Из-за бума ИИ женщины с большей вероятностью будут вынуждены сменить профессию, чем мужчины
По данным McKinsey & Co., женщинам больше стоит опасаться автоматизации труда из-за развития искусственного интеллекта. Причина заключается в том, что женщины чаще работают на низкооплачиваемых должностях, на которые в первую очередь повлияет ИИ.
Вероятность того, что из-за автоматизации придется сменить профессию, у женщин в 1,5 раза выше, чем у мужчин, сообщает Bloomberg со ссылкой на отчет международной консалтинговой компании McKinsey & Co. Это связано с тем, что женщины чаще мужчин работают на низкооплачиваемых позициях.
По мнению аналитиков McKinsey Global Institute, к концу 2030 года в США не менее 12 млн работников будут вынуждены сменить профессию, при этом переориентация в основном затронет низкооплачиваемых работников. Вероятность того, что им придется поменять работу, в 14 раз выше, чем у тех, кто занимает высокооплачиваемые должности.
В наибольшей степени от искусственного интеллекта пострадают «белые воротнички»: юристы, учителя, архитекторы, и так далее. Афроамериканцы и латиноамериканцы пострадают от падения спроса на работников пищевой промышленности и производства. При этом до 2030 года занятость в строительстве может вырасти на 12%.
Однако при правильном подходе к перераспределению рабочих мест в ближайшие годы развитие искусственного интеллекта может привести к значительному росту производительности труда и благосостояния в США, отметили аналитики McKinsey.
К трансформации рабочих мест приведут не только искусственный интеллект и автоматизация, но и стремление к нулевому уровню выбросов — из-за него могут упразднить около 3,5 млн позиций из нефтегазодобывающей отрасли и автомобильной промышленности.
Авторы доклада Всемирного экономического форума, основанного на опросах более 800 компаний, прогнозируют, что к 2027 году в мире могут исчезнуть 14 млн рабочих мест. Из позитивных тенденций аналитики отмечают, что переход на возобновляемые источники энергии станет мощным двигателем для создания новых позиций.
