Разобраться • 3 июня 2025
4 книги, которые рекомендуют предприниматели
4 книги, которые рекомендуют предприниматели
Текст: Елизавета Пикулицкая
Что общего между Фродо и идеальным СЕО? Как китайская фантастика помогает принимать стратегические решения? И почему успешные бизнесмены чаще рекомендуют Толкина, чем Друкера? В новой подборке «Инк.» — фэнтези о лидерстве, ироничная фантастика про обмен телами, трилогия о выживании цивилизаций и новейшая философия действий.
Что общего между Фродо и идеальным СЕО? Как китайская фантастика помогает принимать стратегические решения? И почему успешные бизнесмены чаще рекомендуют Толкина, чем Друкера? В новой подборке «Инк.» — фэнтези о лидерстве, ироничная фантастика про обмен телами, трилогия о выживании цивилизаций и новейшая философия действий.
«Властелин Колец»
Джон Р. Р. Толкин
Бессмертное фэнтези
Игорь Феркалюк
управляющий директор «нетмонет»
«Если бы мне нужно было выбрать одну художественную книгу, которая неожиданно хорошо иллюстрирует, как работает сплоченная команда, — я бы выбрал „Властелина колец“. Несмотря на фэнтезийный сеттинг, Толкин на удивление точно описывает принципы, которые можно экстраполировать на реальный бизнес.»
О чем: история о хоббите по имени Фродо, которому поручено уничтожить Кольцо Всевластия — артефакт, способный подчинить мир воле тьмы.
Почему стоит прочитать:
«Фродо — это не командир в классическом смысле, он не харизматичный герой, не стратег. Он просто тот, кто сказал: „Я понесу кольцо“. И понес. В бизнесе такие лидеры часто незаметны со стороны, но именно они взваливают на себя ношу и идут до конца. Лидерство — это не громкие лозунги, а устойчивость, настойчивость и личная ответственность.
Во-вторых, структура командной работы. В книге разворачиваются сразу несколько параллельных сюжетных линий: кто-то сражается в Хельмовой Пади, кто-то идет в Мордор, кто-то занимается разведкой или удерживает союзников. Эти команды почти не пересекаются, но результат каждой критически важен. Хорошо выстроенная структура — это когда каждый знает свой фронт и не ждет одобрения, чтобы действовать.
В третьих — «Братство Кольца» как модель команды. Это люди (и не только люди), которые вообще не похожи друг на друга. У них разные компетенции, ценности, стили. Но каждый обладает своей «сверхспособностью» и понимает, зачем он в команде. Такой состав неудобен — но максимально продуктивен. Именно разнообразие опыта и взглядов помогает идти вперед в условиях неопределенности.
И, наконец, персонаж по имени Сэм. Он не выглядит как герой. Его вклад — не в великих решениях или битвах. Но он тот, кто несет Фродо на себе, когда тот больше не может идти. В каждой организации есть такие люди — надежные, незаметные, абсолютно незаменимые. И если вы хотите, чтобы ваша команда прошла весь путь, — таких сотрудников нужно видеть, благодарить и поддерживать.»
«Обмен разумов»
Роберт Шекли
Ирония, абсурд и полет фантазии.
Альберт Алиев
основатель Brainbox VC
«Моя любимая книга. Она очень веселая и написана замечательным языком. И идеально подходит, чтобы порекомендовать ее молодым предпринимателям, которые должны быть готовы к постоянным приключениям. Действие происходит в далеком будущем: людям уже доступны межпланетные путешествия, но у главного героя нет на них денег. Тогда он решается на рискованный способ для поиска приключений. И с этого момента начинается череда приключений, в которой он понимает: все, чего он хочет, это просто вернуться домой.»
О чем: Студент Марвин Флинн, чтобы отправиться в тур мечты, на который у него нет денег, соглашается на эксперимент: его сознание переселяется в тело марсианина по имени Зе Краггаш. Однако оказывается, что Краггаш — преступник, который взял в аренду земное тело у нескольких человек. Так что Марвину придется быстро искать себе новое тело. По пути герой попадает в разные тела и миры. Роман с яркой сатирой на систему бюрократии, институты власти и морали и общество в целом.
Помогает с юмором посмотреть на жизнь и узнать себя — в слегка искривленном, но все же зеркале: здесь и неопределенность, и смена ролей, и множество нелепых правил.
«Предприниматель должен быть готов к любым неожиданностям и тому, что все идет не по плану, ничему не удивляться и никогда не сдаваться. А еще верить в то, что его психика может адаптироваться ко всему.»
«Технология жизни. Книга для героев»
Владимир Тарасов
Современное руководство по осознанности.
Кирилл Горин
основатель сервиса доставки микрозелени Ninja Goods
«Когда меня спрашивают, какую книгу подарить — это первое, что приходит мне в голову. Сам возвращался к ней, наверное, раз 50. Настоящий кладезь мудрости, сплав японских коанов и русской модели управления одновременно. Читается очень легко.»
О чем: Сборник коротких притч и размышлений о выборе пути, внутренней дисциплине и силе личного примера. Владимир Тарасов пишет для людей, способных ставить перед собой большую цель — такую, которую не успеешь достичь при жизни, но ради которой стоит действовать. Она помогает видеть смысл там, где другие видят случайность или хаос.
«Книга для героев» — редкое сочетание бизнес-литературы и философии, которая учит действовать, а не рассуждать.
«Книга подойдет не только менеджерам, но и всем, кто хочет развивать лидерские качества. Имеет высокий уровень практичности и дает конкретные инструменты для управления собой и другими; , мотивирует ставить амбициозные цели и действовать осознанно, а не быть подверженным обстоятельствам».
Трехтомник Лю Цысиня («Задача трех тел», «Темный лес» и «Вечная жизнь смерти»)
Лю Цысинь
История с альтернативным взглядом на будущее
О чем: Научно-фантастическая эпопея о столкновении человечества с внеземной цивилизацией, где масштаб идей выходит далеко за пределы планеты и времени.
Почему стоит прочитать:
Филипп Егоров
создатель тренажера для тренировки дыхания Oumua
«Плотная наукоемкая фантастика. Мне очень понравилось его восприятие жизни, которое он транслирует:
- Все ошибаются — ученые, правительства, ИИ. Ошибки случаются в любой момент, и на масштабе, о котором пишет Лю Цысинь, цена этих ошибок колоссальна. Даже в самом продуманном плане в какой-то степени есть случайность, которую можно лишь пытаться минимизировать.
- Хэппи-энд возможен, но не более вероятен, чем тысячи других сценариев, в которых все идет не так — просто «потому что». Каждый человек действует исходя из своих интересов, даже перед лицом угрозы существования целого мира или цивилизации. И, главное, — автор не осуждает это, не читает мораль. Просто признает: люди такие.
- Наше восприятие реальности — поверхностное и неполное. Разрыв между тем, что есть, и тем, что мы можем понять, огромен. В отличие от других фантастов, когда речь заходит о «структуре вселенной» и «дополнительных измерениях», Лю Цысинь не мистифицирует. Он говорит: «чЧтобы воспринять такое — надо перестать быть человеком, то есть выйти за пределы человеческого сознания. Но физика и логика при этом сохраняются, и все, что отличает богов от людей, — это — время».
- Через всю трилогию проходит рефрен о силе воли и решимости. Для врага, то есть инопланетян, одно только осознание, что люди способны принять судьбоносное решение, уже пугающе. И при этом автор показывает: хорошие качества не гарантируют способности спасти мир. Те, кого мы считаем героями, и те, кто реально могут ими быть, — это разные люди. Чтобы стать героем, надо стать страшным.»
