Спецпроекты • 8 декабря 2022 • Партнерский материал
Мягкая сила
Текст: Наталия Владимирова
Фото: Дарья Малышева
Спецпроекты • 8 декабря 2022 • Партнерский материал
Мягкая сила
Текст: Наталия Владимирова
Фото: Дарья Малышева
— Почему вы решили запустить программу именно сейчас?
— Весной мы в QIWI утвердили ESG-стратегию, в ней есть направление в рамках стратегического приоритета заботы о сотрудниках — «ИТ для всех». Мы покреативили внутри команды на эту тему и вышли с идеей образовательной программы. Не секрет, что российский рынок ИТ-специалистов испытывает дефицит уже не первый год. С начала весны эта тенденция только усилилась.
При этом многие работодатели стали делать ставку на опытных разработчиков, а вкладываться в развитие юных специалистов были не готовы, — в стрессовых условиях результат нужен был здесь и сейчас, а новички и джуниоры — это игра вдолгую.
У нас же стратегия работы с ИТ-талантами не изменилась.
Кроме того, у нас весьма особенный запрос на людей, мы ищем именно «своих» по набору профессиональных и личностных качеств. И намного легче работать с людьми, которые с ранних этапов карьеры практикуют нужные для нас подходы. Мы рассчитываем, что это увеличит конверсию именно «наших» людей, будущих сотрудников.
Но в целом программа — это больше наш вклад в общество. Она будет помогать людям, которые задумывались пойти в эту отрасль, но, возможно, боялись. Мы хотим воспитать специалистов, способных адаптироваться и строить карьеру в меняющихся условиях.
— А у вас есть опыт в организации образовательных программ?
— «СОФТ» — не первый наш обучающий проект. В 2017–2020 гг. мы проводили образовательную программу для школьников QIWI Finteen. Там были мастер-классы, лекции и программы стажировок, где мы сами рассказывали о финансовой грамотности, работе в ИТ и кибербезопасности, а также приглашали на встречи интересных спикеров из других компаний.
Этим летом мы перезапустили стажировку для студентов #FRESHQIWI – увеличили масштаб и преобразовали ее в полноценную образовательную программу. За каждым стажером закрепляется наставник, прошедший специальное обучение внутри QIWI. Он помогает прокачать молодому специалисту hard skills, правильно построить работу над проектами и погрузиться в культуру QIWI. Развить soft skills стажерам помогает разработанная для них программа тренингов. После успешного окончания стажировки ребятам предложат место в команде QIWI на одну из открытых вакансий.
Кроме того, у нас есть внутренний обучающий центр для сотрудников, так что опыт обучения достаточно большой.
— Почему основным фокусом программы вы сделали софт скиллы?
— Вообще программа комплексная: интенсив по развитию soft skills — это только первый этап. Те, кто проявят на нем активность, смогут пройти карьерное профилирование и затем развить hard skills на специальном обучении от наших партнеров. Именно такое построение программы позволяет реализовать для участников принцип равных возможностей. Мы начинаем с того, что нужно всем, а дальше уже уходим в более узкую подготовку.
Через hard skills многие на рынке заходят — обучающие программированию курсы есть внутри многих банков, открыты кафедры при университетах, так что возможностей множество, в том числе и онлайн. А по софт скиллам нет полноценных программ ни в вузах, ни на рынке допобразования.
В QIWI внимание софт скиллам уделяли всегда, с момента основания компании. Умение общаться друг с другом, слышать команду и заказчика, гибко подходить к задачам и процессам, мыслить «за рамками», а также уметь организовывать свою работу и работу команды — это наши ценности.
О важности софт компетенций заговорили больше с началом пандемии, которая поменяла множество процессов. На Всемирном экономическом форуме в 2020 году обозначили топ профессиональных навыков, которые станут критичными для успешного трудоустройства к 2025 году. Среди них большинство — софтовые.
Кроме того, эти идеи находят отклик и у подрастающего поколения. В конце октября мы проводили серию опросов среди учащихся 9–11 классов. Среди тех, кто хотел бы связать свою жизнь с ИТ-профессиями, 43% заявили, что хорошо понимают значение термина soft skills, а 36% из них отметили, что намерены в контексте ИТ развивать такие софты, как креативность, навыки презентации, умение работать в команде и самоорганизацию.
— Вы сказали, что идея проекта связана с ESG-стратегией. Расскажите поподробнее про эту связку.
— Мы уверены, что все люди, которым интересно профессиональное развитие в ИТ, должны получить для этого равные возможности. В большинстве имеющихся на рынке курсов для входа в ИТ все равно есть некий порог знаний, причем технический. То есть возможности уже не равные. В проекте «СОФТ» же нет никаких входных тестов, мы берем всех желающих.
Программа также проста и понятна, в первую очередь она отвечает на самые насущные вопросы тех, кто задумался об ИТ-сфере (и, возможно, еще даже не решил, действительно ли она ему подходит): какие есть профессии в ИТ и в чем заключается их суть, какими навыками для них нужно обладать.
Об этом в программе рассказывают участникам наши собственные специалисты, профи в каждой из профессий. Другой важный блок — собственно обучение софт скиллам, которые развить в себе может абсолютно каждый человек. Это все — про доступность.
Кроме того, в программе сильный well-being блок, что тоже отвечает нашим ESG-приоритетам. Мы учим ребят, как сохранять и восполнять энергию, работать и вести активный образ жизни, управлять личными финансами, строить карьеру и личный бренд в условиях неопределенности.
Изначально мы готовили программу, ориентированную на молодых специалистов (студенты первого-третьего курсов). Так как это аудитория, которая как раз достигает возраста сознательной профориентации. Однако довольно быстро выяснилось, что идеи «СОФТ» откликаются в душе и более взрослых людей. Так что мы убрали возрастные рамки вообще.
