Спецпроекты • 24 августа 2026
«Пока объяснял — сам понял»: как стартап Altairika создал ИИ-компаньона для детей благодаря акселератору
«Пока объяснял — сам понял»: как стартап Altairika создал ИИ-компаньона для детей благодаря акселератору
Одна из главных задач в современной педагогике — восприятие детьми информации. Даже взрослому сложно сосредоточиться на работе, не отвлекаясь на социальные сети и короткие видео, ребенку и подавно.
Оказалось, чтобы ученик усвоил материал, ему нужно стать учителем. Именно такой принцип лежит в основе продукта компании Altairika: команда стартапа разработала ИИ-компаньона, инопланетянина, который ничего не знает о Земле — ребенок обучает его сам, таким образом лучше усваивая информацию.
Мы поговорили с основателем Altairika Константином Урванцевым о его предпринимательском пути, VR-технологиях в образовании и о том, как акселератор Sber500хGigaChat помог его команде превратить идею в продукт.
Одна из главных задач в современной педагогике — восприятие детьми информации. Даже взрослому сложно сосредоточиться на работе, не отвлекаясь на социальные сети и короткие видео, ребенку и подавно.
Оказалось, чтобы ученик усвоил материал, ему нужно стать учителем. Именно такой принцип лежит в основе продукта компании Altairika: команда стартапа разработала ИИ-компаньона, инопланетянина, который ничего не знает о Земле — ребенок обучает его сам, таким образом лучше усваивая информацию.
Мы поговорили с основателем Altairika Константином Урванцевым о его предпринимательском пути, VR-технологиях в образовании и о том, как акселератор Sber500хGigaChat помог его команде превратить идею в продукт.
1,3 млн детей посетили образовательные VR-сеансы Altairika за год;
90% детей поставили лайк приложению;
до 20% — конверсия в установку приложения у наиболее активных франчайзи: ИИ-компаньона Altairika устанавливал каждый пятый ребенок, получивший QR-код после VR-сеанса;
Около 50 тыс. минут диалогов с ИИ накопила команда во время тестирования — эти разговоры в компании анализируют с помощью нейросети GigaChat, чтобы понимать интересы и потребности детей;
1,3 млн
детей посетили образовательные VR-сеансы Altairika за год;
90%
детей поставили лайк приложению;
до 20%
конверсия в установку приложения у наиболее активных франчайзи: ИИ-компаньона Altairika устанавливал каждый пятый ребенок, получивший QR-код после VR-сеанса;
около 50 тыс.
минут диалогов с ИИ накопила команда во время тестирования — эти разговоры в компании анализируют с помощью нейросети GigaChat, чтобы понимать интересы и потребности детей;
От мобильного планетария к Altairika
«Я всю жизнь предприниматель. Открывал, закрывал, продавал, дарил кому-нибудь… В общей сложности сделал больше пятнадцати разных бизнесов».
Константин Урванцев
основатель стартапа Altairika
В образовательные проекты он пришел в 2011 году, когда запустил в Барнауле мобильный планетарий. Затем предприниматель начал производить оборудование и продавать планетарии как бизнес под ключ. К 2016 году рынок стал слишком плотным, а Константину хотелось не конкурировать с помощью сервиса, а кратно поднять само качество продукта.
Тогда он продал все планетарии и вложил вырученные деньги в разработку собственной виртуальной энциклопедии — это образовательный интерактивный формат, который предполагает использование VR.
Этот проект должен был помогать детям изучать Солнечную систему и космос с помощью технологий виртуальной реальности и эффекта полного погружения.
«Это отличный способ действительно завлечь ребенка. В виртуальной реальности нет окна, в которое можно отвернуться и считать ворон: ты находишься внутри образовательного опыта».
Константин Урванцев
основатель стартапа Altairika
Сначала на реализацию задуманного денег не хватало, в ход пошли заемные средства. «Дошло до того, что мы покупали подгузники ребенку поштучно, но продолжали делать бизнес-проект», — вспоминает предприниматель.
12 апреля 2017 года команда Константина Урванцева провела свой первый VR-сеанс в Новосибирском Академгородке: ребенок на нем мог оказаться внутри Солнечной системы, увидеть микромир или отправиться по заповедникам России.
Тогда же заработала франшиза Altairika. Партнеры, которые приобрели франшизу, проводят VR-сеансы в школах и других детских учреждениях, используя оборудование, контент и программную платформу компании. Сегодня у Altairika 74 партнера, которые управляют 128 франшизами в 52 регионах, а за год через сеансы проходит около 1,3 млн детей.
