MFG выросла из сотрудничества петербургской фабрики «Первомайская заря» и шведского предпринимателя Давида Келлермана. В 2005 году он, Галина Синцова и Михаил Уржумцев создали компанию и положили начало развитию брендов ZARINA, Befree и LOVE REPUBLIC. В 2019 году MFG приобрела Sela, а затем запустила IDOL как собственный проект.

Сегодня компания управляет 937 магазинами по России и СНГ, активно развивает онлайн-продажи и расширяет ассортимент. В 2024 году выручка выросла на 33%, а чистая прибыль достигла 10 млрд руб., что укрепило позиции MFG как одного из лидеров российского fashion-рынка.

Компания появилась в Ростове-на-Дону в конце 1980-х, когда Владимир Мельников запустил небольшой цех по пошиву джинсов. Gloria Jeans быстро выросла, собрала собственную производственную инфраструктуру и выстроила формат семейного бренда, ориентированного на доступную одежду.

GJ работает по вертикальной модели: компания сама разрабатывает коллекции, производит одежду и управляет логистикой. Сегодня сеть представлена в России, Белоруссии и Казахстане и насчитывает 608 магазинов. В группу входят три марки: Gloria Jeans (основной бренд компании), Gee Jay (бренд в молодежном сегменте) и WOW Gloria Jeans — новая торговая марка, зарегистрированная в апреле 2025 года. В 2024 году лицом Gloria Jeans стала Ирина Шейк, снявшаяся в нескольких сезонных кампаниях.

FES Retail зашла на российский рынок, купив локальные активы польской компании LPP SA. Магазины Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay сохранили формат работы, но получили новые названия: RE, CR, М, XC и «Син».

Компания удержала большую часть розницы, адаптировала логистику и оптимизировала нерентабельные точки. После двух лет убытков FES Retail смогла стабилизировать показатели и в 2024 году получила 223 млн руб. прибыли. Бизнес управляет сотнями магазинов в России и укрепляет присутствие в сегменте масс-маркета.

LIMÉ запустили как мультибрендовый проект в сегменте женской одежды. В первые годы в компании работали всего несколько десятков сотрудников. В 2022 году, после ухода международных сетей продажи выросли на 54%, производство — на 26%, а бренд вышел на рынок Армении, Беларуси и Казахстана. В 2023–2024 гг. LIMÉ по обороту обогнал Zara на российском рынке, что активно обсуждали деловые медиа.

На перестроившемся рынке LIMÉ оказался одним из самых быстрорастущих игроков. Чистая прибыль в 2024 году достигла 2,05 млрд руб., компания также возглавила рейтинг PROfashion «50 самых влиятельных российских брендов одежды» и расширила присутствие офлайн — сегодня сеть включает около 100 магазинов.

HENDERSON появился как российский проект Рубена Арутюняна, который изначально сотрудничал с польской LPP по франшизной модели. Со временем компания выкупила долю партнеров и полностью сосредоточила бренд в России. После получения прав на марку HENDERSON начал активно развивать собственную сеть, расширил ассортимент — от рубашек и белья до костюмов, обуви и аксессуаров — и к середине 2000-х вышел в крупнейшие города страны.

В 2023 году компания стала первым российским fashion-ретейлером, который провел IPO на Мосбирже и привлек 3,8 млрд руб. К середине 2024 года сеть разрослась более чем до 160 точек, а годовая выручка достигла 20,8 млрд руб. Бренд возглавил рейтинг PROfashion в категории мужской одежды.

Юшкевич запустил «ТВОЕ» в начале нулевых на базе холдинга «Русский трикотаж», сделав ставку на недорогую одежду для молодежи и собственное производство. В группу входят 14 трикотажных фабрик в России, Беларуси и Молдавии.

На сегодняшний день сеть насчитывает более 340 магазинов в четырех странах СНГ. Бренд активно ищет точки роста: запускает plus-size-линейки, дропы с «Мосфильмом», капсулу с Ozon и проект «Твое и Ко» с продажей одежды ушедших с рынка брендов Inditex в собственных офлайн-точках. Интересно, что сам Юшкевич много лет ходит в одежде собственного бренда, — он называет это личным тестом качества.

12 Storeez начали как локальный проект в Екатеринбурге. Через пару лет открылись первые магазины, затем появились линейки обуви и мужской одежды. Компания построила модель на прямых продажах через соцсети — основательницы Ирина и Марина сами снимались в контенте и продвигали бренд, что сделало их узнаваемыми в модной среде. К 2022 году бренд перешел в премиальный сегмент: сократил число коллекций, стал работать с более дорогими материалами и перестроил процессы контроля качества.

В 2023 году компания открыла магазины в Дубае, Астане, Ташкенте. К 2024 году в сети было 44 магазина в пяти странах, чистая прибыль выросла до 238 млн руб. А бренд вошел в шорт-лист PROfashion и получил награду «Бренд-легенда».

Concept Club стартовал в 2005 году с небольшого магазина в Санкт-Петербурге и уже через несколько лет вырос в федеральную сеть. К 2010 году бренд был представлен более чем 150 точками по стране, значительная часть которых работала по франшизе, — этот формат позволил быстро выйти в регионы и закрепиться на массовом рынке.

