Редакция

editorial@incrussia.ru

Реклама

adv@incrussia.ru

Журнал

Три бизнес-ошибки VR-сети: опыт бизнес-ангела Ильи Егоркина

Три бизнес-ошибки VR-сети: опыт бизнес-ангела Ильи Егоркина

Рубрики

О журнале

Соцсети

Напишите нам

Поддержка фермеров, спорт и Instasamka: как бизнесу продвигать эко-повестку и не опозориться

Поделиться • 24 марта 2025

Поддержка фермеров, спорт и Instasamka: как бизнесу продвигать эко-повестку и не опозориться

Поддержка фермеров, спорт и Instasamka: как бизнесу продвигать эко-повестку и не опозориться

Ольга Касьян

Текст: Ольга Касьян, управляющий партнер центра импакт-событий «Манифест. Наследие»

Фото: Noah Buscher/Unsplash


Эпоха мероприятий, лишенных смысла, уходит в прошлое — заказчики хотят, чтобы каждое событие решало конкретные бизнес-задачи. Одновременно одной из ключевых мировых повесток сегодня остается тема устойчивого развития и интеграция ESG-стратегии (экологическая, социальная и корпоративная ответственность) в бизнес.

Однако если за красивым эко-мероприятием не стоит реальный импакт, бренд рискует попасть в категорию «гринвошеров», а это прямой путь к репутационному кризису. Управляющий партнер центра импакт-событий «Манифест. Наследие» Ольга Касьян поделилась с «Инк.» реальными примерами успешных ESG-мероприятий, а также рассказала об ошибках, которые стали показательными антикейсами.

Тема одного из ключевых событий event-индустрии — XIV Евразийского форума EFEA, — который прошел в Санкт-Петербурге в январе 2025 года: «Как мероприятия передают смыслы и создают ценности, какую социальную роль играют сегодня». Это подтверждает тренд.

На глобальном уровне в 2024 году в Европе вступила в силу директива CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive — директива о корпоративной отчетности в области устойчивого развития), обязывающая крупные компании отчитываться о климатическом воздействии.

В России, где такие требования пока не обязательны, компании начинают ориентироваться на международные стандарты. Кроме того, в мае 2024 года Минэкономразвития утвердило стандарт, оценивающий вклад крупного бизнеса в устойчивое развитие и национальные приоритеты.

Зачем это бизнесу

ESG-тематика влияет на лояльность аудитории. По данным AdIndex (2024), ​​64% нравится покупать товары и услуги у ответственных брендов. Основной причиной покупки является желание быть причастным к решению экологических проблем (38%).

У 60% потребителей бренды социально ответственных компаний вызывают больше доверия. Кроме того, люди больше не верят пустым обещаниям — им нужны действия. Мероприятие может стать мостом между брендом и реальными изменениями. В 2025 году будем наблюдать рост так называемых импакт-мероприятий.

Три успешных кейса

«VK Добро» и Instasamka: «Рич Ресайкл» — экология как стиль жизни

Что сделали

В 2024 году «VK Добро», Instasamka и компания «ЭкоТехнологии» запустили экологический проект «Рич Ресайкл», нацеленный на борьбу с пластиковым загрязнением.

В семи городах России — Москве, Екатеринбурге, Новосибирске, Краснодаре, Саратове, Томске и Нижнем Новгороде — с 10 июня по 10 августа были открыты пункты сбора пластика. В результате акции собрано 5 877 кг пластиковых отходов, отправленных на переработку.

Почему мероприятие можно оценить как успешное

  • Практическая ценность — собранный пластик действительно переработан, а не просто использован для PR-кампании.
  • Геймификация и вовлечение — проект получил поддержку широкой аудитории благодаря медийной личности Instasamka.
  • Продолжение в продукте — из переработанного пластика созданы аксессуары (брелоки, картхолдеры, шоперы, зеркала и табуреты), которые начали продаваться с 1 сентября на Recycle Object, а с 7 сентября — в VK Store.

Главный результат — вовлечение молодежи в осознанное потребление.

Зеленый марафон «Сбера» 2024: спорт, инклюзия и благотворительность

Что сделали

1 июня 2024 года, в Международный день защиты детей, «Сбер» провел 11-й Зеленый Марафон, который объединил 130 тыс. участников и столько же болельщиков в 60 городах России.

В Москве забег стартовал на Васильевском спуске у Кремля. Программа включала детские забеги (400, 600 и 800 м), дистанции 4,2 км, 10 км, 21,1 км, 42,2 км, а также командные эстафеты и скандинавскую ходьбу.

