Новые технологии меняют нагрузку: как управленцы планируют использовать свободное время
В ближайшие 10 лет цифровизация и внедрение ИИ способны высвободить у российских управленцев значительную часть рабочего времени — более половины. Такое мнение разделяют 42% топ-менеджеров, опрошенных Ассоциацией менеджеров в рамках нового исследования. Ожидается, что автоматизация рутинных задач и использование новых технологий позволят изменить привычный ритм работы, создавая новые возможности для профессионального и личного развития.
В опросе приняли участие руководители и функциональные директора из более чем 140 российских компаний, представляющих различные отрасли. Главными факторами высвобождения времени эксперты назвали автоматизацию рутинных операций (41%), аутсорсинг непрофильных функций (37%) и активное применение искусственного интеллекта. Дополнительный эффект дают гибридный формат работы, CRM-системы и общий рост производительности благодаря технологиям.
Среди участников исследования 42% считают, что существенное увеличение свободного времени (более 50% от рабочего) наступит уже в ближайшее десятилетие. Часть респондентов ожидает этот эффект в среднесрочной перспективе (4−10 лет), а некоторые — спустя 10 лет и более. В то же время 58% управленцев скептичны относительно масштабного высвобождения времени в обозримом будущем.
Если бы у руководителей появилось дополнительное свободное время, большинство посвятило бы его профессиональному развитию (64%) и стратегическому планированию (63%). Значительная часть (41%) готова уделить внимание семье и отдыху, четверть участников настроены на наставничество. Меньше всего интереса вызвал поиск новых партнеров и выполнение дополнительных операционных задач.
При выделении 5–6 свободных часов в неделю управленцы в первую очередь выбрали бы занятия спортом, поддержание здоровья и восстановление сил. Также популярны общение с близкими, образование вне работы и личные хобби. Лишь около пятой части опрошенных планируют использовать это время преимущественно в профессиональных целях.
Несмотря на положительные прогнозы, 41% участников отметили, что их рабочая нагрузка за последние 1–2 года не изменилась, а у трети она даже возросла. Тем не менее большинство управленцев видят в дополнительном времени сотрудников возможности для инноваций, обучения и укрепления командного духа, хотя 18% выражают опасения по поводу рисков снижения мотивации и эффективности.