В 2022 году бренд обновил дизайн-код, усилил фокус на натуральных тканях, устойчивом потреблении и омниканальной модели. Сегодня у компании более 200 магазинов, 100 из которых открыли в 2023 году. В нее входят бренды Acoola и Infinity Lingerie.

Бренд начал путь как OGGI. В 1999 году компания открыла 10 магазинов в Москве и Санкт-Петербурге. Спрос быстро рос — к 2002-му сеть насчитывала около 150 точек и перенесла производство в Китай, что позволило удерживать низкие цены. В 2005 году компания открыла дизайн-студию в Париже, а в 2011-м расширила ассортимент и вышла на рынки Восточной Европы. Сейчас компания развивает онлайн-продажи и строит производство во Вьетнаме. Сеть насчитывает более 400 магазинов в девяти странах, а чистая прибыль в 2024 году достигла 58 млн.

Сейчас компания развивает онлайн-продажи и строит производство во Вьетнаме. Сеть насчитывает более 400 магазинов в девяти странах, а чистая прибыль в 2024 году достигла 58 млн.

Первые магазины открылись в Ярославле, а к 2013 году в сети было 100 точек в 50 городах. Компания работала в сегменте доступной одежды и строила модель на EDLP (Everyday low price), то есть постоянных низких ценах без временных акций и распродаж. В 2013 году бренд провел ребрендинг с британским агентством Dalziel&Pow и обновил формат магазинов.

В 2024 году выручка упала на треть на фоне нарастающих долгов перед поставщиками и серии судебных исков — только за прошлый год контрагенты подали требований более чем на 760 млн руб. Разрывы в поставках и сбои с товарным запасом усилили падение продаж. Осенью 2025 года Modis подал заявление о банкротстве, но сеть продолжает работать и включает около 120 магазинов.

Компания выросла из фирмы «Илион», основанной четырьмя выпускниками МФТИ, которые в начале 1990-х занимались поставками тренажеров Kettler. Сеть быстро расширялась в Москве, Белоруссии и регионах, а к 2000 году заняла лидирующую позицию на рынке спортивного ретейла. Группа параллельно развивала собственные бренды — Demix, Outventure и Stern — и в 2003 году запустила проект O’STIN, который позднее оформили как отдельную компанию.

Сегодня «Спортмастер» — крупнейший спортивный ретейлер России и один из самых масштабных non-food операторов в стране. В группу входят бренды Demix, Outventure, Stern, Torneo и Nordway, а также запущенный в 2003 году O’STIN, который впоследствии был выделен в отдельную структуру, но сохраняет связь с экосистемой компаниии. Компания сохраняет лидирующие позиции в спортивном сегменте и продолжает расти: в 2024 году выручка выросла на 7%, чистая прибыль — 12,2 млрд руб.

Factor начинал с одежды по демократичным ценам и за двадцать лет превратился в одного из заметных игроков российского fashion-рынка. Компания развивает несколько направлений, включая Zolla и молодежный бренд YNG, который был интегрирован в Zolla. В 2020 году Zolla стала одним из первых российских брендов, которые массово вошли на Wildberries из-за локдауна, — каталог выгрузили за несколько дней, и бренд ворвался в топ продаж.

Сегодня у Factor в управлении около 480 магазинов, развивается новый бренд — Nice & Easy. На фоне снижения проходимости торговых центров компания делает ставку на обновление ассортимента и сохраняет прибыль на уровне 2,3 млрд руб.

Компания выросла из ростовской фабрики «Стелла», работающей с 1920 года. В 1993 году на предприятие пришел Александр Еремеев. Он перестроил систему сбыта и вывел производство на новый уровень. В 2000 году был зарегистрирован новый бренд. Еремеев начал развивать его как федеральную марку женской одежды, постепенно расширив ассортимент и построив новые фабрики.

Сегодня ELIS Fashion Rus управляет пятью собственными фабриками в России и Белоруссии, выпускает 18 коллекций в год и развивает три бренда — ELIS, LALIS и 20thLINE. Сеть включает около 200 магазинов. В 2024 году компания показала 85,8 млн руб. прибыли.

АО «Новая мода» появилось после ухода испанской группы Inditex с российского рынка. Весной 2023 года «Зара СНГ» была продана группе Daher и переименована в «Новую моду». Под управлением компании объединились перезапущенные бренды Maag, Dub, Ecru и Vilet, заменившие Zara, Pull&Bear, Bershka и Stradivarius. На конец 2024 года сеть включала 241 магазин, а выручка выросла на 34%.

Компания значительно сократила убытки — с 5,4 млрд руб. в 2023 году до 664 млн руб. в 2024-м. Новые владельцы перестроили процессы закупок и логистики, унифицировали бренд-архитектуру и начали переразвитие ассортимента. Материнской структурой выступает Fashion and More Management DMCC, а остальные российские юрлица Inditex находятся в стадии ликвидации. Бенефициарами АО «Новая мода» стали Хассан Дахер и Мохамад Али Дахер.