Экономист Тайлер Коуэн: синдром самозванца — профессиональная «суперсила». Вот 3 причины

Синдромом самозванца называют психологическое явление, при котором человек не способен приписать свои достижения собственным качествам, способностям и усилиям. Несмотря на внешние доказательства, он считает, что недостоин успеха.

Психолог, профессор Уортонской школы бизнеса Адам Грант называет синдром самозванца нормальной реакцией на «невероятно высокие» стандарты. По его мнению, возникновение этого синдрома означает, что вы столкнулись с новыми трудностями и вам предстоит учиться.

Грант не единственный профессор, считающий синдром самозванца хорошим знаком, каким бы неприятным он ни был. В колонке для Bloomberg профессор экономики в Университете Джорджа Мейсона Тайлер Коуэн объяснил, почему синдром самозванца — профессиональная «суперсила».

Синдром самозванца сигнализирует об амбициях и компетентности

Люди с низкой квалификацией делают ошибки и принимают неудачные решения. Однако из-за метакогнитивного искажения, которое называется эффект Даннинга — Крюгера, они эти ошибки не замечают.

Чем опытнее вы становитесь, тем выше вероятность, что вы начнете сомневаться в себе. По сути, синдром самозванца означает, что вы понимаете, насколько высокие стандарты вам предъявляются, и стараетесь им соответствовать.

«Если вам кажется, что вы для чего-то не подходите, это значит, что вы ставите перед собой высокие цели, а уровень ваших достижений может быть беспрецедентным», — пишет Коуэн.

Синдром самозванца может быть признаком быстрой и нестандартной карьеры

Иногда люди испытывают синдром самозванца, потому что им действительно не хватает квалификации. По мнению Коуэна, это неплохо.

«Подумайте о молодых ребятах, которые бросают университет, открывают технологические компании и становятся миллиардерами в 20 лет. Неудивительно, что иногда они чувствуют себя не на своем месте», — объясняет Коуэн.

Синдром самозванца встречается у тех, кто продвигаются по карьерной лестнице быстро или нестандартным способом. Зачастую эти люди — одни из самых увлеченных и одаренных в своей области, добавляет профессор.

Синдром самозванца учит эмпатии

Когда вы сталкиваетесь с синдромом самозванца, вы испытываете то, что чувствуют даже самые известные и успешные люди. Это помогает чуть лучше понять других. Коуэн отмечает, что эмпатия особенно важна для руководителей.

«Если вы хотите лучше понять коллег, попробуйте вместе выполнить какие-то новые и незнакомые задачи», — предлагает экономист.

Узнайте больше

Если по утрам вам не хватает концентрации, вы не одиноки. Усилить ее тоже можно. Ученые из Принстонского университета обнаружили, что, начиная с день с уборки, вы улучшите концентрацию и самочувствие на весь день.