Илон Маск назвал пять шагов, которые ускорят создание новых продуктов

В интервью YouTube-каналу Everyday Astronaut Илон Маск рассказал о системе организации работы, которую он внедрил в Tesla и SpaceX. Она состоит из пяти шагов, которые расположены в порядке приоритетности.

Не столь важно, кто выдвигает требования, они всегда могут оказаться ошибочными. Особенно опасно, если это делает умный человек, ведь тогда вы можете не подвергнуть их сомнению. «Независимо от того, кто вы, иногда все ошибаются», — сказал Маск. Он также добавил, что все решения по умолчанию неправильны, вопрос только в том, «насколько они неправильны».

Какой бы ни была задача, глава Tesla советует давать ее одному конкретному исполнителю, а не целому отделу. А тот, кто дал задачу, обязан взять за нее ответственность. В противном случае может возникнуть путаница.

«Фактически, если 10% времени не уходит на то, чтобы вернуть все как было, вы убираете недостаточно ненужных деталей и процессов», — сказал Маск. Суть в том, что люди склонны добавлять в проекты множество деталей, которые, по их мнению, могут подстраховать или помочь. Однако это делает проекты перегруженными.

Этот шаг тесно связан с предыдущим. Он понятен, однако не просто так стоит на третьем месте. Частая ошибка инженеров, по словам предпринимателя, в том, что они начинают улучшать и оптимизировать вещи, которых вообще не должно было существовать. «Почему так происходит? Просто так всех учили в школе и университете: есть вопрос — нужен ответ. Нельзя сказать преподавателю, что его вопрос идиотский, нужно отвечать. Поэтому у всех есть своего рода умственная смирительная рубашка», — добавил Маск.

До сих пор вы двигались медленно, поэтому следующий шаг — ускориться. Но это можно сделать только после того, как убедитесь, что прошли предыдущие шаги. «Если вы роете себе могилу, не нужно рыть ее быстрее, просто перестаньте это делать», — сказал Маск о предпринимателях, которые опережают события.

Это последний шаг. Сам Маск рассказывает, что не раз совершал ошибку, двигаясь в обратном направлении. То есть начинал с автоматизации, потом переходил к ускорению цикла, и т. д. Тогда ему приходилось начинать все заново. «Создавая Tesla Model 3, я буквально автоматизировал, ускорил, упростил, а затем удалил», — объяснил Маск.