Разобраться • 13 апреля 2023
Универсальный бизнес-язык: зачем заниматься ESG в новых реалиях
Универсальный бизнес-язык: зачем заниматься ESG в новых реалиях
Текст: Джейхун Мамедов
Иллюстрация: Любовь Дронова
Уход крупных зарубежных компаний из России и ограничение доступа к западным рынкам и технологиям стали поводом для российского бизнеса пересмотреть свои позиции по ESG-повестке. Так, по итогам 2022 года 40% российских компаний урезали расходы на устойчивое развитие. Inc. выяснил, как перестроилась ESG-повестка в России и зачем ей теперь занимаются российские компании.
ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance) — три принципа, которые обеспечивают устойчивое развитие компании: забота об экологии (E), социальная ответственность (S) и эффективное корпоративное управление (G).
ESG-пессимизм
В первые месяцы после начала «военной спецоперации» интерес к ESG-повестке в России заметно спал: «Пессимизм строился на базовом понимании, что устойчивое развитие — это в первую очередь про иностранные инвестиции и торговлю с западными странами», — объясняет основатель сервиса «Сохрани лес» Андрей Хорошилов. По его словам, главную роль в этом сыграл уход из России западных консалтинговых компаний, рейтинговых агентств и систем сертификации.
После этого российские компании пересмотрели свои ESG-стратегии. Наиболее востребованными оказались социальные вопросы, а экологическая повестка и качество управления из-за геополитической напряженности отошли на второй план.
«Некоторые аналитики предрекали полное сворачивание ESG-практик в стране. Но минувший год показал, что ESG направлен не только и не столько на внешние рынки, сколько на устойчивость самого бизнеса», — говорит основательница агентства LikePR Анна Пузыренко. По ее словам, запрос на принципы устойчивого развития в России формируется и со стороны общества. Согласно исследованию LikePR и НАФИ, 71% россиян возлагают ответственность за состояние экологии на государство и бизнес.
+20 лет
ESG-цели, в том числе экологические, органично вписываются в новые реалии, считает Татьяна Чайка, основательница компании «Термопласт-С», занимающейся переработкой пластика. Например, повторное использование ресурсов позволит оптимизировать производственные процессы и сократить затраты на сырье. Вдобавок компании также могут пересмотреть премии топ-менеджмента, поработать над нематериальной мотивацией сотрудников. Все это повышает эффективность бизнеса в кризисных условиях.
Российскую ESG-повестку теперь поддерживают внутренние факторы, объясняет Алина Мухина, старший менеджер по устойчивому развитию ДРТ (бывш. Deloitte). Можно выделить шесть драйверов:
- забота о сотрудниках в период турбулентности;
- подготовка к введению обязательной нефинансовой отчетности;
- учет Центробанком ESG-показателей в кредитном анализе;
- кредитование ESG-проектов на льготных условиях и выпуск «зеленых» облигаций (подобная программа есть, например, у «Сбера»);
- российские «зеленые» стандарты (например, в сентябре 2022 года такой стандарт утвердили для многоквартирного жилья);
- участие в российских ESG-рейтингах.
По словам Мухиной, за последние несколько лет ESG-повестка, изначально пришедшая из-за рубежа, прочно локализовалась в России. Так, в конце 2021 года крупнейшие российские компании объявили о создании Национального ESG-альянса. Официально его зарегистрировали в марте 2022 года. Альянс также участвует в разработке национальных стандартов ESG-отчетности.
ESG-рейтинг российских компаний в апреле 2023 года*
| Название | Подотрасль | E-рейтинг | S-рейтинг | G-рейтинг |
|---|---|---|---|---|
| 1. НЛМК | Чёрная металлургия | AA | AA | A |
| 2. «Полюс» | Драгоценные металлы | AAA | A | A |
| 3. «Уралкалий» | Агрохимикаты | BBB | AA | AA |
| 4. «ЭЛ5-Энерго» | Электроэнергетика | BBB | A | AAA |
| 5. «Полиметалл» | Драгоценные металлы | A | A | AA |
| 6. «ФосАгро» | Агрохимикаты | BBB | A | AA |
| 7. МКБ | Банки | A | A | AA |
| 8. «Норникель» | Добыча прочих полезных ископаемых | BBB | A | AA |
| 9. «Северсталь» | Чёрная металлургия | BBB | A | A |
| 10. «Лукойл» | Интегрированные нефтегазовые компании | BBB | A | AA |
Источник: RAEX
*год последней оцененной отчетности — 2021
Компаний, которые решили развивать с нуля ESG-повестку после начала «спецоперации», почти нет, говорит эксперт. При этом те, кто занимался устойчивым развитием до февраля 2022 года, продолжают поддерживать ESG-инициативы, пересмотрев размер инвестиций в них и сроки их реализации. Например, достичь углеродной нейтральности не к 2030, а к 2050 году. Публично об этом компании не заявляют.
