Спецпроекты • 19 февраля 2026
Что читают предприниматели в «Телеграме».
Итоги опроса «Инка»
На фоне новостей о возможных ограничениях работы «Телеграма» в России мы решили изучить, какую роль мессенджер реально играет в жизни бизнеса. Для многих предпринимателей он давно стал главным источником информации, заменив традиционные СМИ и отраслевые блоги. Мы провели закрытый опрос среди более 50 основателей и топ-менеджеров, чьему мнению доверяем. Спросили, какие каналы они действительно читают между сделками, стратсессиями и созвонами, а не для галочки. Получили 300+ ответов и собрали список самых влиятельных бизнес-каналов, а также полный каталог с комментариями тех, кто за них голосовал.
Спецпроект подготовлен совместно с компанией i-Free
Спецпроекты • 19 февраля 2026
Что читают предприниматели в «Телеграме».
Итоги опроса «Инка»
На фоне новостей о возможных ограничениях работы «Телеграма» в России мы решили изучить, какую роль мессенджер реально играет в жизни бизнеса. Для многих предпринимателей он давно стал главным источником информации, заменив традиционные СМИ и отраслевые блоги. Мы провели закрытый опрос среди более 50 основателей и топ-менеджеров, чьему мнению доверяем. Спросили, какие каналы они действительно читают между сделками, стратсессиями и созвонами, а не для галочки. Получили 300+ ответов и собрали список самых влиятельных бизнес-каналов, а также полный каталог с комментариями тех, кто за них голосовал.
Спецпроект подготовлен совместно с компанией i-Free
224
канала упомянуто респондентами.
21
тематическая категория.
52
предпринимателя приняли участие.
20 телеграм-каналов, самых популярных среди российских предпринимателей
20 телеграм-каналов, самых популярных среди российских предпринимателей
Андрей Ходорченков,
главный редактор «Инка»
«Общаясь с предпринимателями, мы в «Инке» задаем им десятки вопросов о стратегиях, управлении, масштабировании. Но один из самых важных звучит просто: «Что вас формирует?»
Ответ очевиден: образование, среда и личный опыт. И информация — качественная, своевременная, применимая. Следующий вопрос логичен: откуда лидеры бизнеса ее берут? Что помогает им принимать верные решения и делать компании эффективнее?
Надеемся, что в этом материале вы найдете новые имена, которые помогут и вам, и вашему делу. Он не претендует на абсолютную объективность, но точно может обозначает тенденции».
Антитренд: кто не читает «Телеграм»
Не все предприниматели живут в «Телеграме». Вот что говорят те, кто сознательно отказался от бесконечной ленты.
Евгения Дворская,
генеральный директор «Эллектуса», ex-основатель HR-робота Sever. AI и сервиса JungleJobs
«Я перестала читать бизнесовые тг-каналы. Есть ощущение, что все, что могли написать люди, уже написали. И 90% пишет ChatGPT. Это невозможно читать».
Денис Сметнёв,
сооснователь Skyeng и маркетингового агентства uForce
«Я не тот человек, который часами залипает в Telegram-каналах, — большую часть идей я вытаскиваю из разговоров и практики».
Елена Константинова,
ех-CEO Aerospace-Corp, Forbes 30u30
«Последние три-четыре года я максимально стараюсь быть вне информационной повестки и шума».
Дина Попова,
управляющий партнер Группы Компаний i-Free
Когда мы начали спрашивать предпринимателей из нашего нетворка о любимых телеграм-каналах, то ожидали получить длинные списки рекомендаций. Но примерно 30% опрошенных заявили, что вообще не читают посты в соцсетях. И это активные предприниматели, которые еще пару лет назад потребляли контент в промышленных масштабах.
Что же произошло? Мы наблюдаем несколько параллельных процессов.
- Во-первых, всеобщая усталость от однотипного контента. Предприниматели научились распознавать тексты, написанные нейросетями, и массово такого контента сторонятся. «Всё, что могли написать, уже давно написали», — эта фраза звучала в разных вариациях от нескольких респондентов.
- Во-вторых, происходит смена медиа. Один из ответов был показательным: «Все интересующие темы подробно обсуждаю с ChatGPT». Предприниматели больше не хотят просто скроллить ленту в надежде наткнуться на что-то полезное. Вместо этого они предпочитают задавать конкретные вопросы и получать персонализированные ответы. Кто-то уходит даже в целые связки вроде Cursor + Claude. Это принципиально новый способ потребления информации: не «что мне сегодня покажут», а «что мне нужно знать прямо сейчас». Подобное происходило, когда появился YouTube и мы внезапно поняли, что самому выбирать ролики интереснее, чем просто ждать, что покажут по телевизору.
Что это значит для авторов телеграм-каналов? Конкуренция теперь идет не между каналами, а между соцсетями и персональным ИИ-ассистентом. Выигрывают те, кто дает то, что нейросеть пока дать не может: уникальный опыт, инсайдерскую информацию, авторский взгляд на события.
- Третий процесс — возврат к «медленным» форматам. Книги, длинные подкасты, долгие интервью. Когда один из предпринимателей перечислил, что вместо чтения телеграм-каналов смотрит такие проекты, как «Это Осетинская», «Соколовский», HD in HD, стало понятно: запрос не на «больше разной информации», а на более качественную и глубокую информацию.
Отдельная категория — те, кто остался в «Телеграме», но радикально сузил свой фокус. «Читаю только прикладные технарские каналы — как и что делается физически и программно». Никаких мотивационных постов, никаких общих рассуждений о бизнесе, только конкретные инструменты.
Все остальное предприниматели уже научились получать быстрее и удобнее, просто задав вопрос ChatGPT.
