Переключиться • 18 октября 2025
6 книжных рекомендаций от стратегического директора агентства B.Bright Communications Дмитрия Завражнова
6 книжных рекомендаций от стратегического директора агентства B.Bright Communications Дмитрия Завражнова
Текст: Дмитрий Завражнов
Дмитрий Завражнов более 25 лет помогает компаниям превращать бренды в культурные явления. Будучи независимым консультантом и стратегическим директором агентства B.Bright Communications, он сотрудничает с российскими и глобальными брендами — от White Rabbit Family и Uniqlo до «Аэрофлота» и MediaMarkt.
В новом выпуске рубрики «Поделиться» автор книги «ДНК Бренда». рассказал о шести книгах, которые повлияли на его подход к работе с идеями, людьми и смыслами.
Дмитрий Завражнов более 25 лет помогает компаниям превращать бренды в культурные явления. Будучи независимым консультантом и стратегическим директором агентства B.Bright, он сотрудничает с российскими и глобальными брендами — от White Rabbit Family и Uniqlo до «Аэрофлота» и MediaMarkt.
В новом выпуске рубрики «Поделиться» автор книги «ДНК Бренда». рассказал о шести книгах, которые повлияли на его подход к работе с идеями, людьми и смыслами.
«Думай медленно… решай быстро»
Даниэль Канеман
О чем: главная книга нобелевского лауреата по экономике Даниэля Канемана объясняет, как устроено наше мышление. Канеман делит его на две системы: быструю (интуитивную, эмоциональную) и медленную (аналитическую, логическую). Через десятки экспериментов он показывает, как часто мы принимаем решения нерационально — под влиянием предвзятостей, иллюзий и когнитивных ловушек, даже когда уверены, что действуем разумно.
Почему стоит прочитать: книга помогает увидеть собственные ошибки мышления, учит принимать более взвешенные решения и понимать поведение других людей — от клиентов и коллег до инвесторов. Это настольная книга для всех, кто работает с человеческим выбором, мотивацией и восприятием.
«Эту книгу я часто рекомендую клиентам — она помогает понять, как причудливо работает человеческий мозг: какие когнитивные искажения управляют нашими решениями и почему даже самые рациональные из нас совершают иррациональные поступки. Это ключ к осознанному мышлению — как в потребительском поведении, так и в управлении. Сам я регулярно возвращаюсь к ней. Для меня она стала входом в удивительный мир поведенческой экономики — дисциплины, которая учит понимать людей глубже, чем любые цифры».
«Начни с “Почему?”»
Саймон Синек
О чем: Саймон Синек исследует, как компании вроде Apple, Southwest Airlines или Martin Luther King смогли объединить людей вокруг идеи, а не продукта. Почему одни лидеры вдохновляют, а другие просто управляют? В центре его концепции — вопросы «Почему?», «Как?» и «Что?». Ключевой из них первый. Синек доказывает, что именно смысл, а не цель, рождает лояльность, мотивацию и доверие.
Почему стоит прочитать: книга помогает взглянуть на лидерство как на искусство смысла. Показывает, что успех бренда, команды или человека начинается не с плана действий, а с четкого осознания своего «Почему?». Это книга о внутренней мотивации, ценностях и настоящем влиянии.
«Настоящее лидерство начинается не с планов и показателей, а с ясности внутреннего “почему” — импульса, который придает смысл каждому действию, объединяет людей и превращает работу в осознанное движение. Именно этот смысл лежит в основе брендинга, которым я занимаюсь уже более 25 лет. Синек напоминает: смысл — это не украшение стратегии, а ее сердце. Он определяет стиль мышления, качество решений и атмосферу, в которой рождается энергия команды. Разум помогает управлять, но вдохновлять можно только смыслом».
«Эффект Медичи»
Франс Йоханссон
О чем: книга рассказывает о рождении по-настоящему прорывных идей. Франс Йоханссон показывает, что инновации возникают не в рамках одной отрасли, а на пересечении разных культур, дисциплин и мировоззрений — как во времена семьи Медичи, собравшей под одной крышей художников, инженеров и философов, породивших Ренессанс. Автор убеждает: чтобы создавать новое, нужно выходить за пределы привычного круга и искать вдохновение в неожиданных сочетаниях.
