Спецпроекты • 10 сентября 2026
Своя башня: один день из жизни компании в штаб-квартире делового центра «ЛЕВЕНТ»
Своя башня: один день из жизни компании в штаб-квартире делового центра «ЛЕВЕНТ»
Московский рынок офисов переходит от аренды к покупке. По данным NF Group, продажа стала основным способом реализации новых бизнес-центров: больше половины строящегося предложения девелоперы выводят на продажу, а около половины покупателей берут площади под собственные нужды. Дефицит качественных площадей усиливает конкуренцию: уровень вакансии в классе «А» не превышает 5%. Качественные здания уходят с рынка еще на этапе котлована, поэтому компании, которым необходима собственная штаб-квартира, конкурируют за единичные доступные лоты.
Чтобы понять специфику владения собственной штаб-квартирой, рассмотрим, как устроен день Владимира — управляющего партнера компании, купившей башню в деловом кластере «ЛЕВЕНТ». Кластер строит девелопер «КОЛДИ» по программе комплексного развития территорий (КРТ) под своим офисным брендом «КОЛДИ СИТИ». Владимир не конкретный человек, а собирательный образ, который сложился после анализа рынка офисной недвижимости и знакомства с проектом.
Московский рынок офисов переходит от аренды к покупке. По данным NF Group, продажа стала основным способом реализации новых бизнес-центров: больше половины строящегося предложения девелоперы выводят на продажу, а около половины покупателей берут площади под собственные нужды. Дефицит качественных площадей усиливает конкуренцию: уровень вакансии в классе «А» не превышает 5%. Качественные здания уходят с рынка еще на этапе котлована, поэтому компании, которым необходима собственная штаб-квартира, конкурируют за единичные доступные лоты.
Чтобы понять специфику владения собственной штаб-квартирой, рассмотрим, как устроен день Владимира — управляющего партнера компании, купившей башню в деловом кластере «ЛЕВЕНТ». Кластер строит девелопер «КОЛДИ» по программе комплексного развития территорий (КРТ) под своим офисным брендом «КОЛДИ СИТИ». Владимир не конкретный человек, а собирательный образ, который сложился после анализа рынка офисной недвижимости и знакомства с проектом.
Владимиру 47 лет, он управляющий партнер крупного инвестиционного холдинга. Три года назад компания сменила исторический особняк на Плющихе на собственную штаб-квартиру на севере Москвы, в Бескудниковском районе.
Решение о переезде продиктовано не столько статусностью владения башней, сколько прагматикой: пробки в центре ежедневно отнимали у него до двух часов. Жизнь топ-менеджмента требует гибкости — партнеры с забитым графиком часто назначают срочные встречи в формате «через час», а руководство компаний-партнеров находится далеко за пределами Москвы.
Когда команда работала на Плющихе, они нередко срывались из офиса прямо в аэропорт. Теперь логистика стала предсказуемой: путь Владимира до Шереметьево занимает всего 25 минут, после чего он с коллегами уже на полпути к подписанию нового контракта.
Благодаря транспортной развязке Владимир выезжает на ТТК уже через восемь минут после выхода из офиса — съезд на МСД лежит буквально в двух минутах пути. Путь до Тверского района укладывается в полчаса, до Марьиной Рощи — в 20 минут, до Останкинского района — примерно в 15.
Рабочий день Владимира начинается в 9:15. Автомобиль — Aurus Senat — находится на подземном паркинге башни под круглосуточной охраной и видеонаблюдением, что избавляет от необходимости искать место в центре.
Из паркинга он проходит в приватный лифтовый холл резидентов, лифт разгоняется до 9 м/с и поднимает его сразу на 18-й этаж, минуя лобби, — сегодня ему нет необходимости спускаться вниз. Впрочем, само лобби впечатляет: это камерное пространство с премиальной отделкой и авторским дизайном. Владимир оценил его еще на этапе рендеров — реальность превзошла ожидания.
В кабинете Владимира пахнет свежемолотым эспрессо — кофе здесь исключительный. Как и к выбору офиса, к зерну он подходит бескомпромиссно: никаких сторонних доставок. Эта привычка появилась после того, как курьер опрокинул стакан на контракт ценой 500 млн руб., подписанный с крупнейшей энергетической компанией, — печать поплыла, и сделку пришлось экстренно спасать. При этом культура сервиса в башне никуда не исчезла: для внешних служб предусмотрен отдельный лифт и изолированные зоны ожидания.
Компания владеет зданием целиком, посторонних здесь нет. Условия сделки Владимир обсуждает с коллегой уже в лифте, не оглядываясь на попутчиков. Масштаб этой приватности становится понятен, когда видишь цифры: компании принадлежат все 32 этажа общей площадью более 22 тыс. кв. м. Архитектура пространства задает особый ритм работы. Каждый уровень (597 кв. м) залит естественным светом благодаря редкому шагу несущих колонн 8,4 на 8,4 м, а высота потолков 3,7 м создает ощущение воздуха и масштаба, которое пригодится тем, кто часто концентрируется на цифрах.
