Отпустите их домой: почему фрилансеры часто превосходят офисных служащих (потому что могут работать в трениках, но это не точно)
Исследования показывают, что офисные работники на рабочем месте не могут сосредоточиться. Один из недавних опросов показал, что число людей, которые жалуются на неспособность сосредоточиться на работе, с 2008 года выросло на 16%. А число работников, которые говорят, что не могут найти тихое место для работы над важными делами, за тот же период увеличилось на 13%. На самом деле, не важно, где человек решает свои задачи, — дома или в офисе. Нужно, чтобы он мог сосредоточиться, действовать методично и последовательно. Вот еще три причины, почему сотрудники, не работающие в офисе, делают свое дело круче других.
№1
Производительность
Удаленная работа позволяет действовать автономно, не отвлекаясь и не подстраиваясь под «офисную жизнь». Именно к этому стремится большинство людей. Согласно общенациональному опросу, 65% сотрудников считают, что удаленная работа могла бы повысить их производительность. Еще 86% сказали, что добиваются максимальной производительности, работая в одиночестве.
Василий Воропаев
основатель платформы для удаленной работы с IT-специалистами RuBrain.com:
В 2013 году мы с Высшей школой экономики делали совместное исследование. Выяснилось, что больше всего фрилансеров и удаленщиков привлекает возможность самостоятельно выбирать время работы. Кроме того, фрилансеры и сотрудники, работающие удаленно, больше довольны жизнью, чем офисные сотрудники: 58% опрошенных против 47%. Что до явных минусов стартапов, например угрозы закрытия, я считаю, это несущественно на фоне «жирных» плюсов. Фрилансеры не боятся закрытия проекта: они всегда могут перейти в другой.
№2
Командная работа
Удаленные работники нередко бывают отличными товарищами по команде: расстояние требует уделять больше внимания коммуникации. Распределенная команда должна общаться сознательно и активно, а это приводит к более тесному сотрудничеству и крепким связям. А что вы думаете о видеочатах? Это поразительно, но 92% работников говорят, что видеоконференции действительно положительно сказываются на эффективности их совместной работы.
Будущее фриланса
По прогнозу J’son & Partners Consulting, к 2020 году доля удаленно работающих сотрудников в России вырастет до 20%, что сэкономит
работодателям более 1 трлн руб. «ВымпелКом» (работает под брендом «Билайн») уже до конца этого года намерен закрыть половину своих офисов и перевести около 70% персонала на дистанционную работу. Многие высокотехнологичные российские компании предлагают работать на «удаленке» уже сейчас.
В развитых странах доля работающих удаленно составляет 17%, в США и Японии это почти 40% от всех работающих. В ближайшем будущем доля работающих в удаленном режиме продолжит расти. В странах ЕС примерно 40% сотрудников — менеджеры или специалисты.
№3
Доступность
Средний офисный работник проводит на рабочем месте не так уж много времени. То и дело кто-то болеет или уходит пораньше по важному делу. Удаленным работникам не нужно оправдываться. Они могут подстраивать свой рабочий график под собственные потребности. Простудившись, такой сотрудник может спокойно продолжать работать из дома, не рискуя заразить других. Он может быстро отлучиться по делам без ущерба для рабочих задач. Поэтому удаленные работники часто бывают доступнее для руководителей и других членов команды.
