Переключиться • 1 августа 2025
4 книги, которые советует прочитать лидер книжного клуба Skolkovo Alumni Андрей Мигель
4 книги, которые советует прочитать лидер книжного клуба Skolkovo Alumni Андрей Мигель
Текст: Лилия Кутнева
Андрей Мигель — предприниматель и партнер в двух проектах: коммуникационном агентстве Migel и платформе пользовательского видео Uno Dos Trends. В свободное же время он ведет книжный клуб Skolkovo Alumni, на встречах которого предприниматели обсуждают главную бизнес-литературу сегодняшнего дня. «Инк» попросил Андрея рассказать о четырех главных рекомендациях, которые ему особенно запомнились из клубных встреч.
Андрей Мигель — предприниматель и партнер в двух проектах: коммуникационном агентстве Migel и платформе пользовательского видео Uno Dos Trends. В свободное же время он ведет книжный клуб Skolkovo Alumni, на встречах которого предприниматели обсуждают главную бизнес-литературу сегодняшнего дня. «Инк» попросил Андрея рассказать о четырех главных рекомендациях, которые ему особенно запомнились из клубных встреч.
«Бизнес. Смерть. Роботы»
Максим Десятых
О чем: Разговор о том, как строить бизнес в эпоху цифровых революций, когда правила меняются быстрее, чем успеваешь к ним адаптироваться. Основатель компании цифровой разработки Red mad robot Максим Десятых собрал советы, которые он давал своим клиентам на индивидуальных консультациях: как запускать продукты, вести переговоры и работать с командой. Управленцам из сферы дизайна и разработки — к прочтению обязательно.
Почему стоит прочитать: Опыт основателя холдинга с годовым оборотом в 3 млрд руб. в формате бизнес-эссе — простым, понятным и ироничным языком.
«Мы организовали презентацию по этой книге в нашем клубе, и она действительно многих зацепила. Это мощное практическое руководство от человека, который сам прошел все стадии развития бизнеса — от разработки бизнес-моделей до управления командой и отделом маркетинга. Особенно ценно, как Макс рефлексирует: описывает все честно и без глянца. Это та “деловая глубина”, которой часто не хватает в бизнес-литературе.»
«EMBA. Сколково. Фундамент»
Юрий Уляшев
О чем: Сборник бизнес-идей управляющего партнера фармацевтической компании InnovaPharm Юрия Уляшева. «EMBA. Сколково. Фундамент» — книга, которую Юрий создал во время прохождения EMBA-программы. Пока он учился, у него скопилось большое количество визуальных заметок — они и легли в основу красочных иллюстраций, которые наполнили ее страницы. Отлично подойдет тем, что стоит на пороге расширения или переосмысления своего дела.
Почему стоит прочитать: 18 модулей EMBA-программы бизнес-школы в одной книге.
«Юрий Уляшев делится своими инсайтами, полученными во время обучения, и делает это с редкой искренностью. Он не только рассказывает о своих мыслях, но и дополняет их собственными иллюстрациями, что делает книгу особенно живой. Рекомендую во время чтения внимательно прислушиваться к себе, замечать, что вызывает отклик, а что — сопротивление. Записывайте эти ощущения и вопросы и обсуждайте их с коллегами или партнерами».
«Стратегии тоже нужна стратегия»
Мартин Ривз, Кнут Хаанес, Джанмеджая Синха
О чем: Не все стратегии работают одинаково — особенно если ваш бизнес растет, а рынок то и дело штормит. Книга помогает понять, как сфокусироваться на приоритетных задачах, отказаться от ненужных целей и сэкономить ресурсы, а главное — определить, когда настала пора «перебираться» (да, даже если вы уверенно идете по плану продаж).
Почему важно прочитать: Прокачать анализ рынка и выбрать подходящую модель для своего бизнеса — будь то классическое планирование или время для экспериментов.
«Авторы книги — консультанты и партнеры международной консалтинговой компании BCG. Это профессионалы с большим опытом, который они систематизировали и донесли до читателей. Я познакомился с книгой после того, как прошел модуль по стратегии. Она помогла мне систематизировать разные подходы, расставить приоритеты в бизнесе и понять, что успешные компании часто выигрывают именно за счет отказа от лишнего, а не за счет того, что много берут на себя.»
«Сила окружения»
Максим Фельдман
«Я вынес простую, но важную мысль: предпринимателю важно не только строить бизнес, но и осознанно выстраивать окружение. Есть ближний круг — 3–5 человек, которые с нами постоянно. Есть средний — те, с кем мы периодически видимся и общаемся. И есть “слабые связи”— сотни людей, с которыми мы пересекались однажды, — но именно они часто приносят нам самые неожиданные возможности.»
О чем: Люди вокруг нас могут влиять на карьеру, бизнес и жизнь сильнее, чем мы привыкли думать. Это книга о том, почему настоящие возможности чаще приходят не от близких друзей, а от случайных собеседников, и о том, как для устойчивых изменений менять не характер, а контекст.
Почему важно прочитать: Учит понимать слово «нетворк» в широком контексте, а также выстраивать новые социальные связи.
«Меня особенно зацепила мысль о том, что близкие не всегда поддерживают наш рост, но не потому, что не хотят. Они просто боятся перемен. А вот редкие, почти случайные контакты, могут неожиданно подтолкнуть вперед. Это — напоминание о том, что социальный капитал требует внимания не меньше, чем стратегия или финансы.»