«Я вообще считаю: даже если ты ларёк с шаурмой открываешь, у тебя должна быть миссия, а с технологическими проектами тем более. У Altairika она очень понятно сформулирована — вдохновлять детей наукой, — отмечает предприниматель, — Если уж гаджет, то с пользой. Мы не уводим ребёнка в виртуальный мир — мы, напротив, стимулируем его познавать реальный».
Зачем VR-бизнесу понадобился ИИ
К концу 2023 года Константин вернулся в операционное управление с мыслью, что одной VR-модели надолго не хватит: порог входа на этот рынок снижался, у компании появлялись конкуренты и подражатели. С 2024 года команда начала экспериментировать с B2C-продуктами.
Идею одного из них предложила Юлия Толикина, QA-инженер Altairika: создать ученика, которого будет учить сам ребенок.
Так появился ИИ-компаньон. Один из его персонажей — инопланетянин, который ничего не знает о Земле. Чтобы объяснить ему круговорот воды или устройство космоса, ребенку нужно сначала разобраться самому, а затем сформулировать ответ своими словами.
«Известный эффект: пока объяснял — аж сам понял».
Константин Урванцев
основатель стартапа Altairika
Если знаний не хватает, можно обратиться к базе поисковику или родителям. Важно, что ребенок переработал информацию и сумел ее объяснить.
Первый месяц разработки команда потратила на трехступенчатую систему фильтров: она должна отсекать опасные темы и дезинформацию, но не убивать живость разговора. Нейросеть GigaChat выбрали в том числе потому, что решение работает в российской юрисдикции и позволяет соблюдать требования 152-ФЗ к работе с персональными данными.
Как акселератор превратил «надо бы» в продукт
Заявку в Sber500хGigaChat команда подала в октябре 2025 года — и одновременно начала разработку ИИ-компаньона с нуля. «Мы не MVP сделали — мы сделали уже хорошую боевую версию. В сроки мы уложились, затем — продолжили дорабатывать продукт уже в ходе программы», — рассказывает Константин.
От подачи заявки в акселератор до финального питча прошло больше полугода. За это время MVP превратился в рабочий продукт с пятью квестами, свободным диалогом и геймификацией. Примерно раз в месяц команда показывала изменения менторам и получала обратную связь.
«Когда у меня встает задача что-то быстро и качественно сделать, какой-то прорыв в разработке, я иду в акселератор. В операционке мысль “надо бы сделать” может жить год или два. Здесь есть дедлайн, контрольная точка и окружение, в котором ты не можешь не делать», — отмечает предприниматель.
«Не будь акселератора, не было бы и этого продукта. Были бы до сих пор планы: вот, надо как-нибудь сделать. Наш результат здесь — ежедневная кропотливая работа с менторами и трекерами».
Константин Урванцев
основатель стартапа Altairika
Франчайзи как канал дистрибуции
После VR-сеанса франчайзи раздают детям материалы с QR-кодом: ребенок приносит их родителям, устанавливает приложение и может продолжить разговор дома. Так действующая офлайн-сеть становится каналом дистрибуции нового цифрового сервиса.
Сначала приложение внимательно посмотрели только три франчайзи. Но ближе к релизу посыпались вопросы и замечания.
«Во франчайзинге инертность — базовая настройка. Ты говоришь: от вашего голоса зависит продукт. А настоящий голос получаешь, когда уже почти поздно что-то менять».
Константин Урванцев
основатель стартапа Altairika
В мае 2026 года ИИ-компаньона распространяли 35 из 74 партнеров — 47,3% сети, хотя команда рассчитывала примерно на 20%.
Для Altairika это еще и новая экономика франшизы — после запуска подписки сеть получит часть дохода от пользователей.
За два неполных месяца активного закрытого теста новый проект собрал около 8 тыс. регистраций и почти 50 тыс. минут детских диалогов. Среди тех, кто прошел все пять квестов, 90% поставили приложению лайк: 1 223 положительные оценки против 143 отрицательных. У самых вовлеченных франчайзи конверсия из QR-материала в установку доходила до 20%, но Константин подчеркивает: это локальный максимум, а не показатель всей сети.
Предприниматель считает, что за технологиями — будущее, даже в консервативной образовательной сфере: «Я абсолютно уверен, что мир очень сильно изменился. Большая часть моих друзей-предпринимателей даже в Москве не понимает масштаба происходящего».
В планах — создать новый полноценный рынок. «Мы уже создавали с нуля рынок виртуальной энциклопедии. Сейчас начинаем опять создавать абсолютно новую перспективную сферу», — говорит он.
Реклама: ПАО Сбербанк (ИНН 7707083893). Erid: 2VtzqvCy82X
