Поделиться • 24 октября 2025
Конец эпохи западных гигантов? В чем феномен китайской косметики, о которой все говорят, и что такое C-beauty
Конец эпохи западных гигантов? В чем феномен китайской косметики, о которой все говорят, и что такое C-beauty

В бьюти-индустрии всегда считалось: чем крупнее бренд, тем медленнее инновации. Китайцы доказали обратное. Их марки движутся со скоростью стартапов, но пользуются ресурсами больших корпораций: от WeChat-комьюнити до биотехнологических лабораторий.
Я наблюдаю за мировым бьюти-рынком двадцать лет. Подробно расскажу, как марки из КНР перекраивают мировой бьюти-рынок, чему у них можно научиться и почему пометка Made in China теперь вызывает уважение.
В бьюти-индустрии всегда считалось: чем крупнее бренд, тем медленнее инновации. Китайцы доказали обратное. Их марки движутся со скоростью стартапов, но пользуются ресурсами больших корпораций: от WeChat-комьюнити до биотехнологических лабораторий.
Я наблюдаю за мировым бьюти-рынком двадцать лет. Подробно расскажу, как марки из КНР перекраивают мировой бьюти-рынок, чему у них можно научиться и почему пометка Made in China теперь вызывает уважение.
Китайские бренды оказались в уникальной позиции, потому что очень быстро научились соединять свою традиционную культуру и эстетику с ультрасовременными технологиями. Florasis, например, сделал акцент на национальной эстетике: упаковки в стиле китайского искусства, везде каллиграфия, символика. Perfect Diary «выезжает» на невероятно точно выстроенной digital-экосистеме, сотрудничестве с KOL (от англ. Key Opinion Leader — ключевой лидер мнений), создании мощного комьюнити в WeChat (главный китайский мессенджер. — Прим. ред.) и Xiaohongshu (китайский аналог запрещенной в России соцсети. — Прим. ред).
То есть бренды встраиваются в жизнь потребителя на всех уровнях — от культурного кода до цифровой среды, где молодые люди проводят большую часть времени.
Я глубоко уважаю те марки, которые создают собственные R&D-центры и вкладываются в инновации: тот же Inoherb с исследованиями традиционной фитотерапии или PROYA, активно развивающая биотехнологическое направление.
Какие неочевидные инструменты они используют?
Ну и, конечно, феномен стриминговых продаж нельзя отрицать.
Если говорить о феномене китайских брендов, то их сила в том, что они смогли построить собственную экосистему роста, не копируя западные модели, а опираясь на свою инфраструктуру и культуру.
Китай сегодня — это не только рынок, но и гигантская фабрика технологий: от сырья и биотехнологий до упаковки, бьюти-гаджетов и систем искусственного интеллекта. Поэтому цикл от идеи до продукта у них занимает не год, как у западных корпораций, а иногда всего 60–90 дней.
Florasis или Perfect Diary стали символами новой C-beauty (китайская бьюти-индустрия. — Прим. ред.) именно потому, что они объединяют в себе сразу несколько преимуществ.
Что касается моих личных симпатий, то я уважаю такие марки, как PROYA, которые демонстрируют системный научный подход и умеют строить долгосрочные продуктовые линейки, или WINONA, которые вывели на рынок очень грамотный дерматологический бренд для чувствительной кожи.
Мне близка философия Florasis за их уникальное сочетание декоративной эстетики и высочайшего уровня упаковки, а также близки Perfect Diary как первопроходцы digital-first стратегии. Но не менее интересно наблюдать за тем, как китайские компании развивают сегмент устройств, например Ulike, AMIRO, JOVS, которые делают IPL, RF или LED-гаджеты для домашнего ухода и превращают их в экосистемы с подписками на расходники.
Есть еще интересные вещи. Например, модель C2M (consumer-to-manufacturing) — это когда решения о запуске нового продукта принимаются не сверху вниз, а на основе прямых данных от покупателей. Или фокус на антиконтрафактной упаковке: NFC-чипы, QR-коды, которые не просто защищают от подделок, но и открывают доступ к персональным предложениям и CRM-системе бренда. В России об этом пока почти не говорят, а в Китае это уже норма.
Я бы сказала так: китайский рынок — это и возможность, и огромный вызов. Он реален, но он требует совершенно иного уровня подготовки. Туда нельзя войти с теми же инструментами, что мы используем в России или Европе.
С одной стороны, это рынок мечты: 1,4 млрд потребителей, невероятная скорость трендов, готовность пробовать новое. Но одновременно из-за огромной конкуренции тут не прощают ошибок, а правила игры постоянно меняются.
В Китае мало просто нанять местных сотрудников. Нужно выстроить полноценный локальный центр компетенций: людей, которые отвечают за управление флагманским онлайн-магазином, за контент-фабрику, за интеграцию с live-commerce и KOL/MCN-агентствами, которые ведут эфиры ежедневно.
