Как узнать психопата в своем начальнике или коллеге: топ-7 признаков

Новое исследование в области корпоративной психологии доказало, какое значительное дестабилизирующее воздействие на коллектив может оказывать руководитель-психопат. Распознавание этого типа руководства и принятие профилактических мер необходимы для стабильности бизнеса.

Ученые изучили мир корпоративной психопатии, определив, как корпоративные психопаты достигают руководящих постов и какой психологический ущерб они могут причинить сотрудникам. Хотя корпоративные психопаты составляют около 1% взрослого работающего населения, их влияние на атмосферу в коллективе может быть глубоко дестабилизирующим.

Корпоративные психопаты часто обаятельны внешне, в коллективе демонстрируют интеллект и рациональность. Несмотря на то что они производят впечатление эффективных руководителей, на самом деле они безответственны, эмоционально поверхностны и склонны к обману. Их по-настоящему мотивируют только деньги, власть и контроль.

Существуют признаки, которые помогают определить, соответствует ли их коллега этому типу. Одним из ярких признаков является заметная разница в поведении по отношению к младшим и старшим по должности коллегам. Перед начальством психопаты кажутся компетентными и преданными делу специалистами, но могут быть чрезмерно критичными и унижающими по отношению к тем, кто ниже их по корпоративной лестнице.

Такие начальники часто публично унижают сотрудников, создавая вокруг себя токсичную атмосферу. Также среди признаков, на которые следует обратить внимание, чрезмерное внимание к своей самооценке, склонность ставить себе в заслугу чужие достижения и отсутствие подлинного сочувствия или раскаяния.

По мнению исследователей, распознавание признаков психопатического поведения имеет первостепенное значение в работе с коллективом. Ученые предлагают компаниям улучшить проверку рекомендаций и расширить использование психометрического тестирования, особенно при приеме на руководящие должности. Такой подход мог бы помочь выявить проблемных личностей на ранней стадии, гарантируя, что они не поставят под угрозу производительность компании и стабильность в целом.

Другое исследование выявило, что негативное влияние токсичного начальника значительно сильнее, чем позитивное влияние хорошего. Деструктивное лидерство снижает удовлетворенность сотрудников работой, их благосостояние и продуктивность. Кроме того, из-за токсичного руководителя сотрудники могут страдать от снижения продуктивности в течение следующих 10 лет.