«Я часто замечаю, что после просмотра эпизода сериала у меня появляются новые идеи для развития бизнеса или решения текущих задач. Поэтому я рекомендую не просто смотреть, а анализировать увиденное, думать, как бы вы поступили на месте героев, какие решения приняли бы.

И помните, что любой опыт, даже полученный через экран телевизора, может быть полезным, если правильно его использовать. Главное — не забывать, что в реальной жизни все гораздо сложнее и многограннее, чем в сериале. Но это не значит, что нужно бояться трудностей. Наоборот, нужно быть готовым к ним и воспринимать их как возможность для роста и развития».

«Этот сериал — о главном стартапе XXI века и его основателе Трэвисе Каланике. При этом здесь есть не только вдохновляющая история про стратегию, про трудности, с которыми постоянно сталкивался Трэвис Каланик, — от поиска инвестиций и борьбы с конкурентами до переговоров с регулирующими организациями. В сериале есть еще ряд интересных художественных приемов: например, герои периодически обращаются напрямую к зрителю, здесь есть анимированные фрагменты, а закадровый повествователь — сам Квентин Тарантино».

«Для меня „вишенкой на торте“ стала сцена разговора с водителями Lyft, где Остин Гейдт в исполнении Керри Бише убеждает их перейти работать в Uber. Опираясь на свой опыт подключения таксистов к сервису во время запуска Uber в России, могу сказать, что эта сцена очень достоверна. Водители такси, с которыми я общался, были полны амбиций, но в то же время сомневались относительно будущего своей работы. Я рассказывал им о возможностях, о том, как Uber может дать больше свободы. Делился опытом и наблюдал, как их глаза загораются,  — они хотели перемен, но не знали, как сделать первый шаг. В этот момент я понял, что моя задача — не только подключить их к новой платформе, но и вдохновить на изменения».

«Сериал „Острые козырьки“ очень сильно мне помог, когда я искал ключ к победе и не мог его найти. Была ситуация — у нашего клиента отбирали бизнес. Одним из вариантов выхода из этого положения было заручиться поддержкой партнера уровнем выше моего клиента. Как вступать в этот союз? Ведь есть риск, что после разрешения конфликта с клиентом ты попадешься на крючок власти того, кто решил твою проблему. Это вопрос меня мучил, и именно сюжет „Острых козырьков“ навел на мысль о том, как выйти победителем из этих спорных обстоятельств».

«Это не подлинная история, но она очень реальна. Здесь можно провести параллели даже с российской эпохой первоначального накопления капитала, узнать больше об экономике начала XX века, чем в десяти учебниках, посмотреть на то, как формируются роли в семье и бизнесе, как вырастает лидер и какова цена лидерства, а также попытаться просчитать ходы героев в грязной борьбе с конкурентами».

«Это комедийное шоу о стартапе в сфере IT, которое, несмотря на свой юмористический характер, очень точно отражает реалии современного технологического бизнеса. Сериал показывает, с какими трудностями сталкиваются молодые предприниматели при создании и развитии своего дела. Он учит нас тому, что путь к успеху редко бывает гладким, но упорство и вера в свою идею могут привести к удивительным результатам. „Кремниевая Долина“ также демонстрирует важность адаптации к быстро меняющемуся рынку и умения pivot (изменить направление бизнеса), когда это необходимо».

«„Кремниевая Долина“— настоящий маст-хэв для тех, кто планирует или уже одной ногой в стартап среде. Сериал в первую очередь комедийный, через юмор авторы показывают реальные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели. Каждый сезон — это, по сути, один год жизни стартапа, и тут есть все: и взлеты, и падения, и борьба с гигантами отрасли, и постоянное столкновение с проблемами, от поиска инвесторов до противостояния корпоративным монстрами. Все это подается с долей иронии, но за шутками скрывается очень серьезное осознание того, как тяжело и непросто добиться успеха».

«Если „Кремниевая Долина“ показывает путь к успеху, то „Миллиарды“ демонстрируют, что происходит, когда он достигнут. Через динамичный сюжет сериал раскрывает искусство стратегического мышления в условиях жесточайшей конкуренции и демонстрирует тонкости построения и использования сети контактов. Особое внимание уделяется вопросам управления репутационными рисками и поиску баланса между личными амбициями и этическими принципами в современном бизнесе.

Особенно ценны показанные в сериале примеры ведения сложных переговоров и выстраивания стратегических партнерств. Сериал учит тому, как важно думать на несколько шагов вперед и всегда иметь план Б».

«Этот сериал — о сложном пути Альберта Стотленда Радди, который решает стать кинопродюсером. У него нет соответствующего опыта и образования, но он убеждает руководителя Paramount Pictures взять его на работу и доверить ему съемки фильма по книге Марио Пьюзо. На протяжении всего сериала Рэдди жонглирует проблемами, пытаясь наладить производство: он выстраивает отношения с членами итальянской мафии, которая выступает против съемок сериала, ищет возможности для увеличения бюджета фильма, в спешке ищет актера на роль Джонни Фонтана, потому что звезда, с которой у них были договоренности, срывается в последний момент (так что Аль Пачино попал в этот фильм совершенно случайно) и многое другое. Несмотря на все ежедневные трудности, Радди удалось справиться с ними и создать культовый фильм всех времен».

«Это сериал для тех, кто хочет понять, как создаются великие вещи. От графического дизайна до архитектуры — каждый эпизод раскрывает процесс создания чего-то, что мы видим каждый день, но не замечаем. Очень вдохновляет, особенно если твоя работа связана с креативом и визуалом. В каждом кейсе герои идут на риск, потому что знают: в мелочах рождается великое».