• Usd 68.89
  • Eur 78.52
  • Btc 3790.66 $

Редакция

editorial@incrussia.ru

Реклама

advertising@incrussia.ru

Журнал

Кейс BS-shina: потерять €200 тыс. и влезть в долги, но выжить и расшириться (с помощью франшизы и Instagram)

Кейс BS-shina: потерять €200 тыс. и влезть в долги, но выжить и расшириться (с помощью франшизы и Instagram)

Рубрики

О журнале

Соцсети

Напишите нам

Взлететь

Правила бизнеса Стива Возняка: «Все лучшее в жизни я сделал потому, что у меня не было денег и опыта»

  • Илья Арзуманов автор Inc.

11 августа исполнилось 69 лет Стиву Возняку — сооснователю Apple, который боялся начинать бизнес и категорически не хотел им управлять. Его разработки (спроектированные в гараже Apple I и Apple II) обеспечили компании стремительный успех и стали настоящей революцией на рынке ПК. Inc. собрал высказывания Возняка о том, как создавать культовые продукты, не боясь провалов, и о роли Стива Джобса в Apple.


О том, как находить мотивацию, двигаться к цели и не бояться провалов

Что бы вы ни делали за оценки, зарплату или любое другое вознаграждение, вы не добьетесь такого успеха, как делая что-то для себя. Любой, кто разрабатывает что-то для себя и вкладывает в это достаточно сил, всегда найдет рынок для своего продукта.

Не переживайте, что не сможете сразу же стать победителем с миллиардом долларов в кармане. Запускайте проекты просто для себя, в свое удовольствие. Со временем вы будете становиться лучше и лучше.

Лучше не беспокоиться о результате, а полностью сконцентрироваться на текущих задачах и попытаться выполнять их настолько хорошо, насколько возможно.

Ваши первые начинания могут не стать величайшими достижениями, не принести вам денег, да и вообще, скорее всего, закончатся попросту ничем. Но именно так люди учатся.

Если вы любите то, что делаете, и готовы не жалеть сил, в какой-то момент вы добьетесь своих целей. И это окупит каждую минуту, проведенную в раздумьях о проекте в одиночестве посреди ночи. Окупит, я обещаю.


О том, как создавать инновации

В мире есть куча вещей, которые, казалось бы, не стоят почти ничего. Но если делать их очень хорошо и они помогут людям удовлетворять их потребности, можно создать успешный бизнес.

Лучшие вещи, которые по-настоящему захватывают ваше воображение, — это те, о которых вы раньше не думали, что-то, о чем не твердят в новостях.


Пытайтесь придумать новые способы решения старых проблем. Очень часто мы видим что-то уже существующе и думаем: «Я мог бы сделать это лучше». Это и есть инновация.


Я не верю, что какой-либо комитет когда-либо изобретал что-то по-настоящему революционное. Я сейчас дам один совет, который, может быть, трудно принять. Работайте в одиночку. Большинство изобретателей и инженеров, которых я встречал, похожи на меня. Они стеснительные, и вся их жизнь проходит у них в голове. Лучшие из них настоящие художники. А художники творят в одиночестве. Не в команде.

Человек гораздо важнее технологии. Делайте вещи более человечными.

Фото: Bob Riha, Jr./Getty Images

О своем пути

Некоторые великие люди — лидеры по своей натуре, а другим всего лишь повезло оказаться в правильном месте в правильное время. Я причисляю себя ко второй категории.

Все самое лучшее, что я совершил в своей жизни, произошло потому, что у меня не было денег и я не делал этого раньше.

Моей мечтой было всего лишь когда-нибудь получить собственный компьютер. Но если бы я с самого начала знал, что для этого придется создать компанию по их производству, я бы, вероятно, стал мечтать о чем-то другом.

Я всегда хотел добиться успеха в жизни, полагаясь только на себя и свой разум. Мне бы не хотелось, чтобы это превращалось в уравнение, включающее результат деятельности моего мозга плюс что-то еще. В результате успешным меня сделали всего две вещи: умение нестандартно мыслить и способность понимать пользователя.


О своей роли в Apple и Стиве Джобсе

Чем я по-настоящему горжусь — это тем, что с очень небольшим количеством электронных компонентов смог создать компьютер, который выводил на экран слова, получал команды с клавиатуры, поддерживал языки программирования и даже запускал игры. И я сделал все это сам.

Я раздавал всем схемы своего компьютера и рассказывал, как его собрать и настроить. Он был маленький, простой, недорогой: любой мог бы собрать себе такой. Но у меня не было и мысли о том, чтобы превращать это в бизнес. А потом пришел Стив и сказал: «А знаешь, людям это интересно. Почему бы нам не открыть компанию?»


Для меня стало огромным облегчением, когда Стив сказал, что я могу ни о чем не беспокоиться, кроме разработки. У меня был настоящий психологический блок, я не хотел создавать компанию, потому что очень боялся. В чем я никогда не собирался участвовать, так это в бизнесе или политике. Я не хотел говорить людям, что им делать, не хотел ничем управлять.


Наши первые компьютеры были созданы не из алчности, не чтобы потешить эго, а из революционных побуждений помочь простым людям возвыситься над самыми могущественными институтами.

Стив Джобс никак не повлиял на то, как я спроектировал Apple I и Apple II. Он проделал куда более важную работу: превратил их в продукт, который изменил мир.

В материале использованы цитаты Стива Возняка из его книги I, Woz: Computer Geek to Cult Icon, а также из интервью CNN, Accenture, Economic Times, Guardian, NPR, Lifehacker, Macworld.