«Ищите людей лучше себя». Советы начинающим менеджерам от Андрея Дороничева

Директор по продуктам Google Андрей Дороничев дал несколько советов начинающим менеджерам в своем аккаунте в Instagram. Он объяснил, почему руководитель не должен мешать сотрудникам, когда нужно увольнять гениальных специалистов и за что на самом деле отвечает менеджер.

«Нанимайте лучших и не мешайте им

Каждая минута, потраченная на удачный найм, экономит часы в ежедневной работе.

Договаривайтесь о целях, а дальше давайте автономию и честный, своевременный фидбек.

Какой бы ключевой и гениальный не был сотрудник, если он токсичен для группы и не желает меняться — увольняйте без сожалений.

Обеспечьте порядок, направление и защиту

Порядок — вы раздаете роли, четко разграничиваете ответственности, дизайните процессы и правила общения в команде, систему мотивации.

Направление — на вас ответственность за то, что ваши подчиненные понимают стратегию команды и все гребут в одном направлении.

Защита — ваши подчиненные знают, что вы отстаиваете их интересы при общении с другими командами, инвесторами, клиентами и конкурентами.

Слушайте, чтобы понимать

Вы стараетесь понять не только смысл слов, но и человека за этими словами. Например, сотрудник приходит с проблемой, а вы вместо решения задаете вопросы, которые помогают ему самому найти решение и вырасти в процессе».