Текст: Редакция Inc.

Рынок труда в последние полтора года пережил (да и продолжает переживать) сильнейший стресс. Политический и экономический кризис наложились на массовый уход западных брендов и отток россиян из страны, а соискатели — мужчины до 35 лет после объявления нескольких волн «частичной мобилизации» перестали отвечать на любые звонки, в том числе эйчаров. Inc. собрал советы, как найти работу и сотрудника мечты в новых условиях.

События прошлого года внесли свои коррективы во все сферы социальной жизни. Больше, чем стабильную работу, люди начали ценить безопасность и свободу, из-за чего ожидаемо трансформировались процессы найма. Разберемся, что делать в сложившейся ситуации работодателям и кандидатам.

Будьте готовы вернуться в офис

Достижения пандемии в либерализации вопроса об удаленной работе перечеркнула «спецоперация»: теперь из двух конкурентов, претендующих на одну должность, с большей вероятностью выберут того, кто живет в России и может физически присутствовать в офисе, говорит основательница «Школы карьерного менеджмента» и президент Ассоциации карьерных консультантов Айгюн Курбанова.

Самые яркие примеры последнего времени — «Яндекс», который попросил релоцировавшихся сотрудников вернуться в офисы компании (правда, не обязательно российские), и VK, пригрозивший лишить доступа к «важным данным» сотрудников, которые откажутся возвращаться в Россию.

Вторая причина — налоги. Если человек находится за границей более 183 дней в течение 12 календарных месяцев, он перестает быть российским налоговым резидентом, а значит, работодатель должен платить за него НДФЛ не 13%, а 30%.

Не стоит забывать и о том, что некоторые соискатели при всем желании не могут вернуться в Россию.

Не врите о планах

На собеседовании практически любой эйчар сегодня спрашивает соискателей о планах на ближайшее будущее. Если у вас уже собран «тревожный чемоданчик»‎ для экстренного переезда, лучше сразу сообщите об этом работодателю.

«Не надо пытаться обмануть компанию, думая, что вы устроитесь очно, зарекомендуете себя, а потом в экстренном случае переведетесь на удаленку, — предупреждает эйчар. — Скорее всего, вас просто уволят за прогул в первый же день, когда вы не появитесь на работе».

Не звоните соискателям

Важный совет для эйчаров и владельцев компаний: забудьте о звонках как об эффективном канале коммуникации с соискателями. Дело в том, что с момента объявления «частичной мобилизации» многие мужчины призывного возраста не отвечают на звонки с незнакомых номеров, опасаясь, что звонят из военкомата.

В 2023 году наблюдается ренессанс эффективности офлайн-каналов привлечения кандидатов: по мнению эйчаров, хорошо может сработать, например, большой баннер с информацией об открытых вакансиях напротив предприятия.

Кроме того, можно разработать своеобразную систему лояльности: пообещать денежные надбавки за то, что сотрудник привел на работу друга и помог закрыть вакансию. Премия за друга существует, например, во «Вкусно и точка»: раньше она составляла 5 тыс. руб., сейчас — 7,5 тыс. руб.

Дополнительным способом привлечения сотрудников для компании может стать предоставление отсрочки от призыва и мер поддержки мобилизованных и их семей, которые может обеспечить работодатель.

Можно предложить работникам бесплатную юридическую помощь, оформление дополнительного медицинского страхования, денежные выплаты, и т. д.

Не ломитесь в IT

Работа в сфере IT в последние несколько лет стала синонимом жизненного успеха. Предложение вакансий, в разы превышающее число квалифицированных кандидатов, внушительные зарплаты, бонусы и премии, возможность жить в любой точке мира — такой была реальность айтишника до недавнего времени. Но 2022 и 2023 гг. ее изменили.

После начала «спецоперации» десятки западных IT-компаний покинули Россию, закрыв представительства в стране. К тому же рынок IT в целом оказался перегрет и переживает ожидаемый откат, считает экс-HR компании SAP, автор телеграм-канала WTF_HR Александр Маслюк. По его словам, последние несколько лет технологические компании активно росли на фоне взрывного спроса на IT-продукты и услуги во время и после пандемии. Однако события последнего года привели к падению спроса, поэтому бизнес сокращает штат, чтобы сохранить норму прибыли.

«Рынок лопнул, как пузырь, и это не удивительно: стало нормой, что доходы айтишников растут в два раза за год, так не могло больше продолжаться», — резюмирует Курбанова.

«Стратегия „хочешь быть богатым — иди в айти“ больше не работает, — заключает Курбанова. — Чтобы найти работу в новых реалиях, айтишникам надо составлять подробные, грамотно оформленные резюме, в которых четко прописаны hard skills, уметь правильно рассказать на собеседовании о своих достижениях, но не вести себя слишком надменно. В условиях кризиса не стыдно принимать предложения, которые при иных обстоятельствах могли бы показаться не такими выгодными», — констатирует эйчар.