Переключиться • 20 сентября 2025
4 книги, которые рекомендует экс-директор по продукту Skyeng и основатель ИИ-стартапа DialogAI Михаил Карпов
4 книги, которые рекомендует экс-директор по продукту Skyeng и основатель ИИ-стартапа DialogAI Михаил Карпов

Текст: Лилия Кутнева
Михаил Карпов руководит IT-продуктами последние 15 лет. Он построил карьеру руководителя в «Яндексе» и VK, после чего несколько лет проработал в роли директора по продукту Skyeng. Сейчас Михаил делает свой стартап DialogAI — ИИ-агента, который заменяет колл-центры и автоматизирует звонки, запись клиентов и продажи в сферах образования, недвижимости и медицины. Руководитель с внушительным опытом, предприниматель, а также техноэнтузиаст, он поделился главными книжными рекомендациями, которые повлияли на его подход к управлению, найму и работе с технологиями.
Михаил Карпов руководит IT-продуктами последние 15 лет. Он построил карьеру руководителя в «Яндексе» и VK, после чего несколько лет проработал в роли директора по продукту Skyeng. Сейчас Михаил делает свой стартап DialogAI — ИИ-агента, который заменяет колл-центры и автоматизирует звонки, запись клиентов и продажи в сферах образования, недвижимости и медицины. Руководитель с внушительным опытом, предприниматель, а также техноэнтузиаст, он поделился главными книжными рекомендациями, которые повлияли на его подход к управлению, найму и работе с технологиями.

Джефф Смарт, Рэнди Стрит
О чем: ошибка в подборе нового сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает его ежемесячную зарплату в 15 раз — именно так считают авторы книги «Кто», которая уже более 15 лет помогает HR-специалистам и топ-менеджерам нанимать высокоранговых кандидатов. Авторы провели и проанализировали более 300 интервью, а затем составили сборник рекомендаций, который показывает, как превратить найм из лотереи в выстроенный и предсказуемый процесс.
Почему стоит прочитать: внутри — практическая инструкция, которую можно применять сразу. По ней авторы закрыли около 12 тыс. вакансий и обучили более 30 тыс. менеджеров.
«Когда я после роли вице-президента VK перешел в Skyeng на роль CPO, у меня резко выросла команда — со 100 до 360 человек. Задача была непростой: масштабировать быстрорастущую компанию и выстроить правильную структуру. Именно эта книга как раз дала мне очень понятный подход к поиску и найму нужных профессионалов для роста компании. В Skyeng она стала настольной книгой каждого директора».

Питер Друкер
О чем: классика от «отца современного менеджмента» Питера Друкера, чьими советами пользовались General Motors, IBM и «Красный Крест». Это краткий курс по управлению, в котором он рассказывает, что руководителя определяют не врожденные качества, а способность управлять собой. Друкер формулирует простые правила эффективной работы — выделять приоритеты, развивать сильные стороны, сокращать количество проблем и не хвататься за все задачи одновременно.
Почему стоит прочитать: дает четкий и практичный план, как повысить личную эффективность и влиять на результаты своей компании.
«Нестареющая классика жанра книг про менеджмент, к которой время от времени я возвращаюсь и перечитываю отдельные главы. Она стала одной из любимых книг по управлению, когда я перешел в “Яндекс” как директор. Рекомендую тем, кто развивает карьеру в управлении».

Крис Восс
О чем: в 1992 году в Америке ФБР окружило ферму Рэнди Уивера, нелегального торговца оружием, который накануне продал свой товар агенту ФБР под прикрытием. В той облаве Рэнди взял заложников. Решая, что делать, ФБР выбрало стратегию давления: агенты выдвигали ультиматумы и действовали через вооруженное присутствие. Случай, который позже получил название «Инцидент в Руби-Ридж», закончился смертью заложников, из-за чего стала хрестоматийным примером провала переговорной тактики.
На этом переломе и строится книга бывшего переговорщика Криса Восса: он превратил опыт реальных операций в девять принципов, которые помогают добиваться своего — от освобождения заложников до спора с мастером по ремонту стиральной машины. Техники описаны просто — без лишней теории, с практическими советами и личными примерами.
Почему стоит прочитать: учит слушать так, чтобы человек открывался, задавать вопросы, которые ведут к согласию, и сохранять контроль, не загоняя оппонента в угол.
«Предпринимателю часто приходится участвовать в непростых переговорах. В моем случае эта книга появилась у меня на столе, когда я несколько лет назад совершал сделку по продаже своей компании ProductStar в ГК “РосБизнесКонсалтинг”. Именно она сильно мне помогла и позволила быть более уверенным на протяжении всего непростого процесса — от обсуждения сделки до прохождения Due diligence».

Рамез Наам
«Я люблю научную фантастику, особенно ту, которая затрагивает развитие технологий и этические вызовы будущего. “Нексус” — как раз одна из таких книг: она показывает, насколько близко может быть симбиоз человека и технологий, и к каким последствиям это может привести».
О чем: первая книга трилогии бывшего руководителя Microsoft и обладателя 19 патентов в сфере поисковых систем, ИИ и машинного обучения. Художественный технотриллер о препарате Nexus-5, который с помощью нанотехнологий соединяет людей в единую сеть и дает сверхинтеллект, телепатию и невероятные физические способности. Несмотря на то, что в мире будущего препарат официально запрещен, это не мешает его обладателям переписывать вселенские законы под себя.
Почему стоит прочитать: сюжет и серьезная научная база создают новое представление как о возможностях человека, так и о рисках тотального контроля, — особенно актуально в эпоху искусственного интеллекта.
«Книга заставляет задуматься не про далекий космос, а про уже почти реальность: нейроинтерфейсы, сознание и власть технологий. Читаешь как триллер, а думаешь про стратегию будущего».
Комплексная проверка компании перед сделкой для оценки её финансового состояния, юридических рисков и активов.