Прибавить эффективности: 4 инструмента, чтобы сосредоточиться на действительно важных задачах
Тщательное расходование средств и внедрение высоких технологий сразу прибавляют очков инвестиционной привлекательности стартапа. Вот четыре инструмента, которые экономят время, сокращают расходы — и помогают выполнять объем работы на 20 человек с помощью трех удаленных сотрудников.
№1
Дизайн
Даже если ваш стартап не имеет никакого отношения к дизайну, вам все равно регулярно нужны банеры, картинки для соцсетей и другие визуальные штуки. Не обязательно нанимать в команду дизайнера или загружать своего сотрудника — инструмент Canva идеально подходит для создания дизайнерских продуктов на каждый день. Он простой, и в нем куча шаблонов. С ним удобнее всего делать презентации, но кроме этого он помогает создавать единую тему постов в соцсетях.
№2
Помощь
Команде из трех человек сложно справиться с большим количеством пользователей, это может стать проблемой. Решить ее можно с помощью несколько автоматических инструментов. Например, Appcues позволяет создавать простые путеводители по сайту, что уменьшает путаницу и помогает людям получить необходимую информацию.
Typeform автоматизирует обработку всех типовых вопросов, с которыми обращаются пользователи. Это экономит время.
№3
Связь
Slack прекрасно работает для внутренней коммуникации команды и для больших проектных групп. А для реального управления проектами лучше всего подходит Trello. Он объединяется со Slack, и можно видеть все детали каждого проекта на одном экране.
Для видеоконференций прекрасно работают Google Hangouts и Skype. Для новых клиентов или контактов join.me создает быструю ссылку для видеочата в телефоне — ее можно открыть, не скачивая приложение.
№4
Контракты
У Dochub есть хороший плагин для Chrome, который позволяет быстро редактировать и подписывать соглашения. PandaDoc создает контракт, направляет его сторонам для изменения, внесения предложений и подписания.
