«Пик сокращений придется на сентябрь». Хедхантер — о том, как уменьшить затраты на персонал в кризис

Основательница «Антирабства» и Careefan Алена Владимирская дала советы, что делать в кризис. Предпринимателям — как сократить затраты на персонал, не увольняя людей, а сотрудникам — как сохранить работу.

«По опыту прошлых кризисов, сокращения будут во всех отраслях. Где-то сейчас, где-то через месяц-два. Где-то они реальные, а где-то лишних людей „подчистят”, прикрываясь кризисом. Пик сокращений придется на сентябрь», — пишет на своей странице Facebook хедхантер Алена Владимирская. Она предлагает работодателям три способа уменьшить расходы на персонал:

• «сокращаем или полностью убираем переменную часть вознаграждения;
• переводим на неполную рабочую неделю — оплачиваемые 3 или 4 рабочих дня;
• отпуск за свой счет на месяц в момент наибольшего кассового разрыва».

Сегменты рынка Владимирская разделила на категории по степени риска потерять в них работу на фоне кризиса.

• Группа риска А: туризм, медиа, организация мероприятий, ретейл, логистика, консалтинг, ресторанный бизнес, офлайн-развлечения. «Немедленно начинать искать план Б. Пока еще есть места в других отраслях и нет наплыва сокращенных, шансы получить хорошую работу в новой отрасли намного выше, чем через 2-3 месяца».
• Группа риска Б: телеком, реклама, девелопмент, банки. «Не суетиться, отменить отпуска, где тратится валюта, и начинать тоже рассматривать план Б, но, найдя его, не срываться первыми. Вам план Б нужен как страховка от возможных будущих неприятностей».

Ранее экономисты предсказали скорое начало кризиса. Индекс финансового стресса превысил отметку в 2,5 пункта, которая считается границей перехода финансовой системы в состояние кризиса.