Важный момент. В Китае косметика — это одна из главных категорий подарков: ее дарят на праздники (на китайский Новый год, в день одиночек 11.11, 8 марта, День святого Валентина. и т. д.), на встрече с родственниками, коллегами, друзьями. Упаковка и «подарочность» продукта играют не меньшую роль, чем сама формула.
Что это значит на практике
То есть в Китае покупатель, выбирая косметику, почти всегда держит в голове сценарий, как это будет выглядеть как подарок. Даже если он берет для себя — он ожидает, что бренд даст дополнительную ценность через красивую упаковку, мини-набор, символический аксессуар.
Поэтому, когда я говорю, что нужно мыслить категориями локального потребителя, я имею в виду именно это: продукт должен быть не только функцией (крем, помада), но и объектом дарения, эмоции, статуса.
И важно не только знание языка, но и способность мыслить категориями локального потребителя. Как работает подарочная культура, какое оформление упаковки будет восприниматься как премиальное, а какое — как недостаточно ценное, какие текстуры востребованы.
Есть три пути выхода на китайский бьюти-рынок:
Каждый шаг требует ресурсов: медиабюджетов, товарного фонда для промо, складской логистики внутри страны.
Здесь важно подчеркнуть: даже если российский бренд пока не готов продавать в Китае, он может использовать Китай как источник технологий.
В КНР можно найти уникальные ингредиенты нового поколения, упаковку из переработанного пластика и airless-помпы, AI-зеркала и skin-анализаторы, потребительские гаджеты для домашнего ухода. То есть то, что мы можем внедрять прямо сейчас на российском рынке, чтобы ускорить разработку, снизить себестоимость и дать клиенту совершенно новый опыт.
Поэтому Китай — это не мираж. Это либо рынок, на который ты идешь поэтапно и осознанно, либо «супермаркет технологий», из которого ты берешь решения для себя, оставаясь конкурентоспособным дома.
Например, мы на InterCHARM привезли более 200 очень качественных поставщиков технологий, упаковки и решений, которые работают с мировыми брендами.
Восприятие премиальности у китайского покупателя отличается от западного. Важно понять: то, что в Европе и США считается премиальным (аскетичный минимализм, белая банка, экокартон), в Китае может восприниматься как сэкономили.
В Китае за последние годы появилось несколько направлений и конкретных решений, которые делают их именно источником нового поколения ингредиентов.
Китайские бренды поднимают локальное наследие.
Поэтому, когда мы говорим «уникальные ингредиенты в Китае», речь не о том, что там изобрели пептид, а о том, что у них есть:
Китай действительно стал глобальным барометром бьюти-трендов. То, что сегодня там тестируется, завтра масштабируется в мире. И если смотреть вперед, то я вижу несколько больших сдвигов.
Первое — это гибрид косметики и гаджетов. Уже сейчас домашние RF, EMS и LED-устройства становятся не просто девайсами, а целыми экосистемами. Это модели device + расходники + приложение. По сути, покупатель подписывается не только на продукт, но и на результат, а вместе с устройством получает и программу ухода, и персональные рекомендации.
Второе — это ИИ в офлайн-ретейле. Умные зеркала и сканеры кожи будут стоять в магазинах, в корнерах и даже у потребителей дома. Они не просто проводят диагностику, но и создают персональный мерчандайзинг: предлагают продукты здесь и сейчас, собирают данные и интегрируются в CRM. В упаковке будут NFC-чипы, которые подтверждают подлинность и связываются с цифровым профилем клиента. Часто код ведет на скретч-страницу с бонусами, скидками, коллекционными баллами. Есть и другой момент. Китайский рынок — крупнейший в мире по подделкам. NFC-чип или QR-код дает потребителю возможность «пробить» продукт через смартфон и убедиться, что он настоящий. Это ключевой фактор доверия, особенно в косметике и люксе.
Третье — ускорение биоинноваций. Китайские лаборатории двигаются к следующему поколению активов: ферментированные молекулы, новые пептиды, липосомы 2.0. Важен не просто ингредиент, а носитель и его эффективность, подтвержденная реальными данными.
Четвертое — это подарочная культура как драйвер повторных продаж. В Китае косметика, как я уже говорила, — это один из главных подарков. Поэтому упаковка, лимитированные серии, мини-наборы, коллекционный дизайн становятся инструментом удержания, а не только промо к праздникам.
И наконец, пятое — это phygital-коммерция. Граница между офлайном и онлайном исчезает. Покупатель пробует продукт в магазине, и зеркало сразу загружает его профиль в приложение, а на следующий день он получает персональное предложение сразу в соцсети. Live-commerce и офлайн-примерка работают в едином цикле.
Если суммировать: следующий сдвиг — это переход к индустрии, где продукт уже не существует отдельно от технологий. Косметика, гаджеты, упаковка, AI — все это складывается в экосистему, которая не просто продает крем или помаду, а управляет целым опытом ухода потребителя и его взаимодействия с брендом.