Только плохие руководители ждут, что их сотрудники будут постоянно заняты работой
Всё изменилось. В современном мире недостаточно владеть инструментами. Теперь важны идеи, инновации и новые решения. Индустриальная революция научила компании считать рабочие часы, производительность и эффективность, но сегодня требует от нас совершенно другого — мыслей.
Вам платят за ваши мысли? Вопрос может показаться странным, но давайте разберёмся.
Конечно, во время работы вам приходится производить некие продукты ваших мыслей, результаты — составлять планы, коммерческие предложения, питчи, и т. д. Но в современном мире важна ваша способность думать, а не то, сколько времени вы работаете.
Я задумался об этом, когда на днях меня спросили: «Тодд, что самое обидное ты слышал от руководителей?» Я стал вспоминать первые дни на работе, первых работодателей. И внезапно вспомнил эпизод, когда начальник сказал мне: «Мы тебе не за размышления платим. Ты получаешь деньги за тексты». Он почему-то думал, что количество слов на странице важнее смысла этих слов.
Раньше подобный подход был частью культурного кода. Мои коллеги постоянно ходили с выражением лица «очень занятого и загруженного человека», демонстрируя эту мину каждому встречному, будто полученную в кровопролитных боях медаль за отвагу. Всё это походило на соревнование за звание самого замотанного сотрудника в категориях «отработал больше всех сверхурочных» и «пашу без выходных». Начальству очень нравилось.
Но может ли постоянная нечеловеческая загруженность быть предметом для гордости? Помогает она строить блестящую карьеру? Приносит выгоду?
В целом это зависит от того, как мы распределяем ресурсы и как обилие задач отражается на нас, — идет во вред или на благо. Кажется логичным, что чем больше у человека пунктов в списке дел, тем он продуктивнее. Но можно посмотреть на это иначе.
Задайте себе вопросы
В 2017 году опрос компании ComPsych показал, что почти 60% работников относят себя к категории людей, испытывающих перенапряжение. Одна из основных причин — «постоянная загруженность». Согласно опросу, из-за стресса 36% сотрудников теряют впустую минимум час времени в день.
Эти цифры должны заставить любого начальника задуматься и пересмотреть свои методы управления командой. В принципе, каждый из нас должен спросить себя, правильно ли мы распределяем время.
Вот вопросы, ответы на которые позволят понять, как связаны загруженность рабочего дня с личной продуктивностью и результативностью всей команды.
1. Вы уверены, что продуктивность зависит от объёма задач?
Постоянно пополняющийся список задач, огромный груз ответственности и труд на износ могут быть достойны восхищения. Но порой важно остановиться и посмотреть на процесс со стороны: точно ли мы направляем усилия в нужное для достижения результата русло?
Читать также
«Я собираю встречу из 3—4 человек и задаю всем один вопрос». Сергей Рыжиков, «1С-Битрикс», — о простом способе увидеть будущее
2. Может, постоянная занятость — это лишь способ отвлечься? Некоторым действительно нужно чем-то себя занять. И это нормально. Но стараясь загрузить каждый свой час работой, некоторые просто притупляют чувство собственной бесполезности. Другие же используют занятость, как возможность сбежать от реальной жизни.
3. Вы можете оценить эффект от собственного непрерывного труда? Занимать время и заниматься делом — абсолютно разные понятия. Можно чувствовать себя нормально при колоссальной загруженности, но неплохо иногда задаваться вопросом: а есть ли от тысячи моих задач хоть один видимый результат для компании или для меня лично?
Работа по формуле «тебе платят за мысли» может показаться непривычной, ведь эти мысли нужно направлять на достижение результата. С формулой «тебе платят за действия» — та же история. Результат от выполняемых задач должен поддаваться измерению.
4. Может, вы упускаете самое важное в работе?
Возьмите перерыв и спокойно пройдитесь по списку задач. Убедитесь, что не потеряли из виду самое важное в вашей работе. Вы не подвергаете риску собственное благополучие? Вам достаточно ясно видны ваши личные цели и цели компании? Вы знаете, что кого-то стоит поблагодарить за помощь?Все это — залог успеха в будущем.
Быть занятым — это хорошо, ведь это значит, что вы не сидите без дела. Но распределять собственные усилия, как и усилия всей команды, нужно очень внимательно. Вкладывайтесь в тот труд, который точно даст плоды, и тогда успех обязательно придёт. И не забывайте делать перерывы. Я, например, мог бы еще вечность писать этот текст, но есть и более полезные занятия.
