ПРОРЫВ ГОДА 1 апреля
«Многие путают предпринимателей и изобретателей. На самом деле, это совершенно разные категории». Основательница ИНПЦ «Пептоген» Татьяна Зубова об особенностях фармацевтического бизнеса и мерах поддержки
«Многие путают предпринимателей и изобретателей. На самом деле, это совершенно разные категории». Основательница ИНПЦ «Пептоген» Татьяна Зубова об особенностях фармацевтического бизнеса и мерах поддержки
Инновационный научно-производственный центр «Пептоген» производит лекарственные препараты на основе регуляторных пептидов, применяемых в различных областях медицины: офтальмологии, неврологии, педиатрии и психиатрии. На сегодняшний день разработки центра не имеют мировых аналогов. Генеральный директор «Пептогена» Татьяна Зубова, победившая в конкурсе «Прорыв года» в номинации «Мама — успешный предприниматель года», рассказала Inc., как выглядит идеальная бизнес-модель и почему всегда важно учиться чему-то новому.
В какой-то момент хочется делать вещи, которые полезны, которые приносят пользу обществу. Тем более я мама, и как у любой мамы, конечно, когда-то возникает вопрос у детей: «Мама, чем ты занимаешься? Насколько это важно?» И мне приятно, что у меня всегда есть ответ на этот вопрос.
Участие в премии — это возможность рассказать о себе большому кругу совершенно разных групп, в том числе потенциальных инвесторов, партнеров и потребителей. Став победителями, мы получили возможность провести рекламную кампанию на региональном телевидении, в печатных изданиях, и даже на билбордах была наша реклама.
Многие путают предпринимателей и изобретателей. На самом деле, это совершенно разные категории. Когда человек находится на старте, ему приходится быть и тем и другим. Предприниматель — это скорее организатор процесса, это человек, который может претворить идею в жизнь и донести ее до конечного потребителя. А изобретатель этот продукт придумывает. Если даже мы посмотрим, например, на компанию Apple, то Возняк был все-таки изобретателем, а Стив Джобс — предпринимателем.
«Пептоген» в цифрах:
4 кандидата наук трудятся над препаратами.
22 сотрудника в составе компании.
15 лет существует компания «Пептоген».
27 млн руб. — планируемый объем инвестиций.
«Пептоген» в цифрах:
4
кандидата наук трудятся над препаратами.
22
сотрудника в составе компании.
15
лет существует компания «Пептоген».
27 млн
руб. — планируемый объем инвестиций.
Оптимальная бизнес-модель — это когда один может изобретать, а другой реализовывать. По крайней мере, она одна из самых жизнеустойчивых. И поэтому нужно очень четко делить, является человек изобретателем или предпринимателем. И в зависимости от этого уже строить управление деятельностью. Плюс ко всему, очень сложно сделать что-то одному. Должна быть команда, пусть даже совсем небольшая.
Фармацевтический бизнес достаточно сложен. При выходе на рынок производитель не напрямую продает свой товар, он должен убедить медицинское сообщество в том, что его продукт востребован на рынке и полезен обществу.
На старте необходимо сделать оценку своей идеи, узнать, насколько она актуальна. Иногда идеи бывают запоздалые, а иногда наоборот — слишком рано пришедшие на рынок. Каждый считает, что его изобретение лучшее, что оно самое что ни на есть востребованное. Но если критически оценить, то не всегда это так.
Нужно очень много учиться. Вообще человек должен много учиться, не только начинающий предприниматель. Постоянно нужно следить за тем, что происходит, без этого вообще невозможно движение вперед. Особенно это важно именно на начальном этапе, потому что действительно часто не хватает именно профессионализма.
Предпринимательство нуждается в поддержке, и премия — один из элементов этой поддержки. С одной стороны, она помогает предпринимателю рассказать о себе, а с другой — формирует в обществе позитивный образ предпринимательства.