— Вы часто выступаете на различных мероприятиях на тему женского лидерства. Программа «СОФТ» как-то коррелирует с этой темой?
— В обществе все еще бытует стереотип о том, что ИТ — больше мужская сфера. По нашему исследованию, половина российских старшеклассников слышали подобное утверждение от друзей и знакомых (20%), из СМИ и интернета (17%) и даже от учителей (11%). А 12% опрошенных школьников и сами склонны оценивать ИТ сферу как не подходящую для девушек. А девушки тем временем не только создают разные продукты, но и руководят целыми ИТ-командами.
В рамках программы я, кстати, провожу собственный мастер-класс, в котором касаюсь этой темы. Название звучит так: «Mission possible — как стать успешным/ой в финтех-компании». Он и о женском лидерстве, и в целом об успехе в ИТ. Я делюсь историей о собственном пути в финтех-отрасли. По сути, это набор лайфхаков от меня. Он о том, что если у тебя есть работа, которая тебя драйвит, стимулирует к развитию, ты находишься с единомышленниками, то ты точно будешь успешным, независимо от своего гендера.
— А кто еще входит в состав преподавателей? Сколько их?
— Это сбалансированный микс: более 10 спикеров от компании и более 10 — внешних. Из внутренних экспертов — CTO, скрам-мастера, специалисты по информационной безопасности, аналитики, product owner’ы, специалисты по внутренним коммуникациям, дизайнеры. Они рассказывают о своих направлениях и делятся полезными советами в области развития мягких навыков и well-being. Из внешних — эксперты по публичным выступлениям, эффективным коммуникациям, бизнес-тренер — специалист по продуктивности и даже фитнес-эксперт. Все те, кто интересен, востребован и точно приносит пользу своими тренингами.
— Курсы в рамках программы — абсолютно новые или какие-то из них вы уже внедряли в рамках внутрикорпоративного обучения?
— Вся программа — это уже проверенные, методологически выверенные наработки нашего отдела обучения и развития, которые мы использовали и используем внутри QIWI, только в адаптированном для новичков виде. Вся база есть на нашем корпоративном образовательном портале QAMPUS.
Есть несколько видов материалов. Внутренние делают наши сотрудники, причем добровольно — они сами приходят в наш отдел обучения и развития, предлагают актуальную тему, по которой они хотели бы прокачать людей. А отдел T&D помогает им ее «упаковать». Темы очень прикладные, как по софту, так и по хард скиллам.
Внешние курсы мы закупаем у партнеров. T&D отдел тщательно изучает весь массив имеющегося на рынке предложения, оценивает качество материала, уровень компетенций преподавателя и выбирает только те курсы, мастер-классы, лекции, которые подойдут конкретно для QIWI People.
— Вы упомянули про well-being блок в программе. Чему именно вы обучаете?
— Прежде всего практикам поддержания здоровья. На мастер-классе Анны Миляевой, создательницы Perfect Code (единственной компании в России, которая воспитывает тренеров для любителей активного образа жизни) мы доносим мысль, что спорт помогает быть успешным в карьере, стать хорошим руководителем и реализовать личные амбиции.
В программе есть мастер-класс по йоге и медитации от нашего сотрудника. Он более 15 лет практикует йогу, регулярно проводит занятия для коллег и готов поделиться опытом на внешнюю аудиторию.
Есть мастер-класс по вокалу, который проходит очно в нашем офисе, его тоже проводит наша сотрудница, лидер вокального комьюнити QIWI, совместно с профессиональным преподавателем по вокалу. Пение очень полезно для тела и мозга — снимает стресс, развивает внимание и эмоциональный интеллект.
Мы рассказываем, как взаимосвязаны ощущение счастья и способность достигать новых карьерных высот, и делимся приемами, которые помогают сотрудникам QIWI управлять состоянием и мыслями на работе. Расскажем о синдроме самозванца: как его в себе распознать, как научиться ценить свои достижения по достоинству и двигаться в сторону реализации своих способностей.
По блоку финансовой стабильности будет мастер-класс Анны Веселко, автора проекта «Девушка с деньгами», — о том как формировать полезные привычки в области управления личными финансами.
— Будет ли возможность для тех, кто по итогам программы не войдет в топ-50 активных участников, попасть куда-то еще, понять, в каком направлении двигаться?
— Самое главное — каждый участник получает набор ценных софтовых практик, таких как коммуникабельность, креативность, критическое мышление, эмоциональный интеллект и другие. Эти навыки пригодятся любому профессионалу вне зависимости от того, станет ли он ИТ-специалистом и получит ли работу в QIWI. А еще — возможно, мы перезапустим или трансформируем программу в следующем году и вы получите возможность попасть в следующий топ-50.
Сроки:
до конца года.
Объемы:
четыре спринта по две недели каждый.
Можно присоединиться сейчас:
да.
Состав спринтов:
Кто может присоединиться:
любой, тестирования нет.
Как присоединиться:
зарегистрироваться на softqiwi.com
Стоимость:
бесплатно.
Как учиться:
обучение онлайн в формате лекций и мастер-классов, чтения профильных статей, просмотра живых влогов об особенностях ИТ-профессий.
Преподаватели:
внутренние специалисты QIWI — тимлиды продуктовых, ИТ, HR команд;
приглашенные эксперты: тренер по публичным выступлениям Марина Дараган, автор книги «Джедайские техники» Максим Дорофеев, профайлер Илья Степанов и другие.
Итоги:
можно попасть в топ-50 самых активных участников, которые пройдут карьерное профилирование и смогут попасть на обучение или стажировку к партнерам, а в дальнейшем — на работу в QIWI.