Топ-7 книг про бизнес для начинающих

Научиться • 29 июля 2025

Топ-7 книг про бизнес для начинающих

Топ-7 книг про бизнес для начинающих

Текст: Наталья Ларионова


В этой статье собрали книги про бизнес, с которых начинали успешные инвесторы и предприниматели. Это не художественные истории про успех, а практичные советы, как запускать бизнес, выстраивать процессы, управлять деньгами и избегать типичных ошибок.

В этой статье собрали книги про бизнес, с которых начинали успешные инвесторы и предприниматели. Это не художественные истории про успех, а практичные советы, как запускать бизнес, выстраивать процессы, управлять деньгами и избегать типичных ошибок.


«Размышления о финансах»

Уоррен Баффет

Сборник писем Уоррена Баффета акционерам компании Berkshire Hathaway — это личные размышления одного из самых успешных инвесторов всех времен, который в 1990 году стал долларовым миллиардером.

Почему стоит прочитать именно эту книгу:

  • Личный опыт и проверенные принципы. Баффет делится своими взглядами на рынок, бизнес и инвестиции, которые помогли ему превратить убыточную текстильную фабрику в один из крупнейших инвестиционных холдингов мира и сохранить стабильность компании в периоды кризисов.
  • Понимание бизнеса. Вы узнаете, как оценивать компании, управлять рисками и строить долгосрочные отношения с партнерами.
  • Простые и важные советы. Например, Баффет подчеркивает: не инвестируйте в то, чего не понимаете. Если вы не разбираетесь в IT, не стоит вкладываться в стартапы по разработке софта, потому что вы не поймете, работает ли продукт и реален ли спрос.
  • Уроки терпения и дисциплины. Баффет показывает, что успех в бизнесе приходит не за один день — это результат стратегического мышления и выдержки.
Источник Unsplash


«Думай и богатей»

Наполеон Хилл

Книга была написана давно, но идеи, изложенные в ней, остаются актуальными и сегодня. «Думай и богатей» включают в подборки книг по бизнесу, ее читали известные предприниматели — такие как Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Марк Цукерберг. Наполеон Хилл десятки лет изучал привычки и мышление успешных людей, и собрал на их основе систему достижения целей.

Вот что делает эту книгу особенной:

  • Глубокое изучение психологии успешных людей. Наполеон Хилл провел годы, исследуя привычки и мысли тех, кто добился большого успеха. Он не просто собрал истории, а выделил конкретные принципы и техники, которые работают.
  • Формирование бизнес-мышления. В книге подробно объясняется, как преодолевать страх, бороться с сомнениями и выстраивать внутреннюю мотивацию для достижения целей.
  • Практические упражнения. Например, автор предлагает повторять вслух специальную формулу успеха каждый день. На первый взгляд это может показаться простым и даже странным — но многие, кто попробовал, отмечают, как меняется отношение к работе, появляется уверенность и желание действовать.
  • Алгоритм успеха Хилл не ограничивается словами поддержки — он показывает, как правильно ставить цели, планировать и делать первый шаг, даже если кажется, что всё сложно.

Одна из ключевых идей Хилла — сила мысли. Он уверен, что успех начинается в голове. Если вы постоянно повторяете себе, что способны добиться результата, то мозг начинает искать возможности, чтобы это стало реальностью.


«Принципы: Жизнь и работа»

Рэй Далио

Автор этой книги — основатель крупнейшего в мире хедж-фонда Бриджвотер (Bridgewater). Он построил систему, которая помогает принимать сложные решения и выстраивать эффективные бизнес-процессы — в этом уникальность его опыта управления финансами.

В книге Далио делится схемами, по которым строил инвестиционный портфель, и личными приемами ведения бизнеса:

  • Развитие внутренней культуры. Автор рассказал, как построить здоровую, продуктивную атмосферу внутри компании. Это помогает команде работать слаженно и эффективно.
  • Акцент на процессах. Важно создавать прозрачные и повторяемые бизнес-процессы, которые помогают системно развиваться и быстро адаптироваться к изменениям.
  • Инструкции. В книге даны конкретные инструкции, как правильно принимать решения, собрать сильную команду и внимательно оценивать риски на каждом этапе работы.

