Поделиться • 31 марта 2025
Сделает дизайн упаковки и «подслушает» разговор с клиентом: реальные кейсы применения ИИ для бизнеса
Сделает дизайн упаковки и «подслушает» разговор с клиентом: реальные кейсы применения ИИ для бизнеса
Текст: Максим Иванов, директор по искусственному интеллекту «Сбер Бизнес Софт»
Фото: Unsplash
В бизнесе инструменты на основе ИИ применяются для того, чтобы поддерживать отдельных членов команды, помогать им делать работу быстрее и качественнее. Microsoft даже называет свою разработку «вторым пилотом», что сразу дает представление о ее назначении. Потенциальный эффект от применения технологий предполагает свыше 22% роста производительности сотрудников. На примерах российских компаний расскажу, какие задачи можно решать с помощью этой технологии.
В бизнесе инструменты на основе ИИ применяются для того, чтобы поддерживать отдельных членов команды, помогать им делать работу быстрее и качественнее. Microsoft даже называет свою разработку «вторым пилотом», что сразу дает представление о ее назначении. Потенциальный эффект от применения технологий предполагает свыше 22% роста производительности сотрудников. На примерах российских компаний расскажу, какие задачи можно решать с помощью этой технологии.
Чем поможет ИИ уже сейчас?
У сотрудников появляется время на более «тонкую» работу, которая требует эмпатии и творчества.
Например, застройщик «Лиго» поставил перед собой цель: автоматически отсеивать нецелевые обращения, выделив из общей массы заявки на покупку квартиры.
С помощью виртуального ассистента компания за первые два месяца обработала 133 запроса из разных каналов. ИИ позволил быстро выявить реальные заявки на покупку квартиры — их оказалось всего три.
Сотрудники не тратили время на анализ нерелевантных лидов и смогли сосредоточиться на тщательной обработке только целевых заявок.
Другой пример: в сентябре 2024 года Благовещенский городской суд Амурской области завершил проект по распознаванию документов с помощью искусственного интеллекта.
Если раньше сотрудникам приходилось обрабатывать бумажные постановления вручную, то теперь решение на базе SaluteRРА делает это автоматически. Информация находится быстрее, риск ошибок минимальный — качество и эффективность работы судей выше.
Показательный пример: производитель шин «Кордиант» использует компьютерное зрение для контроля качества своей продукции. Данные с камер в реальном времени обрабатываются обученным алгоритмом, система автоматически выявляет дефекты изделий.
ИИ может обрабатывать любые типы накопленных данных — о продажах, ценах, изменении спроса и не только — и выявлять в них закономерности.
Это помогает прогнозировать будущее поведение клиентов, продажи, выявлять потенциальный отток и находить общие тренды. И, как итог, принимать обоснованные решения на стратегическом и операционном уровнях, а также создавать новые продукты и услуги.
Например, производитель напитков «Абрау-дюрсо» использует ИИ для прогнозирования продаж. Это позволяет планировать процессы на 2,5 месяца вперед, рассчитывая нагрузку на производство и сроки поставки.
Чат-боты и виртуальные помощники на базе искусственного интеллекта обрабатывают запросы клиентов, отвечают на вопросы и направляют пользователей в процессе покупки. Эти инструменты предлагают мгновенные ответы и помощь, повышая удовлетворенность клиентов.
Авиакомпания «Азимут» для обработки самых разных запросов пассажиров использует решение с применением технологии RAG (Retrieval Augmented Generation, генерация с дополненной выборкой), которое прошло обучение на пассажирской документации компании.
ИИ-ассистент предоставляет актуальную информацию о рейсах, объясняет правила перевозок и консультирует по бронированиям — отвечает на 86% вопросов. Решение доступно пользователям в мобильном приложении, на сайте авиаперевозчика и во «ВКонтакте». ИИ-помощник отвечает в любое время, а при необходимости переключает запрос на оператора.
ИИ уже помогает бизнесу создавать тексты, изображения и видео для социальных сетей, корпоративных сайтов и рассылок. Маркетологи, авторы и дизайнеры используют нейросети, чтобы придумывать идеи статей и публикаций, а также визуальный ряд под них.
