Как организовать блокчейн-разработку
Согласно данным HeadHunter, за год потребность в блокчейн-разработчиках в России выросла в 10 раз (в мире, по данным LinkedIn, втрое). При этом найти их не так просто, а крупные компании, успешно организовавшие блокчейн-разработку, можно пересчитать по пальцам. Вот пять советов, как вам наладить качественную блокчейн-разработку в своей компании.
Еще три года назад в Москве блокчейн-разработчики были наперечет, а на «Дне карьеры» в Московском физико-техническом институте студенты охотнее шли к стендам Deutsche Bank или Ernst & Young, чем к непонятному слову «blockchain». Сейчас такой проблемы нет: все хотят освоить эту технологию, и набирать людей стало проще. Учитывая резкий рост спроса на блокчейн-разработчиков, на рынке наблюдается явный дефицит достойных кандидатов. Можно дать ряд простых, но действенных рекомендаций, как собрать команду топовых разработчиков.
№1
Не возлагайте большие надежды на хантинг
Блокчейн — молодая отрасль, в которой пока немного опытных и совсем нет свободных разработчиков. Первое, что приходит на ум, — переманить кандидата из другой компании. Но следует оценить возможные риски: на волне хайпа многие стартапы занимаются несущественными проектами, а кандидаты спешат вписать в свое резюме заманчивое слово «блокчейн», не демонстрируя при этом нужных навыков.
Хантинг из-за рубежа не слишком рентабелен: если средняя заработная плата блокчейн-разработчика в России составляет $4-6 тыс., то специалисту из Штатов нужно не меньше $9-12 тыс. При этом, переманивая человека, вам придется платить ему выше рынка.
Основные каналы найма блокчейн-специалистов в России:
рынок middle- и senior-разработчиков, которые пишут на Java, C/C++, Go, Python и Rust;
хантинг готового блокчейн-разработчика из крупного банка или из блокчейн-стартапа (последнее — с осторожностью);
встречи, хакатоны, ивенты;
профессиональные чаты и форумы;
тематические ресурсы: GitHub, Stack Overflow, LinkedIn;
вузы: МФТИ, МГТУ им. Баумана, МГУ, ВШЭ, СПбГУ и ИТМО.
№2
Изучите профессиональную тусовку
Профессиональное сообщество в сфере блокчейна активно развивается: регулярно проводятся встречи, ивенты, хакатоны (в Москве — еженедельно). Сейчас в сообществе все знают друг друга и понимают, кто и что может; это один из самых живых и перспективных каналов поиска нужного человека. Резюме многих талантливых разработчиков не найдешь на сайтах поиска работы: их нужно встречать и заинтересовывать лично.
№3
Растите перспективных кандидатов «под себя»
Учитывая дефицит кадров на рынке и новизну отрасли, не стоит считать отсутствие опыта в блокчейне недостатком. Сильный разработчик, особенно с наработанной технической базой, разберется в этой технологии за относительно небольшой срок. Хорошо подойдут толковые middle/senior-разработчики, пишущие на Java, C/C++, Go, Python и Rust, готовые к обучению и применению собственных знаний в новой сфере.
Еще один перспективный ресурс — талантливые выпускники ведущих технических вузов (мы в Bitfury предпочитаем МФТИ). Особое внимание стоит обратить на победителей международных олимпиад по математике и программированию — талант к решению нестандартных задач в значительной степени облегчает работу с блокчейном. Серьезным плюсом станет наличие знаний в области прикладной криптографии.
№4
Соберите команду нестандартных и амбициозных людей
Помимо профессионализма и математических способностей, в блокчейне важны новаторский подход и амбициозность. По ряду задач не существует готовых решений, и разработчикам приходится быть первопроходцами. Рутинная работа и стандартные таски — не для этой сферы, поэтому хорошее тестовое задание для будущего блокчейн-девелопера должно содержать в себе вызов — необходимость выходить за рамки компетенций кандидата.
Следующий фактор, который следует учитывать при построении команды, — взаимная психологическая совместимость. Безусловно, качественный тимворк важен во всех сферах бизнеса, но именно в сфере блокчейна его отсутствие особенно сильно сказывается на достигнутых результатах. Не секрет, что значительная часть программистов – люди интровертного склада, не склонные активно налаживать социальные связи. В еще большей степени эта особенность проявляется у талантливых и увлеченных своей работой кандидатов, нередко ориентирующихся в виртуальном мире лучше, чем в реальном. В такой ситуации компания-работодатель должна сделать все, чтобы упростить взаимную адаптацию членов команды. Существуют различные способы достижения этой цели: найм людей с общим бэкграундом — из одного вуза или комьюнити, грамотный и осторожный тимбилдинг с учетом личных особенностей кандидатов, а также помощь психолога. Большое значение имеет и подбор менеджера: он должен быть таким же «технарем», способным говорить с командой на одном языке, и владеть навыками руководства творческими и интеллектуальными людьми.
№5
Предложите особые условия работы
Спрос на рынке вакансий в сфере блокчейна пока что значительно превышает предложение, и кандидаты имеют возможность выбирать, а их мотивация не ограничивается высокой заработной платой. Одним из наиболее сильных мотивирующих факторов является интеллектуальный и профессиональный рост — активное участие в развитии индустрии, решение интересных и сложных задач (математик обязательно бы добавил: «красивое решение»!). Интеллектуальная специфика этого бизнеса определяет и характер поощрений: опционы, возможность постоянного повышения квалификации, участие в конференциях и прочих ивентах мирового уровня, поддержка инициативы.
Для многих девелоперов дополнительным аргументом при выборе компании становится возможность трудиться удаленно, но если вы организуете комфортное рабочее пространство, разработчики сами будут заинтересованы в работе из офиса. На помощь придут приятные бонусы: спортзал, бесплатное питание, помощь ассистентов по различным вопросам — в общем, высокий базовый уровень комфорта, позволяющий команде сфокусироваться на ее непосредственных задачах.
И, конечно же, беспроигрышный вариант для привлечения и удержания ценных кадров – внимание к личным целям. Для талантливых людей (ведь вы хотите найти именно таких?) особенно важно, чтобы их принимали такими, какие они есть. И дело не только в создании комфортных условий и содействии — кто-то, напротив, ценит, когда его оставляют в покое и не мешают творить. Обеспечивая индивидуальный подход к каждому, вы обретете лояльных сотрудников, готовых работать в вашей команде долгие годы. Последнее будет особенно ценно: блокчейн-лихорадка продолжается, а это значит, что спрос на хороших специалистов вряд ли упадет в ближайшие несколько лет.
