Разобраться • 6 октября 2026
Мыслитель на ставке: кто такие корпоративные философы и почему бизнес начал их искать
Мыслитель на ставке: кто такие корпоративные философы и почему бизнес начал их искать
С 8 по 10 октября в Москве пройдет вторая конференция «Философия в ответе», которую организуют философский клуб Quercus и Европейский университет. Предприниматели, топ-менеджеры крупных компаний и владельцы бизнеса встретятся с учеными и обсудят, какую пользу их делу может принести философия. «Инк» разобрался, чем занимаются корпоративные мыслители и каким компаниям они нужны.
С 8 по 10 октября в Москве пройдет вторая конференция «Философия в ответе», которую организуют философский клуб Quercus и Европейский университет. Предприниматели, топ-менеджеры крупных компаний и владельцы бизнеса встретятся с учеными и обсудят, какую пользу их делу может принести философия. «Инк» разобрался, чем занимаются корпоративные мыслители и каким компаниям они нужны.
В ноябре 2025 года российский нейротехнологический стартап Neiry показал проект голубей-биодронов: птице вживляют в мозг нейроимплант, а на спину вешают рюкзак со стимулятором и камерой, так что оператор может управлять ею удаленно, как дроном. Биодроны вызвали волну общественной критики, и в результате компания наняла корпоративного философа Дарью Фетисову, которая сейчас разрабатывает для Neiry нейроэтический кодекс. Александра Московская, программный директор философского клуба Quercus, который проводит конференцию, считает этот кейс самым понятным ответом на вопрос, зачем бизнесу такой сотрудник.
«Если ты сегодня не занимаешься вопросом создания нейроэтического кодекса, есть большая вероятность, что не сможешь продолжать бизнес в России. Это история про задачи, которые необходимо решать здесь и сейчас».
Александра Московская
программный директор философского клуба Quercus
Профессия без определения
Точного определения у должности «корпоративный философ» пока нет. В США такие специалисты давно работают в технологических компаниях вроде Google или Anthropic, в России их пока единицы.
«С появлением технологий перед бизнесом встают сложные задачи, и команда зачастую сама с ними не справляется. Возникают вопросы, на которые ни психология, ни коучи внутри компании не могут найти ответы».
Александра Московская
программный директор философского клуба Quercus
Чаще всего философа зовут, чтобы помочь определить миссию и ценности компании. Это, по словам Московской, не всегда задача маркетолога: философ не пишет текст за собственника, а помогает команде проговорить то, что в компании еще не отрефлексировано. Основатель философского клуба и кафе Quercus описывает эту работу так:
«Философ — это человек со стороны, который замечает то, чего внутри компании не видно. Он может посмотреть на ваше дело и сказать: „Вот здесь вы заявляете одно, а делаете совсем другое. У вас слова расходятся с реальностью, поэтому люди не верят в ваш продукт“».
Анна Колесникова
основатель философского клуба Quercus
Вторая задача — превратить этический кодекс из формальности в инструмент. Сегодня такой документ есть почти в каждой компании, но, по словам Московской, собственники воспринимают его как ограничение сверху, а команда не понимает, зачем он нужен. Пользу он приносит, только когда описывает ценности, которые сотрудники и так разделяют. Разобраться, какие именно, — работа для специалиста по этике.
Третья задача звучит так: помочь бизнесу понять, что он такое. Александра Московская приводит в пример студию мультимедийного искусства Radugadesign, которая делает световые шоу и инсталляции. К юбилею компания хотела выпустить книгу о себе и пришла к искусствоведу, на что он предложил сначала сформулировать ответ на вопрос, кто они.
Московская провела для команды цикл встреч, посвященных изменениям представлений о свете от Древней Греции до Нового времени, и основатели увидели в своих световых инсталляциях продолжение долгой традиции. Так понятный продукт — несколько встреч по истории одной идеи — изменил самоощущение команды, а с ним и то, как компания говорит о себе.
Нужна не бизнесу, а бизнесменам
Анна Колесникова вспоминает фразу Павла Деменчука, философа из Высшей школы экономики: бизнесу философия не нужна, она нужна бизнесменам. Предприниматель загружен, времени остановиться и подумать у него нет, а отложенная рефлексия рано или поздно приводит к кризису. Поэтому в клуб и на конференцию часто идут не с корпоративными, а с личными запросами. Аудиторию Колесникова описывает так: в основном это сотрудники банков и IT-компаний, топ-менеджеры, предприниматели и руководители среднего звена.
Программу конференции собрали из форматов, которые предполагают диалог. Кроме дискуссий, гостей ждут открытые интервью предпринимателя с философами и спид-дейтинг, куда можно прийти с конкретным вопросом. Первые два дня пройдут в центре современной культуры «Солодовня», параллельно конференцию будут транслировать онлайн. Третий день отдан под воркшопы: на них эксперты разберут, почему этический кодекс во многих компаниях редко применяют на практике, и обсудят, как будет развиваться будущее капитализма (и что может быть после него).
По наблюдению Колесниковой, после встреч в Quercus гости уходят с контактами спикеров и запросом на дальнейшую консультацию. Так предприниматели и ученые находят друг друга, чтобы потом работать вместе.
Третье место
Проводит конференцию петербургский Европейский университет и философский клуб и кафе Quercus — клуб открылся в феврале 2024 года у парка «Дубки» на севере Москвы. Анна Колесникова задумывала его как «третье место», пространство помимо дома и работы, где можно поговорить с единомышленниками. Заключительный день мероприятия пройдет именно здесь.
Программа клуба не ограничивается философией: с сентября здесь проходит курс «Рождение другого искусства», в рамках которого лекторы рассказывают слушателям, как современное искусство родилось из авангарда начала XX века. Также в клубе совместно с фестивалем «Выше звука» проведут цикл «Игра в бисер»: гости будут разбирать природу музыки и ее взаимосвязь с разными областями науки и культуры. А после конференции в Quercus запустят «Школу мышления» — участники разовьют критическое и визуальное мышление, научатся строить концепции, разрешать конфликты и дебатировать.
«Я хотела повысить качество жизни в районе, в котором живу. Хотелось создать третье место, чтобы у людей была возможность получить качественный интеллектуальный досуг и пообщаться в неформальной обстановке. По сути, я создавала то, что хотела бы видеть для себя».
Анна Колесникова
основатель философского клуба Quercus
Успех конференции Московская предлагает измерять кейсами: через год на рынке должны появиться два-три примера работы компаний с философами, о которых узнают все. Пять-шесть лет назад, вспоминает она, собственники технологических компаний говорили ей, что «интересно, но непонятно зачем», и не были готовы тратить на это деньги. Сейчас, по ее словам, ситуация меняется. Вопрос только в том, кто сделает первый громкий кейс.
Реклама: ИП Колесникова Анна Евгеньевна ИНН: 77138073785. Erid 2VtzqxWDrJR
