Переключиться • 15 августа 2025
5 книг, которые советует основатель «Глазами инженера» Айрат Багаутдинов
5 книг, которые советует основатель «Глазами инженера» Айрат Багаутдинов

Текст: Лилия Кутнева
Айрат Багаутдинов — историк архитектуры, экскурсовод и основатель экскурсионно-просветительского бюро «Глазами инженера». Помимо бизнеса и любви к архитектуре, ежедневное вдохновение Айрат ищет и в литературе — преимущественно нон-фикшене, граничащем с философией. В этой подборке — пять книг, которые помогают по-другому взглянуть на лидерство, воспитание и самих себя.
Айрат Багаутдинов — историк архитектуры, экскурсовод и основатель экскурсионно-просветительского бюро «Глазами инженера». Помимо бизнеса и любви к архитектуре, ежедневное вдохновение Айрат ищет и в литературе — преимущественно нон-фикшене, граничащем с философией. В этой подборке — пять книг, которые помогают по-другому взглянуть на лидерство, воспитание и самих себя.

Конфуций
«Когда я начал читать книги, написанные давным-давно, обнаружил, что ничто не ново под луной. И то, что сегодня пишут в self-help литературе, бизнес-литературе или книгах о практической психологии — все это уже было сказано древними философами.»
О чем: Сборник коротких изречений и диалогов, которые ученики Конфуция записывали со слов его и других мудрецов. Это не книга про медитации в горах, она — про управление, ответственность и самодисциплину; своего рода менеджмент-гайд, написанный 2500 лет назад.
Почему стоит прочитать: Через короткие высказывания и беседы раскрывается образ мудреца, для которого развитие себя и забота о других — основа гармоничного мира.
«Фрагменты “Суждений”, касающиеся управления, я выписал в файлик и теперь стараюсь возвращаться к ним хотя бы раз в неделю — тренируюсь в соблюдении этих принципов при взаимодействии с коллегами и партнерами. На мой взгляд, книга — хорошее руководство по тому, как жить и вести дела сегодня. Не хуже, чем Канеман или Кови.»

Лао-цзы
О чем: Древний даосский трактат, который читается как руководство по мягкому и точному лидерству. Лао-цзы предлагает смотреть на мир шире: не торопить события и не давить на людей в попытках все контролировать. «Дао» в переводе с китайского означает «путь», ритм жизни всего мира. Сильный управленец, по Лао-цзы, не ломает этот ритм, а двигается вместе с ним.
Почему стоит прочитать: Подойдет тем, кто устал от агрессивного управления и ищет способ выстраивать процессы через гибкость, спокойствие и внимание к людям.
«Если Конфуций учит нас преодолению себя, то ценность Лао-Цзы — в другом. Он учит нас чувствовать путь, которым движется мир, и действовать в соответствии с ним. Важно не сопротивляться всеобщему движению, а поймать его, как серфер ловит волну, и ловко двигаться по этим процессам.»

Марк Аврелий
О чем: Личные записи императора Марка Аврелия, в которых правитель великого Рима учится править собой так же, как и империей. В формате личного дневника он размышляет о природе власти, о том, как принимать верные решения и сохранять внутреннее равновесие. Эти записи становятся не только философскими заметками, но и откровенным исследованием собственных мыслей и эмоций, — попыткой понять, что делает человека стойким и свободным даже в окружении величия и ответственности.
Почему стоит прочитать: Истории Аврелий запомнился как великий правитель и управленец. Его фигура — сильная ролевая модель, чьи мысли сегодня не потеряли своей уникальности.
«Это, пожалуй, главная и наиболее читабельная книга стоицизма, великой античной философии, которая учит нас забыть о проблемах прошлого и тревогах перед будущим и жить в текущем моменте. Для меня эта книга, а точнее те цитаты, которые я из нее вынес, заменяют медитацию. Я стараюсь читать ее почти каждый день с утра. Очень помогает настроиться на очередную рабочую неделю.»

Петр Кропоткин
О чем: Автобиография князя Петра Кропоткина, ученого и революционера, который отказался от дворянских привилегий ради больших идей. Кропоткин рассказывает о жизни в России XIX века, работе в географических экспедициях, участии в народническом движении и даже тюремных заключениях.
Почему стоит прочитать: Кропоткин — пример нестандартного лидерства, отказа от статуса ради убеждений и умения строить новые системы, в которых все люди равны. Подойдет тем, кто хочет выстраивать равноправную команду и управлять через доверие и общие ценности.
«Книга интересна тем, что в ней Кропоткин коротко излагает свою концепцию анархизма. Он много размышляет о том, что люди приходят на свет для помощи друг другу, для сотрудничества. Фактически, это книга о бирюзовых организациях задолго до появления книг Адизеса и Фредерика Лалу. У Кропоткина я учился тому, как выстраивать горизонтальные структуры и равноценные отношения в коллективе.»

Антон Макаренко
О чем: Антон Макаренко — педагог, которого ЮНЕСКО признало одним из ключевых мыслителей XX века. Работая в колонии для несовершеннолетних преступников, он доказал, что перевоспитание возможно без наказаний. Он строил жизнь подростков на труде, взаимной ответственности и самоуправлении, превращая трудную молодежь в сплоченный коллектив.
Почему стоит прочитать: Книга написана живо и просто. Подойдет всем, кто интересуется не только историей, но и темами обучения, мотивации, а также ищет хорошее произведение о людях и переменах.
«Эта книга учит тому, что такое зеленые и бирюзовые организации, как выстраивать нематериальную мотивацию, как делегировать ответственность, а также тому, что такое спиральная динамика и какие периоды приходится переживать организациям в процессе их жизни. Потрясающее художественное произведение и одновременно мудрое руководство для предпринимателя и управленца.»
Ицхак Адизес — израильско-американский бизнес-консультант и автор методики управления изменениями, известной как модель жизненного цикла организации
Бельгийский исследователь и автор концепции «бирюзовых организаций», где компании строятся на самоуправлении, доверии и общей цели вместо жесткой иерархии