Выйти из горящей избы: как российские предпринимательницы справляются с пожарами, диагнозами и кризисом

Сделала • 6 марта 2026

Выйти из горящей избы: как российские предпринимательницы справляются с пожарами, диагнозами и кризисом

Выйти из горящей избы: как российские предпринимательницы справляются с пожарами, диагнозами и кризисом

По традиции «Инк» к Международному женскому дню собрал истории предпринимательниц, которые меняют правила игры, находят новые ниши, выдерживают кризисы и продолжают развивать свою команду, даже если она разбросана по разным городам. В материале — история соосновательницы ювелирного бренда Анны Яшкиной, создательницы студии канистерапии для особенных детей Елены Нестеровой и художницы, которая смогла сделать из собственной арт-терапии бизнес, — Людмилы Липовской.

По традиции «Инк» к Международному женскому дню собрал истории предпринимательниц, которые меняют правила игры, находят новые ниши, выдерживают кризисы и продолжают развивать свою команду, даже если она разбросана по разным городам. В материале — история соосновательницы ювелирного бренда Анны Яшкиной, создательницы студии канистерапии для особенных детей Елены Нестеровой и художницы, которая смогла сделать из собственной арт-терапии бизнес, — Людмилы Липовской.

«Дай лапу»: как один щенок помог основать студию канистерапии для особенных детей в Орле


Елена Нестерова

Кандидатская по экономике, техническое образование — ничто в резюме Елены Нестеровой не указывало на то, что она будет учить собак работать с детьми с инвалидностью.

Собаки нравились ей всегда, постепенно увлечение переросло в профессию — Елена получила кинологическое образование и начала развивать племенной питомник собак-компаньонов. Одного из щенков — это был бернский зенненхунд — забрали из питомника, чтобы он стал компаньоном мальчику с тяжёлой формой аутизма. Именно тогда Нестерова обратила внимание на то, что собаки могут помогать детям с особенностями справляться не только с физическими, но и с эмоциональными проблемами.

Ребёнок, почти не контактировавший с внешним миром, начал общаться с собакой: он проводил с ней много времени, обучал, отдавал команды. Так Нестерова решилась открыть в Орле Центр канистерапии и социальной реабилитации «Дай лапу».

С первой сложностью она столкнулась сразу. Для центра ей нужен был большой зал со специальным нескользящим покрытием. Подобное помещение найти в Орле оказалось непросто, но в итоге для доброго дела помещение все же нашлось. Сегодня в центре работают уже шесть специалистов по канистерапии — так называется это направление. Им помогают два десятка волонтёров.

Главные направления работы — коррекционно-развивающие «Уроки с собаками» для детей в трудной жизненной ситуации и «Лето с хвостиком» для детей с ментальными нарушениями здоровья и инвалидностью. За последнюю инициативу Нестерова получила Всероссийскую премию «Родительское спасибо».

Сейчас в «Дай лапу» собаки учат детей общаться, дружить, заботиться, а специальные сопутствующие упражнения развивают ребятам моторику и координацию. За три года участие в программе приняли уже более 200 детей. Параллельно в центре идёт подготовка новых собак-помощников. Специалистам важно отобрать спокойных собак, которые будут адекватно реагировать на необычное поведение детей с особенностями: они могут кричать, резко двигаться, замирать от страха.

Команду волонтёров и специалистов Нестерова часто курирует онлайн — редко выдаётся возможность собрать команду в одно время в одном месте, все заняты с собаками и детьми на площадках. «Раньше мы созванивались в FaceTime или в Zoom, сейчас сидим в „Яндекс Телемосте“ или других российских сервисах. Регулярные встречи в онлайне помогают нам поддерживать друг друга. Мы обсуждаем сложные случаи, делимся наблюдениями, планируем новые программы», — рассказывает Елена.