Руководство выстроило четкую вертикаль пространства: внизу работают аналитические департаменты, в середине башни открыт шоурум, верхние этажи отведены под переговоры с особыми клиентами, а еще два уровня оставили под растущую команду, потому что скоро компания планирует расширение штата.
Ритм башни
После утреннего кофе и важных созвонов с партнерами из Владивостока, у которых рабочий день уже в разгаре, Владимир направляется в просторную застекленную переговорную — политика прозрачности здесь возведена в принцип. Он заходит первым с толстым ежедневником, следом присоединяются сотрудники с ноутбуками. Благодаря бесшовному Wi-Fi-покрытию по всей территории башни они могут свободно перемещаться между этажами, не прерывая загрузку тяжелых документов и презентаций.
Потоки сотрудников и гостей полностью разделены: в каждом корпусе комплекса курсирует от четырех до восьми скоростных кабин, поэтому ожидание даже в часы пик сводится к минимуму.
Вертикаль комфорта
Обед у Владимира строго в 13:15. Он спускается в ресторан авторской кухни, где за ним неизменно закреплен столик у панорамного окна.
Вместо стандартного бизнес-ланча официант подает блюда на массивной керамике — в зале царит почти звенящая тишина. Эта получасовая пауза полностью восстанавливает концентрацию Владимира до конца рабочего дня.
После обеда он встречает партнеров из регионов. Это не отнимает у него много времени, что так ценно: они остановились в четырехзвездочном отеле на территории «ЛЕВЕНТ». Переговоры проходят в конференц-зале, а вечер завершается ужином в панорамном ресторане с видовым баром. После встречи команда поднимается на крышу собственной башни — на открытую террасу, где подводит итоги дня и отдыхает.
Вечером Владимир выходит из здания вместе с руководителем. В кабине лифта они обсуждают перспективы: через год ему предстоит возглавить новое направление, и для этого команде уже выделили свободный этаж.
Почему купить, а не арендовать
Пока рабочий день Владимира завершен, разберем финансовую сторону сделки и поймем, почему компания выбрала покупку, а не аренду. Решение было продиктовано стратегией: бизнесу требовалась штаб-квартира, которая обеспечит долгосрочную экономическую эффективность и защитит от рыночной волатильности.
Аренда сопоставимого офиса класса «А» дорожает: консультанты фиксируют рост ставок, договоры ежегодно индексируются, и эти средства компания безвозвратно отдает арендодателю. Платеж за собственное здание совершен один раз — дальше расходы сводятся к эксплуатации.
Сыграл роль и структурный дефицит: зданий, которые можно выкупить целиком под штаб-квартиру, на рынке единицы, а нехватку крупных блоков консультанты называют хронической. Покупка работает как защита капитала от инфляции: деньги переходят из инструментов, зависящих от ставок и курсов, в материальный актив. При необходимости здание обеспечит дополнительную ликвидность или принесет доход от релокации бизнеса.
Окружение делового кластера на Дмитровском шоссе активно трансформируется. К 2030 году здесь по программе комплексного развития территорий (КРТ) введут более 1,2 млн кв. м новой недвижимости и расширят сеть общественного транспорта.
Кроме того, через пути МЦД-1 «Бескудниково» построят новый путепровод. Проект позволит разгрузить прилегающие магистрали и обеспечит быстрый выезд на МКАД.
Поэтому для компании покупка закрывает сразу две задачи: она получает штаб-квартиру и актив на балансе.
Здание под масштаб компании
«КОЛДИ» — авторский девелопер более чем с 20-летним опытом, участвующий в формировании современной городской среды и нового архитектурного облика Москвы. На сегодняшний день в активе «КОЛДИ» более 20 реализованных проектов общей площадью свыше 1,5 млн кв. м. До конца 2027 года совокупный объем введенных и реализуемых проектов достигнет 2,5 млн кв. м. Деловой кластер «ЛЕВЕНТ» стал самым крупным форматом под зонтичным брендом «КОЛДИ СИТИ», который объединяет офисные проекты девелопера.
Помимо флагманской башни, в рамках бренда «КОЛДИ СИТИ» доступны бизнес-центры «ТАЛЛЕР» и «СОЛИД», ориентированные на резидентов с меньшим запросом по площади.
Бизнес-центр «ТАЛЛЕР» введен в эксплуатацию. Это первый объект класса «А+» в Павелецком деловом кластере, общая площадь комплекса составляет 46 тыс. кв. м при нарезке офисов от 64 до 600 кв. м.
Высокое качество проекта подтверждено международным и российским профессиональными сообществами: БЦ стал победителем премии International Architecture Awards 2026 в номинации Office Buildings, а также вошел в число номинантов российской награды Arendator Awards 2026.
Бизнес-центр «СОЛИД» — единственный офисный комплекс класса А в Нижегородском районе. Проект реализуется в рамках городской программы по созданию мест приложения труда (МПТ), в результате чего будет создано около 4 тыс. новых рабочих мест непосредственно рядом с жилой застройкой. Общая площадь башни составит 29,2 тыс. кв. м при высоте 100 метров.
Реклама: Общество с ограниченной ответственностью «Константа», ИНН 9704220111. Erid 2VtzqxgZ6Fv
