Андрей Дороничев рассказал, почему стартапером быть лучше, чем топ-менеджером корпорации

Фото из Instagram-аккаунта Андрея Дороничева

Директор по продуктам Google Андрей Дороничев рассказал в своем аккаунте в Instagram, в чем преимущества работы в маленьких и крупных компаниях. «И в корпорации, и в собственном стартапе есть свой кайф. Я пробовал и так, и так. Для меня стартап сводится к слову „свобода”, а корпорация к слову „влияние”».

«Как фаундер стартапа вы — маленький и маневренный, как гидроцикл. Оставить след в индустрии бывает сложно — не хватает веса. Зато вы вольны творить все что угодно. И можете домчать и себя, и инвесторов куда надо. И в этом кайф, — рассуждает Андрей Дороничев. — Когда вы в корпорации, вы часто медленный и неповоротливый, как атомный ледокол. Но зато вы можете проломить толстенный лед и проложить путь не только для себя, но и для многих других, кто пойдет по вашим стопам. И в этом тоже кайф».

По словам топ-менеджера Google, стратегия работы в стартапах и корпорациях остается одной и той же — «творите, делитесь и кайфуйте».

View this post on Instagram

И в корпорации, и в собственном стартапе есть свой кайф. Я пробовал и так и так. Для меня стартап сводится к слову «свобода», а корпорация к слову - «влияние». ⠀ Сегодня вот получил новенький iPhone. Классный. Среди прочего, в iOS 14 появился «плавающий» видео-плеер. То есть вы можете уменьшить видео и оно продолжит играть поверх других приложений. Мне приятно. Этот UX паттерн когда-то изобрели мы с командой. У меня даже патент есть: US20150040009A1. ⠀ Помню, сидели с дизайнером поздно вечером у доски в опустевшем офисе YouTube. Набрасывали идеи, чтобы дать возможность слушать музыку и одновременно искать следующую песню в нашем приложении. Тогда многие правообладатели запрещали играть только аудио. И мы решили - ну что же, будем играть видео, но ооочень маленькое. Так родилась идея плавающего плеера. ⠀ Сначала мы отнеслись скептически. Сделали прототип в отдельной аппке. Потом эксперимент в основном приложении YouTube. Потом в Android. А потом все другие видео-приложения реализовали туже идею. И вот сегодня, 8 лет спустя, можно смело сказать, что она стала индустриальным стандартом. Вроде мелочь. Но с другой стороны, такая же как и "pinch to zoom", и "pull to refresh” и другие UI-паттерны, без которых немыслимы современные мобильные интерфейсы. Мы оставили свой маленький след. ⠀ К чему я это? ⠀ ▪️В большинстве случаев, как фаундер стартапа, вы —маленький и маневренный, как гидроцикл. Оставить след в индустрии бывает сложно - не хватает веса. Зато вы вольны творить всё, что угодно. И можете домчать и себя и инвесторов куда надо. И в этом кайф. ⠀ ▪️Когда вы в корпорации, вы часто медленный и неповоротливый, как атомный ледокол. Но зато, вы можете проломить толстенный лёд и проложить путь не только для себя, но и для многих других, кто пойдет по вашим стопам. И в этом тоже кайф. ⠀ Ну и в любом случае правильная стратегия получается одна и та же: творите, делитесь и кайфуйте 🙂

A post shared by Andrey Doronichev (@dobry) on

Ранее Андрей Дороничев рассказал, какие этапы нужно пройти стажеру, чтобы стать лидером. Он разделил карьерный путь на восемь универсальных ступеней.