Безуглеродная Россия
В конце 2021 года Правительство РФ утвердило стратегию низкоуглеродного развития. Согласно документу, Россия планирует достичь углеродной нейтральности к 2060 году. Для этого государство будет поддерживать внедрение и тиражирование низко- и безуглеродных технологий, стимулировать использование вторичных энергоресурсов, изменит налоговую, таможенную и бюджетную политику. Наряду с этим ЦБ сообщил о планах внедрить в свою деятельность принципы устойчивого развития.
Санкции, введенные после начала «спецоперации», ограничили России доступ к западным рынкам и экотехнологиям. Больше всего это коснется повышения энергоэффективности и развития возобновляемых источников энергии (ВИЭ) — прежде всего из-за импортозависимости. По оценке Института ВЭБа, декарбонизация в новых условиях обойдется России в 46,9 трлн руб.
В ответ на это Минэкономразвития пересматривает план реализации стратегии низкоуглеродного развития. Один из сценариев — привлечение инвестиций из «дружественных стран», которые заменят западных инвесторов. К этой идее присоединился глава РСПП, заявив, что ориентироваться надо на собственные возможности и партнеров по БРИКС. В конце 2022 года Центробанк также предложил обсудить подходы к оценке климатических рисков для российской экономики.
«Из-за сложностей с доступом к инвестициям и технологиям в российской ESG-повестке сместились акценты. Раньше внимание в основном уделяли подсчету выбросов парниковых газов — в рамках декарбонизации, сейчас компании занимаются больше оценкой климатических рисков», — объясняет генеральный директор «КарбонЛаб» Михаил Юлкин.
Невозобновляемая программа
Кризис 2022 года сказался и на отрасли возобновляемой энергетики. Например, после ухода из России датской компании Vestas, одного из крупнейших производителей ветрогенераторов, отечественная ветроэнергетика встала на паузу. Солнечную энергетику в России продолжают развивать компании «Хевел» и «Солар Системс».
По словам экспертов, внимание к отрасли заметно снизилось: «Существующие проекты не рассматриваются в контексте климатического кризиса и масштабного перехода на ВИЭ», — объясняет Юлкин. Поэтому возобновляемая энергетика в России может остаться «нишевой историей». Согласно программе поддержки развития ВИЭ в России, к 2035 году доля ВИЭ в энергобалансе страны должна достичь 6% (для сравнения — в Германии она составила почти 50% в 2022 году). Продолжения у этой программы пока нет.
«С уходом западных институтов развития именно государство становится одним из главных инвесторов на внутренней арене. У бизнеса сменился „аудитор“, но задачи остались неизменными», — говорит основатель «Сохрани лес» Андрей Хорошилов.
В новых условиях российский бизнес ждет от государства большего участия в области устойчивого развития. Среди возможных мер — снижение налогов на ESG-проекты, субсидии на их реализацию, содействие выводу низкоуглеродных технологий из-под санкций, стимулирование отечественных разработок, создание национальных стандартов.
Проекты, связанные с изменением климата, требуют огромных вложений, говорит один из экспертов. Чтобы сократить выброс парниковых газов, ретейлерам нужно, например, заменить холодильное оборудование в магазинах на более энергоэффективное. Оправдать такие крупные инвестиции сейчас намного сложнее.
ESG повсюду
Переориентация бизнеса на Восток — один из стимулов продолжить стратегию устойчивого развития. «Вы не можете организовать поставки, например, в Китай, не заботясь об углеродном следе продукции и других экологических последствиях вашей производственной деятельности», — замечает Юлкин.
Согласно исследованию Kept, в Азиатско-Тихоокеанском регионе ESG-повестка прогрессивна и ее развитие стимулируют прежде всего государства, в то время как на западных рынках инициатива исходит от инвесторов. Что примечательно, страны Азии уделяют внимание экологической и социальной ответственности в рамках всей цепочки поставок.
До недавнего времени Китай отставал от глобальных трендов в области устойчивого развития. В последние годы ситуация начала меняться — в первую очередь в экологической повестке. Власти страны внедрили систему зеленого финансирования и пересмотрели стандарты отчетности для компаний на бирже, выделив положения об экологической и социальной ответственности в отдельную главу. В планах китайского правительства — достичь углеродной нейтральности к 2060 году, пройдя пик выбросов углерода в 2030 году.
«Климатическая повестка никуда не делась. Она существует вне геополитики. Это, можно сказать, универсальный бизнес-язык, который удерживает нас в глобальном экономическом контексте», — заключает Юлкин.
