7 ошибок, из-за которых у предпринимателей редко получается написать хорошую книгу (даже если они обращаются к профессионалам)
Книжный рынок растет второй год подряд, настоящий ренессанс в сегменте деловой литературы, стремительно увеличивается запрос аудитории на отечественные истории успеха. Книга о предпринимателе — эффективный бизнес-инструмент: вовремя и классно рассказанная история может сплотить команду, привлечь инвестиции и лучшие молодые кадры на рынке труда, помочь усвоить уроки и закрепить пройденный опыт, облегчить в будущем многие сделки и партнерские отношения. Но хотя все больше предпринимателей пытаются рассказать о своем опыте в бизнесе, удачных примеров единицы. Почему — объясняет генеральный продюсер Лаборатории «Однажды» Дмитрий Соколов-Митрич.
№1
«Обо мне пора писать книгу!»
Очень часто попытка выпустить о себе книгу получается провальной просто потому, что герой для нее еще не созрел. Ему пока нечего рассказать в таком объеме ни про себя, ни про свой бизнес, ни про этот мир. Прежде чем использовать свою историю для продвижения личного бренда, эту историю нужно нагулять.
Вам 25 лет, и у вас уже бизнес с оборотом в 300 млн рублей? Замечательно, но этого не всегда бывает достаточно, чтобы стать главным героем бестселлера. Потерпите хотя бы лет до 30, иначе слишком велика вероятность провала. Если же все-таки невтерпеж — задумайтесь о «многоспальном проекте». Например, соберите команду таких же, как вы, молодых предпринимателей, пусть каждый напишет свою историю, — получится неплохая книга о новом явлении, частью которого являетесь вы сами.
№2
«Я умею писать!»
Предположим, у вас действительно есть литературный талант. А значит, достаточно взять отпуск, уехать на море и написать гениальный текст; потом нанять редактора, он все причешет — и получится шедевр. Вроде все сходится. Вот только результат получается чаще всего печальный: издательства книгу отклоняют либо предлагают ее издать для ваших «персональных нужд».
Книга — лишь на 20% способность красиво складывать буквы в слова, а слова в предложения: по большей части это смысловая инженерия — то, чему не научат ни школа, ни литературный институт. Писать текст не намного сложнее, чем писать компьютерный код: за редким исключением любого можно научить за 3 месяца. А вот создание продукта (будь то востребованный IT-сервис или крутая книга) требует не только таланта, но и 10 тыс. часов журналистской практики. У вас они есть?
Если вы все-таки решили писать книгу самостоятельно, совет: не впадайте в «романоманию». Разбейте одну большую задачу на множество мелких. Возьмите за основу такую композицию, которая позволит писать большую книгу короткими, простыми текстами, доступными вашему литературному дару. Пример — бестселлеры «Бизнес как игра», которую ее авторы-предприниматели сделали в виде сборника предпринимательских лайфхаков. Или «45 татуировок менеджера», которую Максим Батырев построил в виде последовательной череды коротких менеджерских новелл. Тогда, может быть, что-нибудь и получится.
№3
«Я писать не умею, но сейчас пойду научусь»
Те, кто обещает за 3 месяца регулярных вебинаров сделать из любого человека великого писателя, недалеко ушли от тех, кто обещает вылечить онкологию по фотографии: даже если у вас есть языковой слух, нужно прожить полжизни, чтобы развить его в достаточной степени (см. ошибку 2).
Удивительно, насколько тяжело эта простая мысль доходит до непрофессионала. Однажды к нам пришел предприниматель, который целый год убил на подобные курсы и довел себя до реальной депрессии: «Ну почему у меня не получается, я что, такой бездарный?» Я его успокоил: «Смотрите, вот вы КМС по баскетболу. Можете сделать из меня крутого баскетболиста? Нет? А почему? Ведь правила игры можно объяснить за 5 минут, научить бегать по полю, стучать мячом об пол и даже забрасывать его в корзину — за пару недель. Но сколько нужно времени и сил, чтобы научиться играть так, как вы?»
№4
«Я знаю одного классного автора, он мне поможет»
Как правило, происходит это следующим образом: вы увидели классный текст в СМИ, нашли под ним имя человека и побежали его искать. Вроде логично: ведь автор хорошо написал интервью, репортаж, публицистическую колонку — значит, и книгу напишет. Такой образ мысли — прямой путь в одну из нескольких ловушек.
Во-первых, текст, который вы видите в СМИ, чаще всего является результатом труда не только автора. Если бы вы увидели, что получает от корреспондента редактор, вы бы очень удивились. Перед публикацией серьезный текст обычно проходит 1-2 круга редактуры, а иногда и полный рерайт. Даже авторы с опытом и именем чаще всего нуждаются в руке редактора. И дело тут не в их квалификации, а в особенностях самого творческого процесса: человек, который пишет текст, слишком погружен в него, чтобы видеть все недостатки. Людей, которые настолько круты, чтобы выдавать готовый продукт, на всю российскую журналистику — не более десятка. И самостоятельно вам их не найти.
Во-вторых, не всякий автор способен на сверхдлинное усилие. Большинство журналистов — спринтеры, а не стайеры. Если человек ни разу не ввязывался в книжный проект, он и сам не представляет весь объем предстоящей задачи. Этап сбора информации обычно происходит относительно комфортно, но когда дело дойдет до писанины, ваш избранник может выдохнуться уже на втором авторском листе и начать искать пути к отступлению.
