3 совета, которые помогут найти лучшего кандидата на вакансию

Традиционные методы поиска сотрудников теряют свою актуальность, поэтому рекрутерам стоит изменить подход к подбору кандидатов на вакантные должности.

Чтобы подобрать подходящего сотрудника, необходимо улучшить качество поиска, пишет Inc. со ссылкой на президента компании Calendar и автора бестселлера «Top of Mind» Джона Холла. Он поделился с рекрутерам тремя советами о том, как сделать поиск работников более эффективным.

1. Опишите вакансию подробнее

Слишком общее описание вакансии может оттолкнуть соискателя. Поэтому подробно опишите задачи сотрудника, необходимые вам навыки и корпоративную культуру вашей компании. Это даст кандидатам более четкое представление о том, подходит ли вам их опыт работы. Более конкретное описание вакансии может сократить количество кандидатов, однако повысит качество поиска.

2. Налаживайте связи с талантливыми сотрудниками

Поиск работников должен проводиться не только при наличии вакантных мест. Чтобы иметь преимущество в конкуренции с другими компаниями, стоит налаживать отношения с талантливыми работниками конкурентов, даже если они не планируют менять работу. Взаимодействуя с другими людьми и расширяя свою сеть знакомств, вы станете надежным контактом, и в подходящий момент соискатели обратятся именно к вам. Такой подход можно использовать и для привлечения бывших сотрудников. Возможно, наступит момент, когда они захотят вернуться.

3. Проводите неформальные собеседования

Создайте более расслабленную обстановку на собеседовании. Например, пригласите кандидатов на обед с вашими коллегами. На формальных собеседованиях зачастую задаются вопросы, на которые соискатель вынужден давать идеальные ответы. А знакомство с командой позволит вам расположить кандидата к себе.