Гендиректор Personio — компании из Мюнхена, занимающейся разработкой ПО, — Ханно Реннер рассказал в интервью CNBC рассказал, как в студенчестве он с друзьям решили создать бизнес для облегчения работы с персоналом.
В 2015 году Реннер стал соучредителем компании Personio вместе с Романом Шумахером, Арсением Вершининым и Игнацем Форстмайером. Друзья познакомились во время учебы в Центре цифровых технологий и менеджмента.
Идея создания компании, ориентированной на обслуживание малого и среднего бизнеса, возникла не случайно. Их друг, директор по технологиям в одной крупной фирме, пожаловался, что ему трудно управлять персоналом, поскольку на компьютере нет необходимого ПО.
Так четверо друзей решили создать компанию, ориентированную на создание программного обеспечения, которое бы облегчило работу с персоналом. В то время они были студентами и не имели офиса, поэтому работали над первым программным продуктом Personio везде, где могли найти для этого место. Чтобы покрыть расходы, они собрали все сбережения, которые у них были.
Как только появились клиенты, которые платили за использование первого программного продукта, друзья начали использовать выручку для покупки первых лицензий на программное обеспечение, аренды небольшого офисного помещения и найма сотрудников.
В июле 2016 года Personio привлекла €2,1 млн в рамках посевного раунда финансирования. Инвестором тогда выступил Global Founders Capital, который до этого инвестировал в LinkedIn и Facebook (Meta).
«У нас оставалась $226 на банковском счете, когда мы получили первый раунд финансирования на €2 млн», — рассказал Раннер.
С тех пор финансовое положение Personio значительно изменилось. В последнем раунде финансирования серии E, о котором было объявлено в октябре, Personio привлекла $270 млн и была оценена в $6,3 млрд. Это довольно большой скачок для компании — в январе ее стоимость оценивалась в $1,7 млрд в рамках раунда серии D. В общей сложности Personio привлекла от инвесторов более $500 млн.
Деньги, привлеченные в рамках последнего раунда финансирования, планируется потратить на разработку нового программного обеспечения под названием «Автоматизация рабочих процессов». Это ПО должно устранить программные барьеры между отделом кадров и другими подразделениями компании. Например, позволит объединить в одном окне задачи сотрудников из разных отделов, задействованных в приеме человека на работу.
Конкурентами Personio выступают такие разработчики программного обеспечения для HR: Hibob, SAP и Salesforce.
В 2021 году в Personio работает более 1 тыс. сотрудников по сравнению с 350 сотрудниками годом ранее. Для Реннера управление компанией — это не просто «быть чьим-то начальником». Он признается, что хотел убедиться, что сотрудники могут самостоятельно принимать правильные решения и действовать, как предприниматели.
Будучи студентом колледжа, Реннер увлекался парусным спортом. Несмотря на то, что руководство многомиллиардным бизнесом по разработке программного обеспечения отличается от подработки шкипером на яхте во время учебы, командование судном может быть более «напряженной и трудной работой, чем многие думают», считает Реннер. На яхте приходится отвечать за жизнь экипажа и гостей. Такой уровень ответственности в руководстве командой помог ему подготовиться к роли генерального директора, заключает Реннер.