В книге есть инструкция, как выявить слабые места и снизить потери. Для этого автор предлагает регулярно собирать команду для разбора ошибок и не искать виноватых, а обсуждать, что именно пошло не так в процессе. Компании, которые применяют эти принципы, растут быстрее и устойчивее.


«Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем»

Фил Найт

Эта книга — история успеха, рассказанная от первого лица. В ней рассказано, как всё началось с маленькой идеи и превратилось в мировой бренд. Это не просто биография, а откровенный рассказ о трудностях, сомнениях и победах на пути к большому бизнесу.

Почему стоит прочитать эту книгу:

  • История из первых уст. Фил Найт честно рассказывает о своих ошибках и достижениях и показывает, что успех — это результат упорства и постоянной работы.
  • Путь от идеи к глобальному бренду. Вы увидите, как развивались бизнес-процессы в компании, какие шаги помогли сделать Nike лидером на рынке спортивной обуви и одежды.
  • Уроки для тех, кто начинает бизнес с нуля. В книге приведено много примеров, как преодолевать финансовые трудности, искать клиентов и строить команду мечты.
  • Вдохновение и мотивация. История Найта вдохновляет не сдаваться, даже если на пути много препятствий и неудач.

Например, Фил рассказывает, как в первые годы компания балансировала на грани банкротства, и только благодаря настойчивости и вере в идею удалось выйти в плюс и начать масштабироваться.


«Седьмое чувство. Под знаком предсказуемости»

Джошуа Купер Рамо

Взглянуть на бизнес и управление под новым углом в условиях постоянных изменений и неопределенности предлагает Джошуа Купер Рамо. В книге показано, как успешные лидеры и инвесторы развивают особое «седьмое чувство» — умение замечать сигналы и предугадывать развитие событий еще до того, как они становятся очевидными.

Почему стоит читать эту книгу:

  • Уникальный подход к прогнозированию. Рамо объясняет, как распознавать важные тренды и использовать их в своих бизнес-решениях, даже когда окружающий мир кажется хаотичным.
  • Развитие интуиции и анализа. Книга учит не просто ждать результатов, а активно искать закономерности и готовиться к неожиданностям.
  • Практические советы для предпринимателей и инвесторов. Рамо рассказывает, как выстраивать гибкие бизнес-процессы, которые позволяют компании быстро адаптироваться и оставаться конкурентоспособной.
  • Актуальность подхода. Если вы запускаете бизнес с нуля или развиваете уже существующий, книга поможет понять, как принимать решения в условиях неопределенности.

Автор приводит примеры компаний и людей, которые благодаря «седьмому чувству» смогли предвидеть изменения на рынке, незаметные для многих. Это помогло организациям и предпринимателям опередить конкурентов и сохранить лидерство.


«Моя жизнь, мои достижения»

Генри Форд

Бизнес-книга, которая выдержала испытание временем и до сих пор вдохновляет предпринимателей по всему миру. Это автобиография основателя автомобильной империи и рассказ о взгляде на бизнес, людей и прогресс.

Форд пишет просто, по делу и с позиции человека, который построил бизнес с нуля, полагаясь на здравый смысл и наблюдение за реальностью. Почему стоит прочитать эту книгу:

  • История бизнеса глазами практика. Здесь нет отвлеченных понятий, только конкретные предпринимательские решения, которые Форд внедрял в компании.
  • Фокус на эффективности. Форд первым стал выстраивать бизнес как систему: оптимизировал процессы, снижал издержки и заботился о сотрудниках.
  • Клиент на первом месте. Он понимал, что успех бизнеса зависит от того, насколько продукт нужен людям. Простота, доступность и надежность — три кита, на которых он построил продажи.
  • Актуальные идеи для современных предпринимателей. Книга написана в начале XX века, но опыт Форда стал основой для теории построения успешного бизнеса. Принципы из книги применимы и сегодня.

Например, Форд внедрил конвейерную сборку, которая позволила выпускать автомобили быстрее и дешевле. Благодаря этому он снизил стоимость машин и повысил зарплаты рабочим. Он доказал: можно выстраивать бизнес-процессы так, чтобы выигрывали все — и компания, и сотрудники, и клиенты.