В-третьих, у каждого автора свой творческий метод, универсалов в нашем деле не бывает. Достоевский не смог бы написать «Войну и мир», а злобный Салтыков-Щедрин даже под пытками не разродился бы глубокими чеховскими пьесами. Правильный выбор автора — отдельная компетенция, которой предприниматель чаще всего не владеет. Несложно соблазнить журналиста хорошим гонораром, но потом неизбежно выяснится, что от осинки не родятся апельсинки, а потрачена уже уйма времени, сил и денег.
В-четвертых, творческим людям свойственно впадать в депрессию, уходить в запой, испытывать экзистенциальный кризис — наконец, просто брать предоплату и исчезать. Я знаю одну крупную компанию, которая целый год потратила на работу с известным и модным автором: организовывала ему интервью с топами, возила по своим филиалам в разные точки планеты, а потом человек воспылал ненавистью к Родине, эмигрировал и решил «начать новую жизнь». На письма отвечает эпизодически и даже аудиофайлы конфиденциальных интервью присылать отказывается, ссылаясь на то, что «оставил их где-то в России».
Совет здесь может быть только один: не пожалейте времени и денег, оплатите автору серьезное тестовое задание — написать десятую часть вашей истории например. Пусть потрудится хотя бы месяц в плотном контакте с вами. Во-первых, вы увидите, как выглядят результаты его труда без стоящей за ним редакции. А во-вторых — и в-главных — у вас будет возможность понаблюдать за ним в деле и вовремя услышать все тревожные звоночки.
№5
«У меня есть пиар-отдел, это их работа»
Нет, это не их работа. Пиарщик и журналист — совершенно разные профессии. Если вам нужен красивый сувенирный альбом для ритуала «обмен подарками», то, конечно, можно поручить это и штатным пиарщикам. Но если вам нужна книга, которую люди будут читать взахлеб… В общем, каждый пятый клиент приходит к нам именно с таким вот черновиком: «Мои девочки тут написали неплохой вроде текст, можете довести его до ума?» — «Нет, не можем. Только начать с нуля».
№6
«Книга — это быстро и недорого»
Как выглядит труд писателя? Очень просто: писатель садится за стол, открывает третий глаз, подключается к божьему аккумулятору и — максимум через месяц книга готова. Ведь если человека ангелы в лобик поцеловали, то написать книгу для него сущий пустяк, а пустяк делается быстро и стоит недорого. Такие представления адекватны примерно настолько же, насколько стереотипы о ворюгах-предпринимателях, которые сосут кровь трудового народа.
Труд журналиста, как и любой другой, на 90% состоит из пахоты — особенно если это труд исследовательский, а не просто акт самовыражения. Если кто-то скажет, что будет с вами работать без отрыва от основной занятости, брать интервью по выходным, а писать по вечерам — лучше не начинайте. Серьезная книга требует полной фокусировки. Не говоря уже о том, что автор-одиночка чаще всего вообще не способен написать серьезную бизнес-книгу, он просто переварится в собственном соку и перегорит. Ему нужна опорная творческая команда. Как говорит один из наших клиентов, основатель компании «Яндекс» Аркадий Волож, «идеи рождаются не в головах, а между головами».
Теперь о времени. Практически все, кто приходят к нам с предложением «сделать крутую историю к юбилею компании», делают это почему-то за полгода до дедлайна. Им кажется, что это очень большой срок. На самом деле средний инкубационный период хорошей книги — 10–12 месяцев. Плюс 3 месяца на издательский цикл, если речь идет о серьезном, ответственном издательстве. Год плотной работы, и не одного автора, а творческой группы из 2–3 человек, — как вы думаете, сколько это может стоить? Если вам нужен реальный результат, то сильно сэкономить не удастся, иначе есть риск получить за свои деньги имитацию. Зато можно и нужно держать жесткую позицию в том, что касается поэтапности выплат, привязывая очередные платежи к промежуточным результатам.
№7
«Я занят, меня не трогайте»
Какой бы ни была сумма контракта, если сами вы собираетесь отсидеться в стороне, ничего не получится. Фразы типа «а теперь мои девочки подберут для вас материалы, там всего более, чем достаточно» для ответственного авторского коллектива — красный свет. Если вы хотите действительно крутую книгу, будьте готовы к тому, что вам придется инвестировать в нее не только свои деньги, но и свое время и внимание. А также вовлечь в работу весь топ-менеджмент — для этого нужно дать сотрудникам сигнал о том, что они должны своевременно реагировать на просьбы об интервью, это задача одна из первостепенных. Фактически придется на время сотрудничества наделить авторов будущей книги правами аудиторов. Даже бóльшими, потому что аудиторов, как правило, интересуют только цифры и процессы, а «зависимых журналистов» — факты, смыслы, ценности и еще много такого, что произрастает в умах и сердцах.
Хорошо написанная книга — это не «почетная грамота», а эффективный бизнес-инструмент. Она может не только повысить репутацию в бизнес-среде. Честная и пронзительная история — это еще и то, что помогает лучше понять себя самого и свой дальнейший путь в бизнесе. Как сказал еще один наш клиент, Дмитрий Мариничев из Radius Group: «После того как обо мне и моей компании написали историю, все встало на свои места. Появилось такое чувство, будто пришло подкрепление в бою».
