Перестаньте терпеть нарциссов. Они опасны для бизнеса, показало исследование
Учёные из Стэнфордского университета решили выяснить, почему нарциссам достаточно часто удаётся подняться по карьерной лестнице и занять руководящую должность, несмотря на их деструктивное поведение. Статью об этом публикует PsyPost.
Исследователи захотели объяснить, почему нарциссы часто становятся лидерами, несмотря на негативные аспекты их личности. Один из выводов, к которому пришли психологи, — нарциссы часто имеют «средства, мотив и возможность» для достижения руководящих позиций.
«Я изучаю лидерство. И, особенно в Кремниевой долине, неоднократно сталкивался с нарциссичными руководителями, которые часто бывают деструктивными — хотя пресса считает их великими лидерами. Как пример можно привести Дональда Трампа и Стива Джобса», — говорит автор исследования Чарльз О’Рейли.
«Но почему они занимают своё положение, несмотря на все деструктивные качества? Мой друг и соавтор исследования Джефф Пфеффер давно изучает лидерство и утверждает, что власть в организациях проистекает из готовности нарушать нормы в погоне за влиянием. Мы решили проверить эту идею», — объяснил он.
Исследование, в котором приняли участие 699 человек, показало, что люди с более высоким уровнем нарциссизма намного чаще рассматривают организацию как поле боя, где путь к успеху лежит через войну за власть. Также нарциссы были более опытны в построении карьеры таким путем.
Люди с нарциссическими чертами были склонны соглашаться, например, с такими утверждениями: «Люди в этой компании пытаются укрепить себя, разрушая других», «Участие в политике — привлекательное средство для достижения моих личных целей» и «Я особенно хорошо чувствую мотивацию и скрытые планы других».
При этом нарциссичные участники исследования действительно чаще занимали более высокие должности в компании, в которой работали.
Полученные данные свидетельствуют о том, что «люди, которые достигают властных и влиятельных позиций, часто имеют высокий уровень нарциссизма и добиваются успеха, по крайней мере частично, потому что они больше остальных готовы участвовать в политической жизни организации», — отмечает О’Рейли.
Однако до сих пор неясно, почему люди продолжают терпеть и следовать за нарциссическими лидерами даже после того, как они открыто демонстрируют свою эгоистичность, манипулятивность и жестокость.
В статье, опубликованной в California Management Review, О’Рейли и его коллега описали, как склонность нарциссов брать на себя чрезмерные риски, эксплуатировать других и игнорировать советы экспертов может иметь разрушительные последствия для организаций.
«Нарциссы, занимающие ответственные посты в организациях, могут быть опасными. Мы должны перестать их боготворить», — считает О’Рейли.
