От гедониста до идеалиста: 4 психотипа успешных предпринимателей

Не только амбиции

В западных и азиатских странах небольшие ателье, магазины и семейные рестораны могут успешно работать десятилетиями. Их владельцы сознательно выбирают оставаться «маленькими».

На первый взгляд подобное решение можно связать с недостатком амбиций. Но если разобраться, окажется, что небольшое ателье уже много лет приносит собственнику удовлетворение, стабильный доход и доказывает свою устойчивость.

Деление предпринимателей по психотипу основано на поведенческой модели, объясняющей выбор человека в разных ситуациях, его отношение к риску и собственному успеху. Условно можно выделить четыре базовых психотипа.

Традиционалисты

Могут как быть прекрасными ‎винтиками большой системы‎, так и работать с небольшой командой. Их сильная сторона — профессии, где преобладают операционные и рутинные задачи, требующие регламентации, контроля и поддержания порядка. Пройдя в своей компании все ступени карьерной лестницы, от курьера до собственника бизнеса, становятся мастерами своего дела. Их бизнес может закрывать конкретную и ограниченную по объему потребность клиентов, что позволяет традиционалисту зарабатывать достаточно, чтобы обеспечить достойную жизнь для себя и своей семьи.

Идеалисты

Для них важна гармония, любовь и чувство принадлежности к группе. Предрасположены к решению простых и понятных задач — социальных, коммуникативных, поддерживающих, сервисных. Идеалисты обладают сильной эмпатией и умеют выстраивать социальные связи. Поэтому могут участвовать в крупных благотворительных проектах или экологических инициативах, если они связаны с этими направлениями.

Гедонисты

Активные люди, которые любят яркие идеи, новизну и умеют рисковать. Прекрасно решают креативные, динамичные и разнообразные задачи, связанные с поиском новых решений и публичностью. В предпринимательстве ими движет постоянное стремление к новому опыту и экспериментам.

Когда гедонисты достигают определенного уровня, всегда задаются вопросом, что дальше. У них хорошо развиты социальные навыки, но зачастую не хватает системности и способности монотонно двигаться к цели. Если они не видят быстрых результатов, могут потерять интерес и столкнуться с выгоранием.

Рационалисты

Психотип, который особенно силен в профессиях, связанных со стратегией, аналитикой, построением и оптимизацией рабочих процессов. Из рационалистов получаются структурные предприниматели, для которых рост — естественный способ существования. Они развиваются системно и настойчиво двигаются к своим целям. Для построения крупного бизнеса рационалистам не хватает развитых социальных навыков. Им нужно учитывать мнение других людей и учиться выстраивать коммуникацию.

Каждому свое

Среди всех психотипов наиболее экспансивными можно назвать гедонистов и рационалистов. Они амбициозны, готовы рисковать и стремятся к личной реализации с помощью масштабирования бизнеса. Собственное «я» для них всегда на первом месте, в отличие от традиционалистов и идеалистов, для которых важнее интересы коллектива.

Гедонистам же проще действовать самостоятельно, чем выстраивать слаженную систему, поэтому многие из них предпочитают оставаться в малом бизнесе.

Кроме того, масштабирование всегда сопряжено с большим риском, увеличением ответственности и психологическим давлением. Предприниматель может вложить много ресурсов, чтобы выйти на новые рынки, но вместо прибыли получить кассовый разрыв и многомиллионные долги. В подобных ситуациях важно выдерживать напряжение и сохранять ясность мышления, чтобы принимать стратегически верные решения. Рационалисты в этом смысле имеют больший «запас прочности», чем гедонисты. Они более устойчивы в кризисных ситуациях, способны восстанавливать ресурсы и пробовать снова и снова, пока не достигнут цели.

В итоге внутренний запрос на масштабное развитие остается неудовлетворенным. Со временем такой предприниматель может совсем потерять мотивацию и интерес к своему делу.

С традиционалистами и идеалистами ситуация складывается иначе. Первые вообще не считают рост бизнеса обязательной частью своей жизни. Они не любят перемены и предпочитают оставлять все как есть. Вторые — стремятся к спокойствию и размеренному ведению дел, поэтому им вполне комфортно в малом бизнесе без лишнего стресса и напряжения. Если традиционалисты и идеалисты идут в масштаб, они неизбежно сталкиваются с перегрузкой, давлением и нестабильностью, которые приводят к внутреннему конфликту и выгоранию. В таком состоянии лидер не способен вести за собой команду, справляться с вызовами, и в результате его бизнес постепенно разрушается изнутри.

Как определить свой психотип

Одного универсального инструмента для диагностики психотипа не существует. Но вы можете ориентироваться на описания выше и использовать четыре практических рекомендации, чтобы выявить в себе доминирующие черты.