Почему мероприятие можно оценить как успешное

  • Социальный импакт — регистрационные взносы московского марафона (27 млн руб.) направлены в фонд «Вклад в будущее» на помощь детям с особенностями развития.
  • Масштаб и инклюзивность — в забеге приняли участие люди разных возрастов.
  • Здоровый образ жизни + ESG — событие продвигает не только спорт, но и корпоративную социальную ответственность.

Реальный эффект в данном случае — собранные средства.

Фестиваль «Свое в городе»: локальные продукты как драйвер гастрономии

Что сделали

В 2024 году Россельхозбанк (РСХБ) организовал первый всероссийский гастрономический фестиваль «Свое в городе», направленный на поддержку фермеров и развитие локальной гастрономической культуры. В мероприятии приняли участие 500 ресторанов и кафе из 20 городов России — Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Екатеринбурга, Воронежа, Нижнего Новгорода, Краснодара, Ярославля, Тюмени, Сочи, Уфы и Самары. Все заведения сотрудничали с 12 тыс. фермеров.

Почему мероприятие можно оценить как успешное

  • Реальная поддержка бизнеса — малые фермерские хозяйства получили доступ к HoReCa.
  • Популяризация локальных продуктов — рестораны представили «Свое сет-меню» из трех-пяти блюд, приготовленных исключительно из местных ингредиентов. Всего продано 22 тыс. сетов.
  • Вовлечение аудитории — фестиваль поддержали 100+ фуд-блогеров, гастроэкспертов и амбассадоров, активно продвигая проект в СМИ и соцсетях.

Гринвошинг вместо импакта

Показательный пример ситуации, когда заявления не соответствуют реальности ,— кампания H&M и Conscious Collection.

Что сделали

В 2023 году H&M продвигал кампанию Conscious Collection, позиционируя новую линейку одежды как «экологичную» и соответствующую ESG-принципам. В рамках маркетинговой стратегии бренд организовал мероприятия в 10 странах, включая выставки в магазинах и онлайн-ивенты, заявляя, что коллекция сделана из переработанных материалов.

Почему мероприятие можно считать неудачным

  • Маркетинг без реального подкрепления — независимые исследования показали, что изделия из Conscious Collection содержали больше синтетических материалов, чем товары из стандартных линеек H&M.
  • Обвинения в гринвошинге — в СМИ появилась информация о том, что компания сжигает непроданные коллекции, противореча своим заявлениям об устойчивом развитии.
  • Потеря доверия — общественность и экозащитники обвинили бренд в манипуляциях, что привело к негативному PR и снижению репутации H&M в ESG-среде.

ESG-инициативы должны быть подкреплены реальными изменениями в бизнесе. Громкие заявления без фактических доказательств — это путь к репутационному кризису.

Ключевые уроки

На основе этих примеров можно выделить несколько практических рекомендаций для компаний, которые хотят использовать мероприятия для продвижения ESG, инноваций и ориентации на будущее.

1. Будьте прозрачны. ESG — это не про громкие заявления, а про реальные действия. Если вы организуете ивент, связанный с устойчивым развитием, убедитесь, что ваши отчеты и практики соответствуют заявленным целям. Например, если вы говорите о снижении выбросов, предоставьте данные, подтверждающие прогресс. В противном случае вы рискуете столкнуться с обвинениями в заработке на эко-повестке.

2. Делайте акцент на практическую ценность. Участники мероприятий ожидают не просто вдохновляющих речей, а конкретных решений. EFEA 2024 показал, как можно дать аудитории инструменты для внедрения ESG: кейсы, воркшопы, обсуждения. Добавьте в программу мастер-классы или сессии, где участники могут разработать план действий для своего бизнеса.

3. Учитывайте локальный контекст. В России санкции и экономические ограничения делают переход к зеленым технологиям сложным и менее актуальным. Ивенты должны предлагать решения, адаптированные к этим реалиям: например, использование локальных поставщиков или российских IT-решений для гибридных форматов.

4. Вовлекайте аудиторию. Современные участники хотят быть услышанными. Добавьте интерактивные элементы: опросы, Q& A, панельные дискуссии с независимыми экспертами. Это особенно важно в России, где 60% мероприятий в 2024 году включали онлайн-компоненты (по данным Event Live), что требует новых подходов к вовлеченности.

5. Используйте технологии для усиления импакта. Технологии, такие как ИИ для аналитики поведения участников или VR для создания иммерсивного опыта, могут сделать ивент более эффективным. Например, на «Играх Будущего» 2024 в Казани VR-активности привлекли молодежную аудиторию, что увеличило охват мероприятия до 300 тыс. человек.