Исследование: программы поддержки сотрудников могут принести компании дополнительные 3 млн руб. в год
Платформа корпоративного благополучия «Понимаю» провела исследование и выяснила, какую экономическую выгоду приносит внедрение программ поддержки сотрудников. Оказалось, каждая вложенная 1 тыс. руб. окупает себя и дополнительно приносит 535 руб. прибыли, то есть ROI составляет 54%. Исследование есть в распоряжении Inc.
Исследование основано на открытых данных о влиянии EAP (Employee assistance programs — программ поддержки сотрудников), собранных EAPA, Lifeworks, Gallup и другими исследовательскими организациями. Такие программы помогают сотрудникам всех уровней прорабатывать и решать их личные проблемы с помощью психологов, юристов, финансовых консультантов и специалистов по ЗОЖ.
В качестве модели аналитики использовали компанию со штатом 1 тыс. человек и EAP стоимостью 2 тыс. руб. на человека, или 2 млн руб. на общий штат компании (согласно действующим на момент подготовки исследования тарифам «Понимаю»).
После внедрения EAP количество эффективного рабочего времени в месяц на одного сотрудника увеличилось на 27,06 часов, или практически на три полных рабочих дня. По данным Росстата, средняя зарплата в Москве составляет 81278 руб. в месяц, или 508 руб. в час. Таким образом, экономия компании за счет увеличения эффективного рабочего времени на одного сотрудника составила 1237183 руб. в год.
Количество сотрудников, которые уволились из компании за год, сократилось на 81 человека. По данным сервиса по трудоустройству JCat, общее количество времени, которое тратит HR-менеджер на подбор нового сотрудника, составляет 3548 минут, или восемь полных рабочих дней. Средняя заработная плата HR-менеджера в Москве — 50263 руб. В случае, если HR-менеджер работает 160 часов (8 часов в день), стоимость одного часа его работы составляет 314 руб., а затраты на поиск одного сотрудника — 20096 руб. (64 рабочих часа). Получается, что за счет снижения текучки кадров компания экономит 1627776 руб. в год.
Суммарное количество дней, пропущенных сотрудниками из-за болезни, снизилось на 571 день. Для расчета экономии использовался страховой стаж сотрудника от 6 месяцев до 5 лет, тогда 60% от оплаты больничного за один день равны 1 461 руб. (2 434 руб. х 0,6). При этом первые три дня оплачиваются работодателем, а все последующие — ФСС. Учитывая этот факт, а также то, что в среднем период невыхода на работу составляет 10 дней, в «Понимаю» предположили, что 30% являются затратами работодателя, а 70% — затратами ФСС. В итоге суммарная экономия на выплатах по больничному листу составила 206376 руб. в год.
Общая экономия компании после подключения EAP составляет 3071335 руб. в год. По словам основателя и гендиректора «Понимаю» Антона Кушнера, исследование доказало, что забота о благополучии сотрудников не только влияет на имидж компании и привлекательность HR-бренда, но и приносит измеримую выгоду. «Мы надеемся, что корпоративная забота о сотрудниках станет хорошим тоном не только для компаний-гигантов, но и для среднего и малого бизнеса», — сказал Кушнер.