Почему стоит прочитать: это манифест креативного мышления в эпоху комплексных задач. Книга помогает увидеть, как междисциплинарность становится главным двигателем прогресса — в бизнесе, науке и искусстве. Она вдохновляет искать пересечения, а не границы.
«Я часто возвращаюсь к этой книге, когда нужно соединить на первый взгляд несовместимое — науку и эмоцию, технологию и эстетику, рациональное и чувственное. Мне близка мысль, что самые интересные идеи рождаются на пересечении миров. Поэтому я стараюсь общаться и работать с людьми из разных дисциплин: именно в диалоге возникает творчество».
«Сила привычки»
Чарлз Дахигг
О чем: в книге подробно объясняется, как формируются привычки и почему они определяют нашу жизнь больше, чем воля. Журналист The New York Times Чарлз Дахигг показывает на основе нейробиологических исследований и реальных кейсов, как работает «петля привычки»: сигнал — действие — награда. Он рассказывает, как компании используют эти механизмы (от Procter & Gamble до Starbucks) и как с их помощью можно осознанно менять собственное поведение и культуру организаций.
Почему стоит прочитать: дает инструмент для личных и управленческих изменений. После этой книги начинаешь видеть закономерности в том, что казалось случайным, — и понимать, как перестраивать поведение не через силу, а через систему.
«”Сила привычки” — из тех книг, после которых перестаешь искать мотивацию и начинаешь осознанно проектировать поведение. Я часто опираюсь на идеи Дахигга, помогая клиентам формировать полезные привычки — как в работе с внешней аудиторией, так и внутри команд. Ведь именно привычки, а не намерения определяют культуру компании и ее способность к устойчивому развитию».
«Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя»,
Крис Макгофф
О чем: анализ того, как группы людей — команды, компании, сообщества — могут находить ясность и принимать решения даже в условиях хаоса. Крис Макгофф, консультант, работавший с NASA и Fortune 100, делится 46 универсальными принципами, которые помогают согласовать мышление, снять конфликт интересов и направить энергию коллектива на общее дело.
Почему стоит прочитать: это книга о лидерстве через ясность. Она помогает видеть невидимые динамики команд и превращать сложные обсуждения в структурированные решения. Подходит тем, кто строит организации, управляет изменениями и ищет язык, который объединяет.
«Это настольная книга для лидеров, создающих культуру осознанного управления. Макгофф помогает превратить хаос коллективного мышления в упорядоченную систему. Я возвращаюсь к ней, когда нужно не просто управлять процессом, а создать общее поле смысла, где каждый чувствует свою причастность. Удивительно простая для чтения и мудрая книга».
«Стратегия голубого океана»
Чан Ким, Рене Моборн
О чем: классика стратегического мышления, которая изменила подход к конкуренции. Авторы предлагают отказаться от борьбы в «кровавых красных океанах» насыщенных рынков и создать собственные «голубые океаны» — новые ниши, где конкуренции нет вовсе. Через десятки кейсов — от Cirque du Soleil до Nintendo — книга показывает, как смелое переосмысление ценности для клиента открывает пространства, где можно расти не за счет борьбы, а за счет творчества.
Почему стоит прочитать: учит думать вне рамок отрасли и искать возможности там, где другие видят ограничения. Книга развивает стратегическое воображение и помогает соединить инновации с бизнес-логикой.
«“Стратегия голубого океана” — книга о свободе мышления и умении видеть дальше границ конкуренции. Каждый раз, когда бизнес застревает в борьбе за рынок, я вспоминаю ее главный урок: выиграть — значит не воевать. Эта идея учит смотреть шире, искать не соперников, а новые возможности для создания ценности, которые другие не заметили. Благодаря этой книге я выработал привычку смотреть на рынок с высоты — видеть не поле битвы, а пространство возможностей, где можно создавать новое, вместо того чтобы сражаться за старое».
