Новая стратегия. «Магнит» отказывается от гипермаркетов и запускает свои ТЦ
Сеть магазинов «Магнит» (второй по объему выручки ретейлер в России) перестанет развивать формат гипермаркетов. Часть торговых точек компания переоборудует в торговые развлекательные центры. Об этом сообщает РБК со ссылкой на генерального директора ретейлера Ольгу Наумову.
На конец второго квартала 2018 года у «Магнита» было 244 гипермаркета. Площадь семи из них превышает 4,5–5 тыс. кв. м. По словам Наумовой, ретейлер переформатирует такие точки в торговые развлекательные центры. А вместо гипермаркетов площадью 1–3 тыс. кв. м ретейлер будет открывать супермаркеты с зонами для дегустаций и зонами shop-in-shop.
Наумова рассказала, что «Магнит» также начал тестировать магазины площадью 100–200 кв. м, которые предполагают быстрые покупки и находятся близко к потребителю.
Издание отмечает, что «Магнит» хочет вернуть лидерство в продуктовом ретейле, повысить рыночную капитализацию и повысить долю в корзине потребителей с 40% до 70%. Для создания новой стратегии компания привлекла The Boston Consulting Group (BCG).
На конец первой половины 2018 года «Магнит» объединял 16,96 тыс. торговых точек (12,5 тыс. магазинов в формате «у дома», 244 гипермаркета, 213 супермаркетов, а также 4 тыс. магазинов дрогери. Выручка достигла 595 млрд рублей, что на 7,2% выше показателя за 2017 год.