Феникс из пепла: как арт-терапия во время депрессии привела к успешному бизнесу


Людмила Липовская

Людмила Липовская, основательница «Школы интерьерной живописи», с десяти лет мечтала о собственной квартире, поэтому уже в 16 лет она начала работать. В 27 у нее уже был собственный магазин, который сгорел в пожаре. Потеря бизнеса привела ее к тяжелой депрессии: она меняла психологов, проходила терапию, но результата это не приносило. Тогда она нашла выход в творчестве и арт-терапии. Художественное ремесло помогло ей справиться со сложным психологическим состоянием, и в 2014 году предпринимательница открыла обучающую программу для женщин, которые тоже мечтают научиться рисовать с нуля.

Пандемия вынудила Людмилу перевести уроки в онлайн. Первый созданный ею курс купили всего два человека. Но она не сдавалась: записывала уроки, выстраивала программу, искала свой формат. Липовская говорит, что старалась создать в своей школе условия, в которых невозможно не начать рисовать: ученики могли отключить своего внутреннего критика с помощью специальной образовательной методики, во всем их поддерживали кураторы, материалы для базового курса были выбраны самые простые, но при этом качественные.

Сегодня в Школе интерьерной живописи обучается около 1 тыс. человек ежемесячно, в 2024 году обороты достигли отметки в 58 млн руб., а сама школа вошла в 2% лучших проектов по версии «Геткурса». Сейчас команда школы учит новичков создавать фактурные интерьерные картины и помогает стать художниками тем, кто всегда об этом мечтал. Штат компании работает из разных городов, но друг с другом они не теряются: команда школы и преподаватели постоянно созваниваются с помощью платформ видеоконференцсвязи (ВКС), делятся обратной связью от учеников, презентуют лучшие работы.

Мечта Людмилы о собственном жилье, кстати, исполнилась: она купила квартиру на набережной в Москве.

Kozmas Jewelry: путь от рисунков на салфетках к студии обручальных колец


Анна Яшкина

Анна Яшкина, соосновательница бренда Kozmas Jewelry, окончила журфак и долгое время работала по специальности. Ее муж Кузьма — ювелир, она часто писала о его работе в своем блоге. Со временем Анну так увлек этот процесс, что они решили совместно с мужем открыть свое дело — создавать уникальные обручальные кольца и проводить ювелирные мастер-классы. Первые консультации они проводили в кафе, а эскизы рисовали от руки на салфетках. У супругов не было ни офиса, ни витрины, ни готовых образцов, только идея: показать через обручальные кольца личную историю пары, которая к ним обратилась.

Тогда (более 10 лет назад) рынок обручальных колец был крайне однообразным — в ювелирных сетях продавали стандартные модели, а кастомизацией почти никто не занимался. Предприниматели хотели, чтобы у людей была возможность выйти за пределы типовых изделий.

Kozmas одной из первых в России начала предлагать кольца с отпечатками пальцев и гравировкой шрифтом Брайля и поддерживать любые смелые идеи клиентов. Кузьма разрабатывал дизайн украшений, а Анна стала отвечать в Kozmas Jewelry за продвижение и коммуникацию с клиентами.

Предприниматели уволились с работы — при наличии двоих детей это казалось довольно рискованным шагом. Сначала супругам было страшно, что работа будет сезонной, потому что свадьбы в основном играются летом. Но заказы начали поступать и осенью, и зимой.

Сегодня у студии уже три пространства — в Москве, Екатеринбурге и Тюмени. Компания производит уникальные кольца по индивидуальным заказам, а также проводит ювелирные мастер‑классы, где пары за три часа делают свои обручальные кольца сами. Распределенная команда поддерживает связь с помощью сервиса видеовстреч: команды из трех городов регулярно созваниваются в «Яндекс Телемосте» и на других платформах. Они обсуждают сложные заказы, делятся идеями и придумывают новые форматы.

За это время проект прошел несколько кризисов, локдаун и даже пережил пожар. Дым проник в их первый офис, спасатели успели вывести Кузьму буквально в последний момент. Ювелирную студию пришлось обесточить и закрыть на восстановление. Предприниматели не стали отменять консультации и мастер-классы, супруги нашли помещение и за несколько дней перевезли все оборудование в новую точку.