Новости Эксклюзив

Вторсырье примут в электронном виде

Фото: iStock/simonkr

Сервис управления отходами Ubirator, среди инвесторов которого «Тилтех капитал» Андрея Кривенко, Юрия Алашеева и Андрея Иващенко, а также основатель QIWI Сергей Солонин, разработал собственную систему электронного документооборота и платежный сервис Upay. Планируется, что клиентами станут предприятия заготовки и предварительной переработки вторсырья, основная масса которых по-прежнему ведет учет на бумаге. Такие ERP-системы будут востребованы в том случае, если позволят интегрироваться с документооборотом партнерского бизнеса, считают участники рынка.

Служба управления отходами для бизнеса Ubirator запустила собственную ERP-систему для владельцев производственно-заготовительных предприятий (ПЗП), о чем Inc. Russia сообщил представитель компании. Сервис позволяет вести электронную систему контроля — на текущий момент, по данным службы, около 60% таких предприятий ведут учет поступления и отгрузки отходов в тетрадях. На этапе пилота ERP-системой пользуется восемь ПЗП, до конца года компания рассчитывает подключить десятки таких предприятий. Всего, по оценкам службы, в России работает 6 тыс. таких пунктов, их годовой оборот достигает 50 млрд руб.

Кроме того, продолжают в Ubirator, новая система позволит перейти на мгновенные выплаты средств за сырье физическим лицам, доля которых достигает 40% от общего числа. Сейчас большинство из них пользуются наличными средствами, констатируют в компании. За использование получившего название Upay платежного сервиса ПЗП будут выплачивать комиссию до 3% за каждую транзакцию. Основным конкурентом решения сейчас выступают обычные переводы с одной банковской карты на другую, добавляют там.

Директор по развитию бизнеса департамента инновационных проектов Softline Development Евгений Лесников отмечает, что на рынке существуют и универсальные ERP-системы. Среди плюсов таких решений он перечисляет скорость внедрения, развитый функционал, а также наличие специалистов, которые умеют с ними работать. «Минусы тоже есть — это технологическая зависимость от производителя программного обеспечения, ограничение в развитии функциональности, настройке и доработке системы. Скорость цифровой трансформации со временем возрастает, поэтому собственные решения дают больше гибкости в трансформации бизнеса», — объясняет Лесников.

Большинство ретейлеров и сетей общепита работают с отходами через подрядчиков. В X5 Group и «Верном» отказались от комментариев Inc., в «Магните», «Азбуке вкуса», «Детском мире» и McDonald’s также не ответили на вопросы издания. Сеть «Лента» сообщила лишь, что работают с ПЗП через контрагента. В «М.Видео–Эльдорадо» объясняют, что юрлица работают по безналичному расчету. Что касается электронной системы учета, добавляют там, важно, чтобы решение было интегрировано с ERP бизнеса и позволяло обеспечить сквозной учет — и отгрузку, и корректность платежей. «Группа передает на переработку несколько видов отходов — батарейки, старую технику и упаковку. Учет ведется на уровне каждого магазина, поэтому очень важно, чтобы техническое решение было единым, удобным для персонала и не требовало много времени на освоение и работу с ним. На данном этапе мы планируем развивать собственное ПО, при этом мы поддерживаем электронный документооборот и цифровизацию всех процессов у партнеров, готовы интегрироваться», — комментирует представитель ретейлера.

Основными сложностями при выведении продукта на рынок, рассуждает Евгений Лесников, могут стать получение первых продаж, выход на окупаемость и масштабируемость. Решению предстоит постоянно доказывать свою эффективность на консервативном рынке, считает он.

Компания Ubirator специализируется на сортировке, вывозе и утилизации вторичного сырья и строительного мусора через приложение по принципу агрегатора. Основатели — Никита Никишин, Сергей Калитов и Алексей Хацкевич. Сервис работает в Москве и области, Санкт-Петербурге и других регионах. В собственности компании есть ПЗП в Петербурге, Москве и Брянске. Среди инвесторов проекта — фонд «Тилтех капитал», а также основатель QIWI Сергей Солонин и три бизнес-ангела. По итогам 2020 года суммарная выручка основных юрлиц — «Убиратор» и «Вторая жизнь материалов» — составила 263,5 млн руб., чистый убыток —10,4 млн руб., следует из данных Kartoteka.ru.