая, поэтому пациенты особенно чувствительны к качеству сервиса, скорости приема и репутации. Туристический поток из стран Азии создает дополнительный спрос на эстетические и экспресс-услуги, а местные жители ценят возможность комплексного лечения в одной клинике.
Что сделали
Для увеличения количества отзывов:
Таким образом за два месяца мы сумели поднять средний рейтинг клиники на геосервисах до 5.0, а сама компания вышла в топ-3 поисковой выдачи по запросу «стоматология» или же «зубной» и даже получила награду «Хорошее место» на «Яндекс. Картах».
Результат
Повышение коэффициента конверсии на 47%, рост выручки на 40% за полгода. Примерная стоимость нашей услуги вышла клиенту в 21 тыс. руб. в день.
Как вернуть свою репутацию
Клиент
Кафе в Нижнем Новгороде
Проблема
Со слов заказчика, группа недовольных посетителей, которых не устраивало качество обслуживания, начала массово писать негативные отзывы на геосервисах, что привело к резкому падению рейтинга и, как следствие, оттоку части клиентов.
Региональная специфика в Нижнем Новгороде заметно влияет на продвижение кафе. В городе много туристов, живет активная молодежь, много семей с детьми, поэтому важна сегментация аудитории. Зумеры реагируют на Reels, тематические события и необычные форматы, семьи ценят комфорт, меню для детей и уютный интерьер, туристы — локацию и уникальность опыта. Анализ рынка показал, что локальные особенности также включают высокий интерес к гастрособытиям и pop-up кафе (так называют временное заведение общественного питания, которое появляется и исчезает в неожиданных местах на короткий срок. — Прим. ред.), активное использование карт и справочников для поиска заведений.
Таким образом, успешное продвижение требует учета предпочтений именно нижегородской аудитории и акцента на локальные тренды и привычки.
Что сделали
1. Проанализировали поступившие отзывы, выделили среди них те, которые содержали недостоверную информацию, критиковали услуги заведения без доказательной базы — весомых аргументов. Такие отзывы были обжалованы и удалены (удалить удалось только 80% от всех негативных отзывов).
2. Провели консультацию с руководством заведения, чтобы разработать комплексную стратегию по выходу из кризисной ситуации:
3. Проработали с заказчиком стратегию мотивирования клиентов написать новые положительные отзывы. Например, бонусная программа «возьмите четыре кофе здесь, а пятый будет бесплатным».
Через некоторое время мы увидели результат: рейтинг кафе на геосервисах поднялся до 4.7. Карточка клиента заняла третье место в поисковой выдаче, а конверсия в целевое действие достигла 20%.
Результат
4.7 — средний рейтинг на геосервисах, более 50 положительных отзывов, ТОП-3 в поисковой выдаче, +20% в целевом действии.
Расскажу о главных ошибках, которые совершают региональные компании, в том числе наши клиенты.
1. Потеря локальной ДНК и отсутствие позиционирования
Многие региональные бизнесы пытаются копировать федеральные бренды и в итоге теряют свое главное преимущество — аутентичность и близость к клиенту. К этому же относится и отсутствие четкого позиционирования: размытые обещания «быстро, качественно, недорого» не создают ценности.
2. Недооценка брендинга, маркетинга и онлайн-коммуникации
Региональный бизнес часто экономит на визуальной части и маркетинге, что делает его невидимым на фоне конкурентов. Слабый брендинг, устаревшие сайты, отсутствие стратегии и отказ от SEO приводят к падению продаж, как у семейного отеля или компании по металлопрокату, где нам пришлось полностью перестраивать сайт, визуальную систему, оптимизацию и рекламу. Игнорирование отзывов и коммуникации в интернете также бьет по доходам.
3. Отсутствие цифровизации и нежелание меняться
Многие региональные компании не внедряют CRM, аналитику и базовые цифровые инструменты, из-за чего теряют сотрудников, клиентов и управляемость. Это особенно ярко проявилось в примере компании по металлопрокату, где отсутствие цифровых процессов привело к внутреннему коллапсу. Региональный рынок меняется быстро — и те, кто не адаптируется, неизбежно уступают место более гибким конкурентам.
Как укрепить свое положение на рынке
1. Проанализировать текущее положение
Кто реальные конкуренты, в чем сильные и слабые стороны фирмы, какие каналы продаж работают, а какие — нет.
Пример. Небольшая кофейня в Тюмени выясняет, что ее главные конкуренты — не сеть по всему городу, а пекарня через дорогу.
2. Определить свои сильные стороны
Региональный бизнес выигрывает в близости к потребителю, гибкости и адаптации под местный запрос — это конкурентные преимущества, которые нужно встроить в позиционирование.
Пример. Сеть химчисток предлагает бесплатный забор и доставку белья в пределах района — это быстро и удобно, в отличие от федеральных конкурентов.
3. Найти четкое позиционирование
Стратегия должна давать четкое понимание, почему потребитель должен выбрать конкретную местную компанию, а не федеральную сеть или онлайн-магазин.
Пример. Мясная лавка в Краснодаре делает упор в рекламе на: «Наше мясо — от фермеров края, а не с замороженного комбината из другого часового пояса».
4. Сегментировать аудиторию и сфокусироваться
Региональный бизнес не должен делать ставку на массовость. Лучше стать первым в своей нише, чем условно вторым на общем рынке.
Пример. Салон одежды не продает все подряд, а специализируется только на рабочей и outdoor-одежде (для туризма, рыбалки, строителей).
5. Сделать маркетинг системным и осмысленным
Поддержка единого стиля и tone of voice (дословный перевод с английского — тон голоса. — Прим. ред.), работа с локальными каналами и регулярная аналитика.
Пример. Пиццерия ведет соцсети в одном стиле (узнаваемый логотип, дружелюбный тон), использует таргетированную рекламу в радиусе 3 км и еженедельно сверяет, откуда приходят заказы.
6. Выстроить сервис
Потребители чаще выбирают не только более качественный товар или низкую цену, но и человеческое отношение, опыт и эмоции. Именно региональные фирмы могут дать живой контакт и искреннюю заботу.
Пример. Хозяин небольшого магазина стройматериалов знает постоянных клиентов по имени, дает персональные скидки и всегда помогает погрузить товар в машину.
7. Системно работать над репутацией и узнаваемостью
Отслеживать отзывы, рейтинги, карточки в геосервисах, участвовать в социальных проектах, делать коллаборации с местными медиа и блогерами.
Пример. Стоматология активно просит оставлять отзывы на «Яндекс. Картах», спонсирует местную детскую спортивную секцию и приглашает на открытие местного блогера.