Часть компаний идет дальше и задействует искусственный интеллект для разработки упаковки. Одним из первых на российском рынке стал «ВкусВилл», выпустив привычные продукты с новым дизайном в феврале 2024 года.
Как отмечают представители компании, разработка упаковки дизайнером занимает в среднем неделю. Нейросеть справляется за 10 минут, главное — составить подробный запрос.
Инструменты управления производительностью на основе ИИ могут анализировать данные об эффективности сотрудников. Это помогает определить их сильные стороны и зоны роста и давать обратную связь в реальном времени — рекомендовать планы развития на основе показателей производительности, целей или отзывов коллег.
Застройщик «Энко» использует платформу речевой аналитики Voice AI, в том числе для оценки работы операторов кол-центра. Все звонки записываются, а ИИ анализирует их по разным метрикам — эмоциональному фону клиента, категории звонка (например первичный или повторный, целевой или нет), показателям внутри звонка (отработаны ли возражения, определен ли бюджет, есть ли договоренность о встрече, и так далее).
Это дает понять, хорошо ли сотрудник справился со своей задачей и соответствует ли его поведение принятым в компании стандартам.
Кроме того, диалоги сотрудника с потенциальными клиентами — это еще и источник инсайтов для бизнеса.
Та же ИИ-платформа помогла скорректировать цены на жилье в одном из новых объектов застройщика. Еще до старта продаж на основе аналитики Voice AI компании удалось выявить ожидания потенциальных покупателей.
До повсеместного использования ИИ как в бизнесе, так и в государственных учреждениях, еще далеко. В случае внедрения готового решения, которое оказалось эффективным у другой компании, нужно помнить про индивидуальность кейсов. Гарантий, что результат будет таким же, нет: на него влияет специфика бизнеса и его уникальные данные.
На мой взгляд, одна из главных проблем в разработке помощника — отсутствие или недостаток данных, которые нужны для обучения ИИ и оценки эффективности.
Часто компании выделяют недостаточно времени на подготовку или переоценивают свои возможности по оперативному сбору необходимых данных. Это негативно сказывается на ИИ-модели. А если она плохо обучена, то не может качественно решать бизнес-задачи.
Чтобы использовать искусственный интеллект полноценно, с видимыми результатами, необходимо убедиться, что инструменты интегрированы в существующие процессы, а сотрудники умеют с ними работать.
Допустим, когда компания заменяет операторов ботом, нужно убедиться, что он достаточно хорошо распознает «естественный язык» пользовательских запросов и действительно помогает решать возникшие проблемы. Здесь ключевую роль играют обновляемые в реальном времени данные и экспертиза IT-специалистов.
Также нужно помнить о том, что инструмент нельзя просто обучить и настроить, а потом забыть о нем. Для эффективной работы компаниям необходимо регулярно оценивать результаты внедрения, учитывать новые данные и перенастраивать свои ИИ-решения.
Уже упомянутый «ВкусВилл» проводил опрос среди пользователей приложении на тему того, насколько покупателям нравится новый ИИ-дизайн упаковки, — чтобы одновременно оценить работу нейросети и погасить возможный негатив в будущем.
Искусственный интеллект не может быть универсальным средством и ответом на все вопросы, он должен меняться вместе с бизнес-целями и задачами. И это — одна из причин, по которой он не заменит человека.
Один из барьеров внедрения ИИ — страх и недоверие со стороны сотрудников. Тревога постепенно снижается, но часть россиян по-прежнему боится, что технологии оставят их без работы.
Однако на практике все происходит иначе. Нехватка рабочей силы заставляет многие компании ускорить инвестиции в автоматизацию — не с целью заменить человека, а чтобы увеличить эффективность уже работающего персонала. Цифровая трансформация бизнеса теперь предполагает использование ИИ-технологий сотрудниками на каждом уровне организации.
Кроме того, внедрение таких инструментов создает новые рабочие места для управления ИИ, анализа данных и контроля за системой.